- 銀行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精析
- 于兆鵬
- 2964字
- 2020-11-24 13:32:45
6.1 需求啟發(fā)概述
6.1.1 需求啟發(fā)的重要性
需求啟發(fā)是很重要的。啟發(fā)的結(jié)果是項(xiàng)目工作的核心輸入。其價(jià)值在于以下幾個(gè)方面。
●生成需求:回答解決方案的問(wèn)題,確認(rèn)項(xiàng)目交付合適的解決方案。
●支持決策:為高管決策提供支持信息。
●增強(qiáng)影響力:當(dāng)以有效信息作為依托時(shí),商業(yè)分析師的影響力會(huì)更有效。
●談判或調(diào)解:?jiǎn)l(fā)信息,理解沖突各方動(dòng)機(jī),基于事實(shí)談判。
●解決沖突:為解決沖突提供必要信息。
●定義問(wèn)題:提供用于識(shí)別真正問(wèn)題的信息。
為了有效開(kāi)發(fā)四種需求(商業(yè)需求、相關(guān)方需求、解決方案需求、過(guò)渡需求),我們需要啟發(fā)一些必要信息。啟發(fā)活動(dòng)的四個(gè)任務(wù)可以指導(dǎo)我們?yōu)樾陆鉀Q方案收集和理解項(xiàng)目相關(guān)方的需求。請(qǐng)記住,有效的啟發(fā)方法不僅僅是提問(wèn)題而已。啟發(fā)活動(dòng)是一項(xiàng)與人互動(dòng)的活動(dòng),在活動(dòng)中,我們可以確定項(xiàng)目需求的正確來(lái)源,并決定如何從這些來(lái)源收集到正確的信息。
啟發(fā)和科學(xué)調(diào)查非常相似。它要求我們深入研究、閱讀、交談,并觀察組織機(jī)構(gòu)中發(fā)生著的變化,這些都和我們的項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)。啟發(fā)活動(dòng)包括整理和評(píng)估所得到的結(jié)果,并確保所獲得的信息是有效組織的、合適層級(jí)的知識(shí),以及對(duì)啟發(fā)工作量范圍和狀態(tài)的良好把控。
6.1.2 需求啟發(fā)主要目的
需求“啟發(fā)”是獲取需求信息的常用方法。需求啟發(fā)是一項(xiàng)從相關(guān)方和其他來(lái)源提取信息的活動(dòng)。在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中,相關(guān)方常常連自己也不清楚自己想要什么,因此需求啟發(fā)并不是簡(jiǎn)單的需求收集或匯總。
在項(xiàng)目工作中,它包括:
●啟發(fā)商業(yè)問(wèn)題原因的信息。
●把握當(dāng)前機(jī)遇原因的信息。
●導(dǎo)出需求以便開(kāi)發(fā)和實(shí)施解決方案的信息。
按照流程來(lái)講,需求啟發(fā)主要包括四項(xiàng):準(zhǔn)備需求啟發(fā)、開(kāi)展啟發(fā)活動(dòng)、記錄啟發(fā)結(jié)果、確認(rèn)啟發(fā)結(jié)果。
需求啟發(fā)關(guān)注收集正確的信息以制定項(xiàng)目需求。項(xiàng)目需求是設(shè)計(jì)和部署解決方案的基礎(chǔ)。
需求啟發(fā)工作在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中非常具有挑戰(zhàn)性。在討論需求時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到用自己的行業(yè)或業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述需求的相關(guān)方。為了弄清楚他們所描述的功能,我們就需要去熟悉相關(guān)方的行業(yè)或業(yè)務(wù)語(yǔ)言。
相關(guān)方并不會(huì)告知我們所有需要了解的信息,至少在第一次交談時(shí)不會(huì)和盤托出。這就需要我們選取合適的啟發(fā)技術(shù)來(lái)盡快收集盡可能多的相關(guān)信息。
案例6.1 日本移動(dòng)支付的需求啟發(fā)
案例背景
2019年,移動(dòng)支付的浪潮來(lái)到了日本。據(jù)日本媒體報(bào)道,包括千葉銀行、西日本城市銀行在內(nèi)的日本50大地方銀行計(jì)劃開(kāi)展二維碼支付業(yè)務(wù)(見(jiàn)圖6-1)。而就在日本大力推行移動(dòng)支付的當(dāng)下,中國(guó)已在移動(dòng)支付領(lǐng)域呈現(xiàn)飛躍式的發(fā)展,根據(jù)恒大研究院發(fā)布的《2018年中國(guó)移動(dòng)支付報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)202.93萬(wàn)億元人民幣,近五年平均增速181%,成年人電子支付比例高達(dá)76.9%。

圖6-1 日本某便利店商超的移動(dòng)支付場(chǎng)景
在中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng),二維碼支付主要采用能夠快速讀取的QR碼(Quick Response)技術(shù)。與條形碼相比,QR碼能存儲(chǔ)更豐富的信息,包括對(duì)文字、URL地址和其他類型的數(shù)據(jù)加密,與其他二維碼相比,QR碼具有識(shí)讀速度快、數(shù)據(jù)密度大、占用空間小等優(yōu)勢(shì)。雖然中國(guó)將二維碼支付發(fā)展推向巔峰,但是QR碼最初是在1994年由日本的Denso Wave公司所發(fā)明的。為什么作為二維碼技術(shù)的起源國(guó),日本在移動(dòng)支付市場(chǎng)上卻發(fā)展緩慢?
