- 零成本1001種獎勵員工好方法
- (美)鮑勃·納爾遜 迪恩·斯皮澤
- 347字
- 2020-07-03 16:58:54
為何要推行組織表彰？
一個組織之所以想要建立一個覆蓋整個組織范圍的表彰項目，主要原因有三個：
提高效益：加強管理層更加希望頻繁看到的特定行為和結果。
以核心價值觀為榜樣：突出由管理層建立的公司的核心價值。
表彰悲劇
一家大型的中西部重型機械制造廠開發了一個受眾廣泛的表彰項目，涉及多層面的獎勵，被描繪成金字塔形式。位于金字塔底層的是“非正式表彰”，它被看作是組織所有表彰項目的基礎。該公司對非正式表彰重要性的深刻認識令本書作者印象深刻，該作者就詢問公司采取了什么措施來管理這一活動。“沒什么，”他們回答道，“我們不知道該怎么做。”
表示贊賞：表達管理層對員工額外努力的感激之情。
正如你將看到的那樣，這些目標不是互相排斥的。表彰項目可以包含這些目標當中的任意幾個或全部。現在，讓我們來簡單地認識一下每個目標。