書名: 特斯拉模式:從豐田主義到特斯拉主義,埃隆·馬斯克的工業顛覆(思想會系列)作者名: (法)邁克爾·瓦倫丁本章字數: 558字更新時間: 2020-06-09 18:02:11
1.什么是交叉整合?
加強生產是基本原則,也是加快現場執行速度、建立工業系統的基礎。但從更宏觀的角度來看,第四次工業革命的運營模式還需要一個“助推器”。隨著數字世界的興起,物理距離被打破,世界日新月異,信息瞬間傳播。消費者購買有形產品或無形服務時,對商品交付的時間要求越來越嚴苛,并希望享受到實時服務。為此,工業正借力數字世界,開始深度整合。舉例來說,2016年普華永道對2000名工業高管進行的調查顯示,到2020年,垂直整合(價值鏈上下游的整合)的水平將從41%上升到72%,橫向整合(企業內部不同部門間的整合)的水平將從34%上升到65%。
但矛盾的是,消費者不僅是消費者,還是一國公民,對企業是否回饋當地社會也有要求。隨著新一代年輕人的登場,人們對意義的追求越來越高,甚至影響到其購買行為。于是,那些注重環境保護、尊重當地社會的工廠生產的低碳產品越來越受歡迎。另外,協同經濟正在崛起,創新服務為每個人的生活帶來更多便利,共享行為使自然資源的消耗得到有效降低。交叉整合——特斯拉主義的第二個推動器,能夠滿足快速響應和尊重環境的雙重需求。一方面,從企業各職能部門到最終客戶,對整個鏈條上的各方進行整合,包括供應鏈各種不同業務、項目中的每一位成員以及公司生態系統中的每一位參與者;另一方面,大力推進各方連接,實現數據共享,從而提高快速響應能力,創造價值。