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去年暑假，一個學妹在美國某知名企業尋找實習機會。

她花了很長時間做準備，比如精心整理了自己的簡歷，熟悉對方企業的文化、發展史以及行業要求等等。期間她還特意請教了在這家企業工作的師兄，詢問有哪些方面是自己需要格外注意的。

師兄告訴她說，若招聘方提問的主要是關于專業方面的問題，那她肯定沒問題。

電話面試的時候，她非常努力地表現自己，對方提出的有關專業知識的所有問題她都能迅速而準確地解答。

面試接近尾聲的時候，對方委婉地表示——她被拒絕了。

學妹非常難過，去找師兄哭訴，她實在想不通自己被拒的原因。

師兄后來通過領英（全球最大職業社交網站）查了一下才知道，面試她的那個主管是剛做完一個大項目后被公司新提拔成主管的，即使為了裝裝樣子，她也還是需要招一個實習生的，不然按美國企業的文化習慣，公司會默認這個主管有能力單獨完成所有的工作，一旦錯過這次招聘實習生的機會，就等于是白白浪費掉以后擴展部門的可能性。

師兄綜合各方信息分析過之后，總結出學妹被拒的原因可能是她沒有找到打動這名主管的方法。雖然這次她被拒絕了，但這并非代表著她就完全沒有機會了。

師兄推測，對方在這個階段，需要的也許并不是一個在專業上咄咄逼人的“牛人”，而是一個中規中矩、不惹麻煩，還能幫她干事的“徒弟”。

學妹依據師兄的總結，整理了一下自己的思路，第二天又給HR發了一封郵件，告訴對方自己通過此前那次電話面試學到了很多東西，她會保持謙虛謹慎的工作態度，努力向對方學習，絕不會在工作中惹麻煩。

她發完這封郵件一周以后，錄取offer就來了。事后學妹總結出，自己之前單純地認為找工作只要專業程度高就可以了，但是現在她才知道這條原則并非是萬能的，有些工作需要的是供需雙方的匹配度。

如果她一根筋地被先入為主的觀念綁架，單純地認為自己被拒的原因是因為自己不夠優秀，或是掌握的專業領域的知識不夠多，那么當結果與預期嚴重偏差時，就會自怨自艾，自我懷疑。

一個人的核心價值與競爭力雖然重要，但對用人單位而言，他們最看重的是從自己當下出發的第一需求。

尋求解決問題的方法時，應該理解并找出對方的深度需要，這是選對方法與策略的前提。

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“站在風口上，豬都會飛”，這句曾經刷屏的話，引發過無數人的共鳴，也讓無數人血脈僨張。時代在快速迭代，機會每天都有，有人抓住了，但錯過的人更多。智商、學識、觀念都差不多的人，得到的結果卻有云泥之別。你是不是也曾在心底無聲地問過上天：你為何要如此待我？但仔細想想，所有的結果，真的是因為“老天爺”不公嗎？

以前看過一本書，講的是一個節目策劃回顧自己工作生涯的故事。他非常能干，三十多歲的時候就成了某電視臺的知名節目策劃人，在一次選秀節目的投票過程中，他突然看到了手機移動端投票觀眾的龐大體量，預測到手機市場未來可能會成為下一個“風口”。于是，他果斷辭掉了當時人人艷羨的工作，進了一家以手機軟件研發為主的創業型公司。

幾年后，在華為、小米、蘋果等智能手機紛紛崛起的時候，他很幸運地搭上了這班車，成為這家公司的主管，過上了衣食無憂的生活。

當初質疑他的家人紛紛稱贊他決策英明，他謙虛地說：“真正的捷徑是在面對形勢時具有先人一步的判斷力，行業形勢有時候比個人努力更重要，即便是同樣的努力，但選對方法的人就是‘坐火箭’，而選錯了的人只能靠走路。”

對形勢擁有自己的思考和判斷能力，才能看到別人看不到的可能性。

有個著名的音樂劇《摩門經》，講的是兩名到烏干達傳教的青年的故事，其中一個懷揣著一腔熱血，對烏干達落后的信仰和行為進行鄙視性的教導，結果嘛，大家都能猜得到，自然是沒有什么成效；另一個青年則結合當地落后野蠻的特性，采取了荒誕式的教化方式，最終成功地將邪惡分子引上了信仰之路。

這出劇看似荒誕、搞笑，卻明確地告訴了我們一個道理：要想達到目的，正確的方法非常重要。

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很多人似乎都有這樣的觀念：只要從同樣的學校畢業，大家的能力就大致相同。可幾年后再看，那些思維開放、更具綜合思考和判斷能力的人常常會活得更好。

其實，認為知識就是能力，是典型的固化思維。過去很長一段時間里，我們所學習的東西只是書面的知識，這并不能直接轉化為能力。能把整本字典都背下來的人，很可能依然寫不出一篇好文章。而學會了騎自行車的人，卻一輩子也不會忘。知識只是讓人懂得“為什么”，并不能直接幫助你“做什么”。通過刻意練習，可以將知識轉化為技能，也就是知道如何去做一件事；當技能進一步內化，你就可以在不同的領域自如地運用你的技能；然后技能就升級為能力，而能力能夠讓人成功。

一個真正有知識的人，懂得如何選擇和判斷。擁有了尋找路徑的思維，才能成為快節奏時代里最稀缺的“復合型人才”。人與機器的差別，就在于我們有對復雜信息的綜合處理能力。一個人，若是能找到解決某個問題的最優路徑和最佳方法，那么他必然就有著對生活細致入微的觀察，有著強大的綜合分析能力和邏輯能力，有著對這個世界敏銳的洞察力和理解能力。

一直有人在問，為什么同樣一件事，對別人而言很簡單，而他自己操作起來卻那么難呢？這大約就是思維模式不同和心智差別帶來的不同結果。

那些在同一家公司、同一個崗位上工作的人中，心智的差異會產生不同的結果。那些更善于觀察、思考的人，能把工作完成得更快更好。他們善于從現狀中找尋背后的原理，并找到更合適的解決問題的方法。

近幾年，“低品質勤奮”“無效努力”這些熱詞，引起了人們的廣泛關注。引發這種現象背后的原因，并不是由于我們的勤奮不夠，而是我們努力的方向和方法不對。流水線上的工人，即使付出再多努力，也無法左右公司的命運；不主動思考的人，就像是被人指揮的士兵，即便在士兵這條路上走得再遠，也無法當上將軍。歸根結底，是因為他們沒有找到成為將軍的方法。而所有這些，都是因為他們是在用兩種不同的思維方式思考問題，這只是他們思維的差異性所帶來的不同結果而已。

曾經有人說，聰明是一種天賦，善良是一種選擇。我覺得，聰明也是一種選擇。真正的聰明，是一個人用邏輯思維綜合分析所有現有條件的結果。只有這樣，他才能用對的方法，做成想做的事。