完美主義者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

完美主義者領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)

完美主義者是強(qiáng)硬正直的領(lǐng)導(dǎo)者，在事情的一開始他們就能預(yù)知到結(jié)果，他們的心中有著非常清晰的“正確”的結(jié)局及完成任務(wù)的道理和原則。他們的領(lǐng)導(dǎo)方式是以強(qiáng)硬、專制的手段與屬下分享他們心中的想法，不管你是否愿意聽，他們都會把自己的想法告訴你，而且你還必須對他們的想法有所回應(yīng)，否則就會遭到他們的責(zé)怪和埋怨。

完美主義者非常喜歡去指出或更正別人的錯誤或不恰當(dāng)?shù)淖龇ǎ麄儠e人的錯誤進(jìn)行嚴(yán)厲的批評。他們總是要求別人都能和他們一樣，都能遵守他們的原則和要求，而且都要明白正確的事物和方法是什么。這樣一來，他們可能就會把你引領(lǐng)到一個你可能沒有聽過的道德標(biāo)準(zhǔn)上。不過，他們在評判別人的表現(xiàn)或者評估其他事情的時候，總是毫不客氣，要求嚴(yán)格。

完美主義者在工作中總是不厭其煩地解說自己的計劃、程序、要求，他們會毫不留情地命令每一個下屬都要按規(guī)矩做事，當(dāng)有下屬犯錯誤時，他們就會果斷地把這個人趕出自己的隊(duì)伍。

屬于完美主義者的領(lǐng)導(dǎo)者，凡事往往都會設(shè)立清晰、嚴(yán)格的疆界，他們會明確地確定每個人的任務(wù)、責(zé)任和上下級的主次關(guān)系，他們會借此來說明自己的界限和要求。

他們很清楚誰該做什么，誰不該做什么，誰該向誰匯報工作等，他們都會有一個清晰的、系統(tǒng)的概念。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往會對下屬應(yīng)該執(zhí)行的任務(wù)施以強(qiáng)硬的命令性的控制和約束。

對于完美型的領(lǐng)導(dǎo)者來說，他們不相信別人能很好地為自己完成任務(wù)，他們認(rèn)為別人都不可能達(dá)到他們的要求和標(biāo)準(zhǔn)，因此，他們不會輕易委派他人為自己做事。

同時，他們還知道，在自己所重視或感興趣的范圍內(nèi)，他們都能把每件事做得比別人更完美，他們會嚴(yán)格要求自己，為自己制定一個相對完美的標(biāo)準(zhǔn)，然后會一直努力達(dá)到目標(biāo)，不會輕易放棄。

當(dāng)工作小組向完美主義型的上司匯報工作時，表面上看完美型的上司對匯報工作比較滿意，但實(shí)際未必如此。在完美型領(lǐng)導(dǎo)者的影響下，他們的下屬不僅會緊密配合，而且還會有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。

下屬在他們的要求下，會十分小心謹(jǐn)慎地工作，唯恐滿足不了他們的要求。但是，正因?yàn)槿绱耍诤艽蟪潭壬舷聦俚膭?chuàng)造力和積極性都無法很好地表現(xiàn)出來，創(chuàng)造性的工作受到約束。

因此，完美型的領(lǐng)導(dǎo)者有時就會抱怨自己的下屬沒有創(chuàng)造力和工作激情。要知道，在完美型領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)里，沒有人敢犯錯誤，也沒有人敢出風(fēng)頭，從而也就沒有特別出類拔萃的人才。因?yàn)闆]有人愿意聽領(lǐng)導(dǎo)的批評和責(zé)罵。

此外，在完美型領(lǐng)導(dǎo)者召開會議的時候，也很難會有人發(fā)表自己的意見，因?yàn)樗麄兺鶗?yán)厲批評下屬，因此下屬也就不敢輕易發(fā)表意見。最好的完美型領(lǐng)導(dǎo)者會為下屬創(chuàng)造一種普遍可行的道德氛圍，關(guān)心產(chǎn)品的品質(zhì)，重視下屬的待遇、安全，同時還會非常重視團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任。

完美主義者領(lǐng)導(dǎo)的錯誤和缺點(diǎn)

完美主義性格者的缺點(diǎn)一般非常明顯：只有自己是對的，其他下屬一定是錯的，凡是與自己持有不同立場的員工，他們一般都會強(qiáng)迫性地要求對方改正過來。

他們總喜歡抱著這種“救世主”的態(tài)度去面對工作中的所有事情，認(rèn)為只有他們才可以將這份工作做好，員工只有聽他們的話才能有效地工作。一旦員工在工作中出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，便會立刻招來他們的嚴(yán)厲批評，因?yàn)樗麄兿矚g追求工作上的完美，容不得在自己的工作范圍內(nèi)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)紕漏。這點(diǎn)上，完美主義性格者與8號型支配者性格有點(diǎn)相似，但是8號支配型性格者比他們更加霸道、更加自以為是、對下屬的要求也更加嚴(yán)格。