第一模塊　績效計劃

第1章
績效計劃制訂：準備+溝通+審定

績效計劃是指公司管理層與員工關于工作業績所進行的溝通，雙方在工作業績考量方面通過溝通達成一致意見，并將溝通結果以文字的形式呈現。因此，績效計劃即相當于公司管理人員與員工在明確雙方權責基礎上簽訂的一個內部契約。績效計劃的制訂應當從公司總部開始，將績效目標逐級分解到下面的子公司以及各個部門，最終再落實到每一位員工身上。