根據(jù)支付服務(wù)提供商Worldpay發(fā)布的《關(guān)于2018全球支付報(bào)告》顯示,盡管日本的互聯(lián)網(wǎng)滲透率高達(dá)100%,但是實(shí)際上日本的電子錢包使用率并不高,甚至成為全球后付費(fèi)使用率最高的地區(qū)。比如,許多日本消費(fèi)者在網(wǎng)上選擇產(chǎn)品后,會(huì)去線下便利店付款取貨。另外,日本十分熱衷現(xiàn)金交易,有數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)金交易占據(jù)了日本70%的交易額,而其他發(fā)達(dá)國(guó)家僅為30%。
現(xiàn)金支付給日本帶來(lái)諸多弊端,集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是現(xiàn)金多環(huán)節(jié)運(yùn)維成本巨大。除交易不便外,現(xiàn)金在流通、損耗、保管等環(huán)節(jié)還需要投入大量的運(yùn)維成本,據(jù)Nomura研究機(jī)構(gòu)估計(jì),每年日本花在這些方面的支出合計(jì)達(dá)到1萬(wàn)億日元。二是游客接受度不高。40%的外國(guó)游客對(duì)只能使用現(xiàn)金的情形表示不滿,而這對(duì)于即將舉辦2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的日本而言,無(wú)疑會(huì)造成諸多負(fù)面影響,激化游客支付方式的選擇矛盾,為旅游收入帶來(lái)?yè)p失。
基于多方面影響,日本開(kāi)始大力推行無(wú)現(xiàn)金支付方式。據(jù)新華社報(bào)道,2018年4月12日,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省通過(guò)“無(wú)現(xiàn)金愿景”規(guī)劃,日本將努力提高無(wú)現(xiàn)金支付手段,直到占據(jù)支付比例的80%。但目前日本顯然有非常強(qiáng)勢(shì)的現(xiàn)金文化,移動(dòng)支付的需求如何得以啟發(fā)呢?
