- 敏捷團隊績效考核:KPI、OKR和360度評估體系的應用與實踐
- 管婷婷
- 212字
- 2020-09-09 10:52:58
作者簡介

管婷婷
有10年敏捷教練經驗的資深敏捷專家,國內敏捷和DevOps社區的核心組織者和意見領袖。輔導過近百個團隊進行敏捷實踐,為30多位中高層管理人員提供敏捷領導力教練服務。曾深度參與IBM的大規模敏捷轉型,并為惠普、聯想等500強企業提供敏捷咨詢和培訓服務。
在關于如何考核敏捷團隊和敏捷管理人員,并且通過績效考核促進敏捷轉型、實現對員工的激勵等方面有獨到的見解。是國內較早系統化研究敏捷團隊的績效考核并提出原則和實踐方法的專家。

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