- 不懂人心,你怎么帶團(tuán)隊(duì):新時(shí)代績效倍增的82個(gè)法則
- (日)河野英太郎
- 716字
- 2020-06-12 16:15:45
優(yōu)秀的球隊(duì)也不用每個(gè)人都是頂尖隊(duì)員
大部分工作都是從組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始的。如果你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,那么,你一定很想組建一支“夢之隊(duì)”,對(duì)不對(duì)?
你的這種心情,我非常理解。因?yàn)槟憧赡苷J(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)驗(yàn)越豐富、技術(shù)越嫻熟,整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得好成績的概率就越大。但是,有一點(diǎn)必須引起團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視,那就是:團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)必須保持平衡。
我們以棒球隊(duì)為例。在一支棒球隊(duì)中,一般4號(hào)擊球手的能力是最強(qiáng)的,其技術(shù)水平和穩(wěn)定性都是一流的。但是,如果一支棒球隊(duì)中每位隊(duì)員都具備4號(hào)擊球手的水平、都是頂尖選手,結(jié)果會(huì)怎樣呢?
俗話說:“一山難容二虎?!蓖瑯樱绻恢蜿?duì)中每位隊(duì)員都是頂尖選手,那么這支球隊(duì)可能不會(huì)取得好成績。
其實(shí),只要稍加思考我們就能明白,越是經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的人,越喜歡按照自己的方法做事。另外,這樣的人才,其個(gè)人表現(xiàn)欲一般都比較強(qiáng),他們喜歡周圍的人都圍著自己轉(zhuǎn),若要讓他們?yōu)閯e人提供支援或打下手,他們就不愿意了。
由此可見,全部由頂尖人才組成的團(tuán)隊(duì),一開始就會(huì)陷入意見紛爭的困局,誰都不想妥協(xié)。結(jié)果,團(tuán)隊(duì)不但不能形成統(tǒng)一的意見,成員還會(huì)抱著強(qiáng)烈的不滿開展工作。那樣的話,何來分工協(xié)作呢?
所以,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,需要具備看清每個(gè)成員特質(zhì)的能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì),既需要在前面帶領(lǐng)大家奮勇前進(jìn)的人、時(shí)刻都能冷靜地審視團(tuán)隊(duì)問題的人、在專業(yè)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的人,也需要能為別人提供服務(wù)的人。
也許你聽某位領(lǐng)導(dǎo)者說過:“所有崗位都選擇頂尖人才的話,我們公司可沒有那么多錢?!逼鋵?shí),這句話并不是在感慨優(yōu)秀人才難找,它的潛臺(tái)詞就是:“我們更希望組建一個(gè)平衡的團(tuán)隊(duì),成員通過分工協(xié)作,共同完成工作?!?/p>
“帶團(tuán)隊(duì)小貼士
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也不需要每個(gè)人都是頂尖人才。
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