商業模式創新的特點

互聯網時代，新技術應用和全球化發展縮短了產品周期、生命周期和產業周期。在高度橫向分工的產業組織中，企業越來越相互依存，產品越來越趨同，因而商業模式創新也就成了企業競爭的核心。商業模式創新需要具備以下六個特點。

第一，獨特性、創新性。企業必須塑造自身的獨特性和創新性，使自己的商業模式有別于其他企業，從而實現持續發展和盈利。

第二，有一定門檻，不易被模仿。不能輕易被競爭對手模仿。

第三，客戶價值的挖掘、滿足、實現。滿足客戶未被滿足的精準需求，同時不斷挖掘并滿足客戶的潛在需求。

第四，整合和嫁接資源。企業要善于整合和嫁接資源，并將整合的資源形成有價值的生產力。資源雖不為企業所有，但要為企業所用。

第五，核心能力群組。互聯網時代，企業必須構建多個競爭力，形成核心能力群組，才能有效屏蔽競爭。

第六，生態系統。企業必須敏銳感知外界環境的變化，并能隨行業環境的變化與時俱進、自我調節，形成生態運營系統。

很多商業模式創新，都是對原有客戶服務和產品的升級換代，也就是挖掘原有客戶的潛力，用新的產品和服務獲得原有客戶的持續支持；或者運用新型的渠道，如電子商務渠道，更好地滿足原有客戶的需求。這是很多企業進行商業模式創新的基本思路，對此，我們必須重新認真思考。新的企業價值主張是否能夠傳達給目標客戶，目標客戶對新的價值主張是否接受？

鑒于此，企業在進行商業模式創新時，需要回答六個問題。

第一，市場在哪里，目標客戶是誰？

第二，提供什么價值，業務結構體系如何？

第三，用什么運營形態，經營邏輯如何構成？

第四，如何銷售出去，營銷方式與策略是什么？

第五，如何賺錢，盈利來源有哪些？

第六，如何獲得資本，企業價值如何展現？

總之，沒有不賺錢的行業，只有賺不到錢的商業模式。企業要想實現快速發展并獲得高額利潤，必須進行商業模式的創新。