043　人單合一：將創意轉為生產力

“人單合一”是海爾公司探索的一種內部創業新模式，并為此建立了已經開放、共享的創客交互平臺——海爾創客實驗室，幫助新生代創客將創意變為現實，如圖4-7所示。

圖4-7　海爾創客實驗室

為了吸引更多人才加入企業，海爾聯合政府、高校和企業推出了“聯合創教計劃”，來發現和培養高校創新人才，推動高校與企業的融通創新，促進創新成果落地轉化，為企業內部創業提供人才和智慧，如圖4-8所示。

圖4-8　聯合創教計劃

除了企業自身的員工外，外部創業也可以通過海爾創客實驗室來實現自己的價值。海爾還會推出各類創客活動，吸引各路創業精英參與，促進新生代創客的連接互動。如圖4-9所示為海爾推出的一個《年輕人的第一臺洗衣機》創意大賽活動。

圖4-9　《年輕人的第一臺洗衣機》創意大賽活動

海爾創客實驗室可以說是實現“人單合一”管理模式的一個落地平臺，“人”就是指人才，而“單”則是指用戶價值，即將人才和用戶融合在一起，讓人才為用戶創造價值，同時實現自身的價值。傳統管理模式與“人單合一”管理模式的主要區別如圖4-10所示。

圖4-10　傳統管理模式與“人單合一”管理模式的主要區別