第四節 國際人力資源管理

考點七 國際人力資源管理概述

（一）國際人力資源管理的內涵

國際人力資源管理是指在跨國公司中獲取、分配和有效利用人力資源，以實現跨國公司總體經營戰略目標的過程。根據摩根的理論，國際人力資源管理包括三個維度：

（1）人力資源管理活動，即人力資源的獲取、分配和利用；

（2）國家類型，即母國、東道國和第三國；

（3）國際公司的員工類型，即母國員工、東道國員工和第三國員工。

國際人力資源管理模型如圖4-2所示。

（二）國際人力資源管理與國內人力資源管理的區別

（1）具有更復雜的功能。傳統的人力資源管理活動主要集中在人力資源規劃、人員招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理及勞動關系管理等方面，國際人力資源管理還要考慮到外派人員的課稅問題及重新配置問題，工作內容更復雜，需要綜合考慮的因素更多樣。

（2）涉及更多公平問題。

（3）設計員工的個人生活。

（4）面臨更多的外界環境壓力。

（5）對企業經營負有更大的責任。

（6）管理對象更豐富。

考點八 國際人力資源管理的基本模式及其決定因素

（一）國際人力資源管理的基本模式

國際人力資源管理的基本模式如表4-3所示。

（二）國際人力資源管理的基本模式的決定因素

（1）東道國政策的影響。

（2）東道國管理、教育和技術發展水平的影響。

（3）文化差異的影響。

（4）組織與產品生命周期的影響。

（5）企業戰略的影響。

（6）產品性質和生產技術特征的影響。

（7）勞動力成本差異的影響。

考點九 國際人力資源管理的特點

（1）人力資源計劃的特點。

（2）人員任用的特點。

（3）員工培訓的特點。

（4）績效管理的特點。

（5）薪酬體系的特點。

【例4-10】 關于國際人力資源管理與國內人力資源管理主要區別的說法，正確的是（　）。（2015年單選題）

A．國內人力資源管理的對象更多涉及東道國與第三國員工

B．國際人力資源管理需要考慮外派人員的課稅和重新配置問題

C．國內人力資源管理更多參與員工的個人生活

D．國際人力資源管理對企業經營負有更少的責任

【解析】B 國際人力資源管理與國內人力資源管理相比，具有更復雜的功能。對比傳統人力資源管理，國際人力資源管理還要考慮到外派人員的課稅問題及重新配置問題，因此選項B正確。