第2章 帶你入門，組建績效考核團隊

手把手教績效專員建考核團隊

績效考核專員崗位職責有哪些

績效考核的三定三重六步到位

績效管理在企業中的引擎作用

八大部門共同競爭團隊績效獎

首先，讓我們來認識下什么是團隊：團隊就是由兩個或者兩個以上成員組成的單位或組織。一個團隊運作的時候，要有一個清晰的定位，這個團隊存在是干什么的，領導者是誰，目標是什么，這些都很重要。企業的績效考核也一樣，不可能由一個人說了算，需要有一個團隊來推動，團隊的領導者要熟悉工作業務，了解團隊成員能力，各成員的定位和職責分清楚，制定團隊工作的進度、時間、風險控制，還要有一套管理的規章制度和流程，以確?？冃Э己擞行嵤?。