案例分析
我們知道,任何項(xiàng)目的順利開(kāi)展必須切合需求。而日本推行移動(dòng)支付方式,也要考慮日本固有的需求因素。日本有強(qiáng)勢(shì)的現(xiàn)金文化,有以下四方面的原因:
一是長(zhǎng)期以來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣。許多日本民眾表示喜歡現(xiàn)金的踏實(shí)感,民間更有傳說(shuō)很多日本富豪把現(xiàn)金整齊地放在錢包里,他們覺(jué)得對(duì)鈔票恭敬的人才能發(fā)財(cái)。
二是對(duì)隱私保護(hù)的高度重視。相比于產(chǎn)生消費(fèi)記錄的移動(dòng)支付,現(xiàn)金的安全性要高得多,現(xiàn)金支付不會(huì)產(chǎn)生任何消費(fèi)記錄,也不會(huì)造成任何個(gè)人隱私泄露問(wèn)題。
三是在日本智能支付功能存在的場(chǎng)景大多已經(jīng)被預(yù)付卡(見(jiàn)圖6-2)和現(xiàn)金占據(jù)。比如,中國(guó)游客熟悉的Suica(西瓜卡)、PASMO卡,關(guān)西地區(qū)常見(jiàn)的ICOCA卡都能滿足交通出行、日常消費(fèi)的場(chǎng)景。日本的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的支付行為,部分仰仗通信運(yùn)營(yíng)商的扣費(fèi)體系,另外,還有通過(guò)便利店直接購(gòu)買的預(yù)付卡來(lái)滿足。

圖6-2 日本交通預(yù)付卡支付場(chǎng)景示意圖
四是現(xiàn)金是抵御通貨緊縮的手段。日本政府公布數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)日本全年GDP增長(zhǎng)平均只有0.5%,有部分日本民眾認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢會(huì)導(dǎo)致通貨緊縮,而持有現(xiàn)金可以有效抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
基于以上日本需求因素的分析,要啟發(fā)日本移動(dòng)支付的需求,需要從文化的角度去改變,也就是從底層的商業(yè)需求開(kāi)始探究,進(jìn)而分析相關(guān)方需求和解決方案需求。
6.1.3 需求啟發(fā)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題
需求啟發(fā)活動(dòng)適用于所有需求類型:商業(yè)需求、相關(guān)方需求、解決方案需求、過(guò)渡需求。啟發(fā)活動(dòng)既可以針對(duì)項(xiàng)目高級(jí)業(yè)務(wù)需求,也可以針對(duì)更為詳細(xì)的解決方案需求。需求啟發(fā)活動(dòng)往往與以下領(lǐng)域的活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行:
●價(jià)值論證(聚焦于商業(yè)需求)。
●需求分析(聚焦于相關(guān)方需求和解決方案需求)。
●解決方案評(píng)價(jià)(聚焦于過(guò)渡需求)。
讓我們來(lái)看一下與需求啟發(fā)活動(dòng)相關(guān)的三個(gè)領(lǐng)域。
●價(jià)值論證:價(jià)值論證側(cè)重于識(shí)別商業(yè)需求。商業(yè)需求為項(xiàng)目指引方向,并確定商業(yè)能實(shí)現(xiàn)的可行解決方案。該領(lǐng)域包括為項(xiàng)目挖掘商業(yè)需求。這些需求描述了高層級(jí)目的和目標(biāo)、組織需要,以及解決方案所需的高層級(jí)業(yè)務(wù)功能。
●需求分析:需求分析通過(guò)對(duì)相關(guān)方需求和解決方案需求進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)先級(jí)排序,逐步推進(jìn)項(xiàng)目。相關(guān)方需求描述了相關(guān)方的需要,以及它們?nèi)绾闻c解決方案進(jìn)行互動(dòng)。它們相當(dāng)于高層級(jí)商業(yè)需求和詳細(xì)解決方案需求的連接橋梁。相應(yīng)地,解決方案需求描述了為了滿足高層級(jí)商業(yè)需求和相關(guān)方需求的解決方案特征。
●解決方案評(píng)價(jià):這個(gè)領(lǐng)域評(píng)估并驗(yàn)證提案的、進(jìn)行中的和已實(shí)施的解決方案,這些解決方案分別處于項(xiàng)目生命周期的前期、中期和后期。這個(gè)領(lǐng)域中也定義了過(guò)渡需求,過(guò)渡需求描述了從當(dāng)前狀態(tài)轉(zhuǎn)換到將來(lái)狀態(tài)所需的解決方案能力。過(guò)渡需求在狀態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)束后將不再需要。
6.1.4 需求啟發(fā)的活動(dòng)
需求啟發(fā)領(lǐng)域的活動(dòng)主要有以下四項(xiàng)。
●準(zhǔn)備需求啟發(fā):包括制訂啟發(fā)活動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化啟發(fā)任務(wù),編制詳細(xì)任務(wù)計(jì)劃。
●開(kāi)展啟發(fā)活動(dòng):開(kāi)展包括引言、主體、結(jié)尾和后續(xù)跟進(jìn)四個(gè)步驟的啟發(fā)活動(dòng)。
●記錄啟發(fā)結(jié)果:記錄正式或非正式的啟發(fā)活動(dòng)結(jié)果。
●確認(rèn)啟發(fā)結(jié)果:與相關(guān)方確認(rèn)他們表述的需求和問(wèn)題,確保清楚準(zhǔn)確地理解相關(guān)方的意圖和問(wèn)題。
下面讓我們來(lái)逐一學(xué)習(xí)每一項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程、可交付成果及其技術(shù)。
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