二、中國實現創新驅動型發展戰略的主要障礙

中國過去40多年的經濟發展，主要靠要素投入，如資本、土地、勞動力投入，是土地經濟，靠勞動力紅利發展。其中科技貢獻并不太大。中國的科技現狀怎么樣？世界經濟論壇發布的《2015—2016年全球競爭力報告》顯示，2015年中國國家競爭力在全球處于第28位，但在12項評價要素中，有關“采用新科技的水平”一項排名第81位；福布斯發布的2016年全球科技巨頭100強富豪榜中，中國企業家有19位，馬云、馬化騰分別排名第8位、第9位。

今天講建設“創新型國家”，發展“創新產業”，既需要科學家，更需要企業家、工程師以及相關的技術人才。目前中國這幾類創新人才都很緊缺，但最緊缺的是企業家。

缺人才，就要創造環境與條件培養人才。在我國，硬環境與條件好解決，最大的障礙是軟環境，即創新文化不足。

什么是創新文化呢？2008年12月，我到美國芝加哥大學研修，芝大校園里，白發蒼蒼的老教授潛心治學、年輕學子們熱烈爭鳴的情形，給我留下終生難忘的印象；據說芝大的一位諾貝爾獎獲得者只有一個訴求，即申請一個離自己實驗室較近的停車位，這個申請沒有得到滿足，他照樣不受影響，埋頭科學實驗；我參觀了芝大代管的國家實驗室——阿岡國家實驗室，那里設有核物理、光子束、納米、串聯型加速器、高速計算機（藍色基因）等大型實驗室，有來自60多個國家的2200位科學家在此工作。如果使用這里的試驗設施（如光子束實驗室）進行研究，公開試驗成果的研究是不收費的，只有用于商業用途的研究實驗才收費。

斯坦福大學校長約翰·亨尼斯曾舉例說，斯坦福大學有一位諾貝爾獎獲得者在一次記者招待會上接受采訪，一位記者問道：“您的發現有什么實際應用價值嗎？”這位獲獎者毫不猶豫地回答：“沒有。”如果我們在50年前問核磁共振的發現者這個問題，很可能得到同樣的回答。而現在通過核磁共振的檢查挽救了成千上萬人的性命，每年使數百萬人得到良好的治療。

由此我們得到的啟發是：科學發現、技術應用需要科技硬件；但重要的是植根于骨子里的創新文化與創新精神。

創新文化有健康創新文化與病態創新文化之別。

在健康的創新文化驅使下，創新是一種民族意識、共同價值，是一個群體的自覺行為，或者說是滲透在血液中的一種習慣。科學家在靜靜地、不問目的地發現新事物，企業家在有規則地使用這些知識產權，推進產業與產品創新。

病態的創新文化，表現為幾乎所有創新行為均受利益驅動，幾乎所有創新成果均商業化。在這種創新文化的驅使下，人們會“抄近道”，實行拿來主義，甚至抄襲、踐踏知識產權，這是一種浮躁的表面化的創新。當然，一個國家在追趕他國時，學習借鑒和“抄近路”是可以并且是必要的，但當經濟發展到像我國今天這種水平，再采取這樣的策略走下去就很危險。屠呦呦發明青蒿素是在20世紀70年代，她是個“三無”科學家，無博士、無院士、無SCI論文，卻獲得了諾貝爾獎，這就是心無雜念、潛心研究的結果。

健康創新文化與病態創新文化的區別還在于：在健康創新文化氛圍中，既有有意識創新，又有無意識創新；而病態的創新文化，驅動的都是有意識、有利益的創新。實際上，很多創新來自偶然。對于很多科學家和企業家而言，創新就是一種樂趣。

眾所周知，農業社會的創新是緩慢的、漸進式的；工業社會的創新是快速的、跳躍式的；信息社會的創新是急速的、顛覆式的。我們必須趕上這一波。要趕上這一波，我們不能迷戀于過去的“四大發明”，不能用農耕社會的文化思維思考今天的創新問題，也不能急于求成。“心急吃不了熱豆腐”。應徹底摒棄病態的、不健康的、有缺失的創新文化，既重技術，又重制度；既重眼前，又重長遠；既重應用，又重基礎；既重利益的即時回報，又重無意識創新文化的培養。通過培育健康的創新文化，使中華民族的創新實現可持續發展。