2.3 全面排查——開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研分析

本節(jié)的全面排查和2.1節(jié)介紹的企業(yè)現(xiàn)狀自查有本質(zhì)的區(qū)別，現(xiàn)狀自查是企業(yè)自己對(duì)自身數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀的全面了解，而本節(jié)的全面排查引入了外部專業(yè)廠商（乙方）的力量，是從項(xiàng)目實(shí)施的角度出發(fā)進(jìn)行的調(diào)研，是啟動(dòng)項(xiàng)目前的調(diào)研和分析。具體的調(diào)研方法和調(diào)研內(nèi)容如下。

1．調(diào)研方法

調(diào)研方法包括：

● 實(shí)地走訪；

● 集中會(huì)議交流；

● 線上發(fā)放問(wèn)卷；

● 電話、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流。

2．調(diào)研內(nèi)容

調(diào)研內(nèi)容包括：

● 目前數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀；

● 目前數(shù)據(jù)管理對(duì)業(yè)務(wù)管理的影響；

● 目前數(shù)據(jù)管理對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析（報(bào)表、BI、大數(shù)據(jù)等）的影響；

● 目前數(shù)據(jù)管理對(duì)未來(lái)企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響；

● 各級(jí)人員對(duì)數(shù)據(jù)管理的意見(jiàn)和建議。

另外，調(diào)研的過(guò)程要時(shí)刻想著收集直接的一手資料，不論是制度、模型、流程，還是一些實(shí)際的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全的問(wèn)題，紙質(zhì)材料也好，電子版材料也好，反正是有什么都統(tǒng)統(tǒng)拿來(lái)。

整理收集來(lái)的這些資料肯定是個(gè)煩瑣的工作，這個(gè)時(shí)候切不可草率，要從這些材料里面找出問(wèn)題，畢竟要出具合格的“診斷結(jié)果”——《調(diào)研分析報(bào)告》還是不容易的。《調(diào)研分析報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)數(shù)據(jù)治理背景、調(diào)研過(guò)程（包括調(diào)研時(shí)間、人員、會(huì)議情況、資料收集情況等）、數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀描述、數(shù)據(jù)問(wèn)題分析、行業(yè)對(duì)標(biāo)分析、數(shù)據(jù)治理建議等。