第一章 概述

第一節(jié) 管理內(nèi)容

施工管理即有施工承包商參與的工程實(shí)體施工的過程管理，范圍包括施工準(zhǔn)備、進(jìn)場開工、實(shí)體施工、驗(yàn)收移交和整改保修工作，完成施工管理目標(biāo)全過程的各項(xiàng)工作。在本書中，施工管理專指從施工承包商簽訂合同后到驗(yàn)收移交之前，業(yè)主對車輛段施工實(shí)施階段的現(xiàn)場管理，包括實(shí)施施工前的直接技術(shù)管理準(zhǔn)備工作。

施工管理是業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的唯一手段。本書主要闡述施工前準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資控制、安全文明施工、資料管理等工作，并具體說明業(yè)主如何對監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行管理。