完美主義者的職場表現

完美主義者員工的特征

完美主義者致力于有價值的目標。一旦決定了某個正確的目標，他們就會忘我地工作。盡管有時候他們會逞強，會表現出不切實際的熱情，但他們的確是希望把工作做得盡善盡美，并愿意為此付出長久的努力。

在最佳狀況下，完美主義者在工作中會小心翼翼，而且還會努力不懈，他們做事不會尋求捷徑，只希望自己或別人能夠正確地完成工作；在工作的時候，完美主義者會井然有序，喜歡把每件事情都分得很仔細、很清晰；他們重視工作的細節，有著很高的價值觀。

完美主義者每天都會很早起床，不管做任何事，都會事先了解自己的工作任務以及一些報告或計劃，他們總是害怕自己不能按時完成任務，或者是任務完成得不夠完美。有些完美主義者也會拖延工作的進度，這是因為他們覺得自己的作品還沒有達到完美的境界，由此可見，完美主義者對任何事都渴望達到盡善盡美。

完美主義者員工的表現

完美主義者在職場注重維護質量和高標準，關注細節，喜歡改進并且簡化規程。會堅守標準，絕不輕易妥協和退步。他們在團隊中的形象總是很明確、很偏激：要么完全激進，要么完全保守。

為了出色完成工作，他們會要求其他人和他們一樣努力，因為他們可以從其他人的努力中汲取動力。

他們一旦獲得正確而妥善的決策，就會受到激勵而全力以赴地工作；但是一旦面臨危險的決定，覺得自己受到威脅，就會退縮，不會像別的員工那樣直接發泄自己的不滿。如果他們的出色表現得不到領導的認同，他們會把注意力轉移到那些微小的錯誤上，通過合理的抱怨來間接表達自己的不滿。

他們不喜歡那種不同觀點并存的環境，而是傾向于既定的某一種權威的方案。對大多數完美主義者來說，他們對事情的公正和自己的聲譽都會追求完美的境界。有一位給予型的老板，他公司里有一位完美主義型的員工，平常工作表現不錯，但是這位員工作為公司的采購員總是預算超支，這對公司來說是一件大事，但是這位員工卻堅持認為自己的預算都花在了采購上，從庫存的價值來說他并沒有超支。

于是，這位老板給員工加了3%的薪水，可那位完美主義型的員工覺得自己很好地完成了工作，應該加4%的薪水，于是便找老板討論這件事情，一直討論了兩個小時。

那位員工對薪水沒有加到4%感到非常憤怒，但是他卻一再壓抑自己的情緒，不讓自己表現出來，他依然保持禮貌的態度對老板說，他認為自己沒有得到那1%的加薪比率，是老板否定了他所有的工作表現。接著，他又帶了厚厚的一沓資料讓老板看，上面記錄了他采購的所有內容，每一分錢花在什么地方，記錄得清清楚楚。他認為老板對他的加薪幅度不符合規則，既然自己都能認認真真遵循老板的標準，為什么老板就不能按照規則做事呢？

這位老板覺得員工預算超支對公司的財務會造成一定的影響，站在公司的角度，他不能也不想為員工多加1%的薪水。

可是那位完美主義型的員工還是不依不饒，一直訴說自己的工作表現不能換來相同的待遇，把老板說得不耐煩了，這位老板只好為他多加了1%的薪水，并要求他以后不能再超支預算，否則不會再給他加薪。這時候，那位員工才滿意地離開了老板的辦公室。

由此可見，和完美主義者相處的時候，你必須要實事求是，而且還必須滿足他們的要求。