傳統企業的創新之痛

四十年來，中國企業賴以生存的低成本策略，在互聯網時代的今天，已經沒有任何優勢。同時，對企業而言，新技術應用、產業轉型、服務升級等迫在眉睫。中國的很多行業，如大眾消費品行業，技術創新并不占據其競爭的主導優勢。大多數行業實現發展的關鍵是戰略轉型升級、商業模式創新及市場營銷的創新。

在整個產業鏈上，上游的生產制造企業非常痛苦，其原因是運營成本高，資金壓力大，利潤率低；中間貿易商也很痛苦，其原因是銷售渠道不暢，融資成本高，上、下游擠壓；終端零售商更加痛苦，其原因是開店成本高，缺少客源，缺乏好的銷售策略。整個產業鏈都在抱怨生意不好做，無利潤?？傮w而言，無論處于產業鏈的哪個環節，中國傳統企業最大的問題都是在高成本的巨大壓力下，找不到消費者，留不住消費者。另外，還存在方向迷茫、發展甚至生存堪憂的問題。

企業獲取利潤的方式發生改變

在這種情況下，很多傳統企業，都躍躍欲試，希望轉行至競爭尚不激烈的行業。然而，很多跨行業發展的企業發現，轉行之后的現狀并沒有像預期般美好。之所以很多企業認為其他行業好，是因為對其他行業并不了解。

縱觀近年來上市的一些企業，如拼多多、三只松鼠、海底撈公司、云集微店等，都是在強大的競爭壓力之下成長起來的企業。它們的成功和行業無關，而是因為運用了創新的商業模式和資本推動。說到資本，很多企業管理者都很疑惑，為什么沒有資本看好自己的企業？這需要他們反省企業的商業模式是不是有想象的空間與投資的價值？其實市場并不缺少資本，缺少的是創新的好項目。

簡言之，沒有不賺錢的行業，只有賺不到錢的商業模式。再好的行業總有不賺錢的企業，再差的行業總有賺錢的企業。