第一章 概述

第一節 管理內容

施工管理即有施工承包商參與的工程實體施工的過程管理，范圍包括施工準備、進場開工、實體施工、驗收移交和整改保修工作，完成施工管理目標全過程的各項工作。在本書中，施工管理專指從施工承包商簽訂合同后到驗收移交之前，業主對車輛段施工實施階段的現場管理，包括實施施工前的直接技術管理準備工作。

施工管理是業主實現工程項目目標的唯一手段。本書主要闡述施工前準備、質量管理、進度管理、投資控制、安全文明施工、資料管理等工作，并具體說明業主如何對監理單位、施工單位進行管理。