問題二:“目標缺失癥”的迷茫
時間一點通 之8
成功就是一個人事先樹立的有價值的目標,然后循序漸進變為現實的過程。
——格萊恩·布蘭德
情景再現
有時候跳槽是對的
利茲·克林頓在全球最大的結算銀行之一——米德明斯特銀行的員工培訓部工作。她于一年前加入了一個由40多名訓練者組成的工作小組。該小組的目的是為了給經理人和管理者提供一個更全面的培訓服務。然而,計劃課程被取消或是沒能吸引足夠多的參與者,讓她覺得越來越受挫。她經常對她的經理抱怨道:“我覺得我們正在浪費許多時間,我們不知道我們的目標是什么。我們正在盡力做什么?我感覺好像失去了方向,就像是在黑暗中工作。”
她的經理回答道:“我也有這樣的感覺。在董事長的辦公室里,他們不斷地改變我們的優先權。這個月是我們的客戶服務月。上個月,他們在進行信息技術方面的培訓。我們已經實現了一些目標,但是,沒有人告訴我,此刻應該干什么,沒有人給我策略或指導方針。利茲,因此,我不能幫助你。”
利茲·克林頓若有所思地離開了。那天晚上,她告訴她的丈夫:“親愛的,我現在甚至不能確信此刻我是否適合眼前的這份工作。”
隨著熱情的漸減和士氣的低落,她決定尋找另一份工作,換一個工作環境。現在,她在一家百貨店做售貨員。有一天,她在街上遇到她的前任經理,她說:“至少,我現在知道目標了。”她的前任經理回答:“利茲,你很幸運,米德明斯特銀行現在仍然是一片混亂。”
理論鏈接
哈佛大學做過一項非常有名的跟蹤調查,這項調查的影響力很大,調查內容是關于目標對人生的影響。那次的調查對象是一群智力、學歷、環境等條件相差不大的年輕人,在他們當中,27%的人沒有目標;60%的人目標模糊;10%的人有清晰但比較短期的目標;3%的人有清晰且長期的目標。
25年跟蹤研究的結果顯示,他們的生活狀況及分布現象讓人覺得十分有意思。
那些占3%的人,25年來幾乎從來沒有更改過自己的人生目標。25年來,這些人為了實現目標一直不懈地努力著;25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士,其中有不少人是白手起家者、行業領袖、社會精英。
那些占10%有清晰短期目標的年輕人,大部分都生活在社會的中上層。他們具備共同的特點:是他們不斷實現自己的短期目標,生活狀態穩步上升,成為各行各業不可或缺的專業人士,如律師、醫生、工程師、高級主管等等。
而占60%的沒有明確目標的人,幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩地生活、工作,但都沒有什么特別突出的成績。
剩下27%的人是那些長期以來沒有目標的人群,他們大多生活在社會的最底層,生活很不如意,常常失業,經常靠社會救濟才能維持生活。他們總是抱怨他人,抱怨社會,抱怨世界不公。
看了上面哈佛大學的跟蹤調查,大家應該看到了一個明確的目標對一個人的一生有多么重要的影響。
無論是在生活中還是在工作中,你都應該清楚自己的目的和目標。這話聽起來非常簡單,但是,在實際的生活和工作中,你很難獲得必要的清晰度。可是,對于你來說,清晰的結果會使你的時間管理變得越來越自然,越來越容易。你將不再困惑于不明確的目標問題,那可能是所有人最常遇到的時間管理問題。一旦你認清了哪些是需要改善的地方,你就應該開始制訂一個改變計劃。
提高你的時間效率就像是盡力成為一名優秀的高爾夫球手,一次一個洞,連續18次,滿分18分。顯然,任何人想要輕易達到滿分都是非常困難的。但是,那并不能阻止優秀的高爾夫球手堅持不懈地提高他們的比分。在這個過程中,他們可能學會了謙讓。當你想盡力節約工作時間、取得更多的業績時,就給自己定一個類似的目標吧。完美可能很難達到,但是,優秀對你來說卻不是什么困難的事。
為什么不翻開新的一頁?重新開始,再遲也不晚。你在這一過程中需要做的事情是,不要讓困難難倒你,而把它當做一種挑戰。
時間整理術 之8
一個人沒有明確的目標,就不能有效地管理時間,也很難在工作和生活中取得顯著的成就。所以,想要管理好自己的時間,就要明確自己的目標。
想要有明確的目標,你就需要注意以下幾個方面:
1.把模糊的夢想變成清晰的目標
是什么因素使很多人追求成功卻無法成功?絕大部分人會認為是人們的目標不明確。要想管理好自己的時間,有力控制自己的人生軌跡,就要明確具體地制定目標,不要讓目標停留在模糊的夢想狀態。
2.用自己的特長選定目標
明確自己的奮斗目標,首先目標要可行,可以通過堅持不懈的努力實現。個人有個人的實際情況,每個人都有自己的特長、優勢,也有弱項;有自己向往的生活方式,也有實際困難。因此,選定奮斗目標,不要與實際情況脫鉤,應根據自己的實際情況、個人特長設定目標。
3.設定的目標要有連貫性
一個人不但要有明確的目標,而且要把長遠的目標分成階段性的目標。這種階段性目標會使你在奮斗過程中看到希望所在,使你能夠保有熱情,保持自信,持之以恒地向前走,更快更好地實現目標,而不至于因為距離目標太遙遠、看不到成功的希望,導致心靈疲憊,甚至放棄。
想一想
如果你沒有明確的目標,你就很難有效地管理你的時間。社會上的許多組織和工作小組不能掌握它們的核心任務,更不用說掌握更明確的目的和目標。
如果你在那種系統下工作,那你需要一種優先意識——下一步需要做什么。為了達到對任何事情的優先分級,你可以問自己兩個簡單的問題:
它有多重要?
它有多緊迫?
優先權可以讓你毫不費力地把當下最重要的事從混雜的事務中區分開來,并讓你從中選擇出最適合當下去做的事。