第一模塊　績(jī)效計(jì)劃

第1章
績(jī)效計(jì)劃制訂：準(zhǔn)備+溝通+審定

績(jī)效計(jì)劃是指公司管理層與員工關(guān)于工作業(yè)績(jī)所進(jìn)行的溝通，雙方在工作業(yè)績(jī)考量方面通過(guò)溝通達(dá)成一致意見(jiàn)，并將溝通結(jié)果以文字的形式呈現(xiàn)。因此，績(jī)效計(jì)劃即相當(dāng)于公司管理人員與員工在明確雙方權(quán)責(zé)基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部契約。績(jī)效計(jì)劃的制訂應(yīng)當(dāng)從公司總部開(kāi)始，將績(jī)效目標(biāo)逐級(jí)分解到下面的子公司以及各個(gè)部門(mén)，最終再落實(shí)到每一位員工身上。