國有企業如何充分利用城市資源，將其轉化成國有資產并相應地盤活，實現國有資產的保值增值？如何利用證券化手段實現資本（資金）的循環投資，最終促進國企高質量發展？針對當下國有三資運營配置方面存在的問題：熱于投資、疏于運營、低于效率、冷于回報，本書給出了從頂層設計到實操落地的具體方法，并且中間穿插大量當前國內外的優秀案例。作者通過分析全球經濟形勢、國企改革和高質量發展紅利，洞察了國企三資盤活的機遇和挑戰，解讀了國企高質量發展的戰略升級路徑以及盤活的關鍵要素（比如土地資源、產業資源、金融資源、數據資源等），著力于推動“資源資產化、資產資本化、資本證券化”，從而幫助國企打造三資盤活核心能力。書中詳細闡述了國企三資盤活的具體實踐（實操和落地方法）：以資產價值為核心，實現從“價值發現—價值分析—價值實現—價值放大”的全周期價值鏈管理。相信這本書所呈現的發展理念、經驗方法、實操案例會給各地市國資委、各級國企、相關金融及資本機構、相關資產運營專業機構的人士帶來很大的啟發和幫助。