內容提要

本書按照戰略性人力資源管理的戰略層面、組織層面、職能層面，闡述人力資源管理的基本理論、方法及技術，系統介紹了人力資源戰略與規劃、組織架構與設計、組織文化、工作設計與分析、勝任素質、招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工激勵等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。

本書涵蓋了人力資源管理的各個職能模塊及相關要素，不僅融入了戰略性人力資源管理等諸多前沿管理理論，還聚焦了當前全球人力資源管理的相關熱點及棘手問題，涉及信息化挑戰、大數據運用、組織文化創新、組織績效管理、勝任素質模型、員工激勵機制創新等內容。

本書提供教學課件、習題及答案等資源。索取方式可參考書末的“配套資料索取示意圖”，也可以通過編輯QQ602983359或微信15652315123索取。

本書不僅可以作為管理類專業本科生的教材、研究生入學考試的學習用書，還可以作為各級各類管理者豐富人力資源管理知識、提升人力資源管理能力的參考書。