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組織表彰的出發點

組織表彰總共有三個出發點,代表了表彰項目的推動力的來源。

頂層:高級主管做出公司需要表彰項目的決定。

中間層:公司內部的一個特定群體設計表彰項目,然后將項目擴展到整個公司范圍。

底層:一個現存的個人或團隊表彰方案被在整個組織范圍內推廣開來(相比前兩個模式,這一模式不大常見)。

現在,讓我們簡要分析一下每一個模式。

28 零成本創意

共同賞識

紐約白原市的科林服務系統利用“最熱心的員工”、“最佳員工”等獎勵來表彰員工。同事們投票選出他們認為最合適的人選,主管親自為獲獎員工頒發獎品。

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