弱也者，道之用也

踏踏實實做事，對做事帶來的結果“用弱”

什么叫“弱也者，道之用也”？這句話的意思是，道運用起來以后，表現的方式是“用弱”。

“用”是使用的意思，“弱”在這里指什么呢？老子為什么讓我們用弱呢？

用弱，就是讓我們盡量保持一種弱的狀態。在前面的章節中，老子曾經用各種各樣的比喻來說明用弱的好處。

其實，“弱”指的并不是做事要弱，老子是想讓我們把做事帶來的結果 弱化。

對很多領導者來說，一旦處于某種高位以后，他們容易為了自身的榮譽、金錢、地位而做事，目的是位置越高越好，權力越大越好。

在《道德經》里，老子講為人處世要做到有虛、有實。比如“虛其心，實其腹”，這句話說的是您要扎扎實實地做事，但通過做事帶來的名利等東西，您要盡量地弱化它。所以，“弱也者，道之用也”的意思并不是讓您自己本身弱，而是讓我們把那些做事之后的“華”的東西盡量弱化掉。

開車時，每個人都在自己的道上開，才能開得又快又安全

生活中，如果您能學會用弱，會有很多好處。

我每次開車回老家沈陽，都會受到特別大的刺激。因為每個人開車都很急躁，但凡車與車之間有點兒距離，就一定有人加塞兒。被人加塞兒之后，火就上來了：“你敢插隊，我要超你！”馬上去超車，很多人都因為這樣的事打起來。

基本上，我每次開車出去，都會看到交通事故，而在肇事的車里，出租車的比例很高。有些出租車司機開車的速度就像“飛”一樣。

按常理說，出租車司機的車技應該高，但他們撞車的概率都很高。有一次我和出租車司機聊天：“您一天能看到多少起交通肇事？”他說：“我每天看到二十起都不止?！?/p>

您看，這就是用強帶來的后果，大家的心態都是“你強我更強”，所以就會出現很多沖突。

但我在上海開車的時候發現，大家的車也都開得很快，幾乎沒有人輕易變道，每個人都在自己的那條道上開，非常守規矩。結果不僅車開得速度快，肇事的車輛也很少。

每個人都守規矩，看起來好像是弱的，但實際上反而效率更高，也更安 全了。

因此，我在開車的時候，絕對不會開快車，通常都是保持正常速度——誰愛超我就超我，此時的不爭可以保證安全。

處處爭強的結果，只能是自己的日子不好過

和家人相處也是如此。都是一家人，您在家里爭強有什么用？有的人不懂這個道理，自己的女兒每次回娘家，都會問：“你過得怎么樣？婆婆對你怎么樣？”

但凡女兒說了一點兒家里的煩心事或者婆婆的不好，當母親的聽完立刻就急：“你婆婆怎么這么說話？你老公怎么這樣？我告訴你這樣不行，不然你以后總被他欺負……”

您這樣教育自己的女兒，回去之后一旦她和老公、婆婆爭強好勝，搞得家里一團糟，您覺得家里還能和諧嗎？

家里哪有什么勝負，過日子講的是和諧。和諧不是靠暴力或者誰壓制誰換取的，而是靠彼此謙讓、體諒、關愛換取的。

您愛他，他才愛您。您對他暴力相向，他更愛您了——這可能嗎？

我們要搞懂家庭關系的本質，處處爭強的結果，只能是大家的日子都不 好過。

沒有員工會因為領導的威嚴而選擇好好干活

在公司管理中，用弱的道理也適用。比如很多愛擺譜的領導，只要他一進辦公室，大家必須保持靜默，每個人都得很尊敬地等待他發號施令。

我有一個朋友是一家大集團分公司的老總，他說：“我們所有分公司的老總都是‘后宮嬪妃’，董事長就是‘皇上’，我們整天圍著他，想盡辦法討好他……”

他看《甄嬛傳》的時候說：“我太有感觸了，這講的就是我們公司的企業文化?！焙髞硭麑嵲谑懿涣?，就提出了辭職。

作為一個領導，如果把自己的名譽、地位抬得很高，雖然看似很有威嚴、很強，但整個公司的凝聚力會減弱，因為員工不會因為領導的威嚴而干活。一旦失去了向心力，大家就不會追隨您了，但凡有一家待遇好的公司，他就會跳槽。

真正好的領導什么樣？比如順豐的王衛、老干媽的陶華碧，他們都把自己的位置放得很低，建立好規則以后，給員工好的福利，大家努力去做，每個人都是自己的老板。

這也是一種用弱。因為他們把自己的光環搞弱了，但是做事一點兒沒弱。

老子的本意不是讓我們什么事都持弱，做事還是要扎扎實實地做，他只是讓我們對光環、欲望用弱。

用弱是人生的一大智慧、一大法則，如果我們能夠把用弱的思路參透，人生一定從此 不同。

其實，很多人人生不順遂的原因就在于事情的本身沒有做好，還過分在意名利。

我們學完這句“弱也者，道之用也”，可以在生活中的小事里體會一下用弱的智慧。如果您踏實地做事，對結果用弱，您會發現，生活順利了。如果沒做好事情，還要對結果用強，您會發現這時的強是暫時的，最終一定會栽跟頭。