- 一本書(shū)讀懂物流管理
- 周野
- 1371字
- 2021-04-20 17:31:18
拓展閱讀:國(guó)內(nèi)外在供應(yīng)鏈金融方面的實(shí)踐
國(guó)外物流公司中實(shí)踐供應(yīng)鏈金融模式最成功的是UPS(United Parcel Service,聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)。UPS的供應(yīng)鏈操作主要由其資本公司UPSC負(fù)責(zé)完成。
UPSC主要解決供應(yīng)鏈金融模式下的貿(mào)易商流動(dòng)性相關(guān)的問(wèn)題。UPSC作為全球最大的物流公司UPS的財(cái)務(wù)部門(mén),有充裕的資本從事較大規(guī)模的融資業(yè)務(wù)。UPSC利用自身優(yōu)勢(shì)在UPS取得上游供應(yīng)商的貨物后,一般會(huì)同時(shí)要求供應(yīng)商提供出口清關(guān)的手續(xù)及貨運(yùn)單據(jù),提前將貨款結(jié)算給中小企業(yè)供應(yīng)商,因此,中小企業(yè)供應(yīng)商可提前取得貨款,而UPS則能獲得一筆讓貨物進(jìn)行后續(xù)物流環(huán)節(jié)的物流服務(wù)費(fèi)用,以及一筆出口清關(guān)的手續(xù)費(fèi)。
以UPS與沃爾瑪進(jìn)行的供應(yīng)鏈金融合作模式為例。首先,UPS聯(lián)合沃爾瑪與供應(yīng)商簽訂多方合作協(xié)議,為兩者提供物流服務(wù)。其次,UPS作為中間結(jié)算商,在供應(yīng)商貨物交付UPS物流機(jī)構(gòu)的兩周內(nèi),讓UPSC把貨款支付給沃爾瑪?shù)呢浳锕?yīng)商。這樣沃爾瑪?shù)墓?yīng)商,即本來(lái)的出口商就會(huì)有足夠的資金進(jìn)行業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),UPS會(huì)接收到出口商提供的包括出口清關(guān)在內(nèi)的全程貨運(yùn)業(yè)務(wù)及相應(yīng)的物流服務(wù)費(fèi)用和一定的融資費(fèi)用。最后,UPSC還會(huì)代表持有貨物的UPS與沃爾瑪進(jìn)行統(tǒng)一的貸款結(jié)算。
在我國(guó),非金融機(jī)構(gòu)是沒(méi)有權(quán)利經(jīng)營(yíng)融資租賃業(yè)務(wù)的,因此,供應(yīng)鏈金融會(huì)以銀行等金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),以物流企業(yè)為從屬,進(jìn)行供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作。
(1)平安銀行與國(guó)內(nèi)三大物流巨頭—中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司(中外運(yùn))、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司(中儲(chǔ))和中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)(中遠(yuǎn)集團(tuán))的合作,是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作的開(kāi)始,他們簽署了“總對(duì)總”的戰(zhàn)略合作協(xié)議,以代收貨款、托收、融通倉(cāng)等方式進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的往來(lái)。自此,供應(yīng)鏈金融實(shí)踐在全國(guó)范圍內(nèi)迅速展開(kāi)。
(2)怡亞通是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融方面實(shí)踐成功的企業(yè),它通過(guò)整合供應(yīng)鏈上下游的各個(gè)環(huán)節(jié),形成了集物流、采購(gòu)、分銷(xiāo)于一體的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù),在提供物流配送服務(wù)的同時(shí)還提供采購(gòu)、收款及相關(guān)結(jié)算服務(wù)。同時(shí),怡亞通模式?jīng)]有保存大量存貨,從而避免了存貨的風(fēng)險(xiǎn),降低了存貨的成本。
(3)順豐在不同的供應(yīng)鏈金融融資產(chǎn)品方面的探索,主要有以下幾點(diǎn)。
①倉(cāng)儲(chǔ)融資。該融資模式開(kāi)始于2015年3月,它在將全國(guó)范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)對(duì)廣大廠商開(kāi)放、為廣大廠商提供倉(cāng)儲(chǔ)備貨服務(wù)的同時(shí),還為廠商提供倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)。也就是廠商對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)行抵押,可以獲得價(jià)值100萬(wàn)~3000萬(wàn)元的資金。其具體操作是:順豐對(duì)廠商的貨物進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和記錄,對(duì)廠商的信譽(yù)進(jìn)行判定,然后會(huì)提供以下兩種貸款融資服務(wù)。
先款后貨:順豐先提供資金給廠商,廠商利用這筆資金進(jìn)行貨物采購(gòu),并將貨物存儲(chǔ)在順豐的倉(cāng)庫(kù)中。
先貨后款:廠商先將貨物存儲(chǔ)在順豐的倉(cāng)庫(kù)中,然后順豐對(duì)貨物的價(jià)值進(jìn)行判斷并給廠商提供一定的資金。
②訂單融資。該融資模式主要面向與順豐存在長(zhǎng)期合作關(guān)系的客戶。當(dāng)客戶向供應(yīng)商提交訂單時(shí),也會(huì)將訂單信息交給順豐,由順豐全權(quán)負(fù)責(zé)該訂單的所有流程,使客戶享受到一站式的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
③順小貸。該融資模式主要面向信譽(yù)良好而且與順豐有著合作關(guān)系的實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商和電商。順小貸的貸款額度是5萬(wàn)~100萬(wàn)元。順小貸給順豐帶來(lái)了很多的優(yōu)質(zhì)商家資源,提高了客戶的黏性。
④保理融資。該融資模式主要建立在順豐與供應(yīng)商簽訂的貨物購(gòu)銷(xiāo)合同的基礎(chǔ)上。順豐會(huì)買(mǎi)斷其供應(yīng)商對(duì)順豐的應(yīng)收賬款,也就是順豐將本來(lái)應(yīng)支付給供應(yīng)商的應(yīng)付賬款最終以低息貸款的形式支付給供應(yīng)商,讓供應(yīng)商有持續(xù)的資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
- 企業(yè)管理制度實(shí)用必備全書(shū)
- 全面預(yù)算管理案例全解:預(yù)算編制、案例指引、流程控制
- 組織管理案例與公案教學(xué)(第一季)
- 共生管理:重塑商業(yè)倫理和企業(yè)價(jià)值觀
- 高盛帝國(guó)
- 基于文化基因的企業(yè)演化研究
- 中國(guó)上市公司內(nèi)部控制報(bào)告(2012)
- 國(guó)家創(chuàng)新體系與企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)模式研究(國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目)
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2:樊登的7堂管理課
- 秘書(shū)職業(yè)能力新論:模型建構(gòu)與應(yīng)用策略
- 團(tuán)隊(duì)管理要狠做的七件事:企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì)的28條關(guān)鍵法則
- 新型員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)
- 超越:企業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大
- 從優(yōu)秀到卓越
- 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善十講