具備工匠精神的人熱愛自己的本職工作，將事業(yè)與興趣掛鉤?！案梢恍袗垡恍小睂?duì)他們而言絕非口號(hào)，而是活生生的現(xiàn)實(shí)。

工匠的敬業(yè)意識(shí)源于對(duì)事業(yè)的激情。因?yàn)闊釔郏栽敢饪炭嚆@研；因?yàn)樽院?，所以不為各種誘惑所動(dòng)搖。他們只會(huì)為自己學(xué)藝不精而知恥后勇，不會(huì)否定自己工作的價(jià)值。具備工匠精神的人總是堅(jiān)信自己的工作對(duì)他人對(duì)社會(huì)有很多益處，為此，他們會(huì)忘卻工作的辛苦，在忙碌中保持一顆快樂的心。

工作習(xí)慣會(huì)深刻影響我們對(duì)世界的看法。大家總以為工匠在忍受常人所不能承受的艱難困苦。恰恰相反，工匠能在工作中找到許多樂趣，發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)工作中特有的閃光點(diǎn)。熱愛事業(yè)的工匠，永遠(yuǎn)把自己當(dāng)成工作的主人。

賺錢是手段，升值才是目的

西漢史學(xué)家司馬遷說：“富者，人之情性，所不學(xué)而倶欲者也?！币馑际前l(fā)家致富是人的天性，是不用刻意灌輸就會(huì)產(chǎn)生的本能。

他還在《史記·貨殖列傳》中指出：“夫用貧求富，農(nóng)不如工，工不如商?！币饧聪胍焖僦赂?，務(wù)農(nóng)不如做工，做工不如經(jīng)商。雖然古代的手工業(yè)與現(xiàn)代的輕重工業(yè)完全不是一回事，但這條法則今天依然成立。

所以，你打算從事什么行業(yè)來發(fā)家致富呢？這個(gè)問題的答案，對(duì)于許多朋友來說并不好回答。

古代有三百六十行的說法，現(xiàn)代社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜得多，行業(yè)類型也大大擴(kuò)展。特別是某些行業(yè)發(fā)展成熟后，會(huì)衍生出許多細(xì)分的子行業(yè)。當(dāng)然，行業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展而出現(xiàn)，也會(huì)隨著需求的降低而消失。無論怎樣，整個(gè)社會(huì)是由各種各樣的行業(yè)共同構(gòu)成的。各個(gè)行業(yè)的有序發(fā)展是社會(huì)安定的重要保障。

盡管每個(gè)行業(yè)都有對(duì)應(yīng)的社會(huì)需求，但有的社會(huì)需求量大而且缺乏彈性，有的社會(huì)需求量小卻比較固定。這就使得不同行業(yè)的工作收入水平參差不齊。

俗話說得好，人往高處走。沒有人不想從事工作悠閑、待遇豐厚、前途無量的行業(yè)，當(dāng)然，世界上不存在這種夢(mèng)幻般的行業(yè)。通常而言，收入高的行業(yè)往往也壓力大，前途好的行業(yè)總是崗位少。這就決定了只有少數(shù)人能得到令人羨慕的工作，絕大多數(shù)人只能從事次一等甚至條件更差的工作。你能否擠進(jìn)眼下最賺錢的行業(yè)，取決于能否跨過各種各樣的門檻。無數(shù)勞動(dòng)者在經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)后，最終會(huì)找到比較適合自己的位置。

這個(gè)世界上的理想工作并不多，很多工作并不能讓從業(yè)者大富大貴。但作為一個(gè)自食其力的勞動(dòng)者，做好本職工作就是在為社會(huì)服務(wù)，滿足某種社會(huì)需求，奉獻(xiàn)社會(huì)，然后獲取社會(huì)的回報(bào)，維持自己的生存發(fā)展。這是工作的第一重意義。

通過工作接觸更多的人和事，了解到更多的信息，學(xué)會(huì)更多的知識(shí)技能，從而對(duì)世界有更深入的認(rèn)識(shí)。就這樣，以自己為圓心，不斷擴(kuò)寬人生的邊界，融入五彩繽紛的廣闊世界，平安而愉快地度過一生。這是工作的第二重意義。

換句話說，不要把目光定位于比周圍的人賺更多的錢，要放寬視野來看待生活。賺錢只是謀生的手段，從工作中實(shí)現(xiàn)自我升值，從而更加聰明而勇敢地經(jīng)營(yíng)好自己的人生，才是工作的最終目的。

當(dāng)某個(gè)人覺得工作讓自己不幸福的時(shí)候，十有八九是他把工作的目的理解得太狹窄了。我們常把功利心與進(jìn)取心混為一談。其實(shí)兩者區(qū)別很大。功利心是一切向錢看，而進(jìn)取心是一切向前看。前者追求的是金錢財(cái)富，后者追求的是自我升華。

古代思想家商鞅指出，“生則計(jì)利，死則慮名”是人們的天性，即人活著時(shí)會(huì)計(jì)算怎樣從社會(huì)中得到更多的利益，還希望死后能留下一個(gè)好名聲被后人銘記。說來說去，無非是要在短暫的人生中創(chuàng)造更多的價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可。但是，在億萬(wàn)人中能在歷史上留下聲名的很少，能被時(shí)人所熟知的同樣不會(huì)很多。假如只是片面地把極少數(shù)名人、偉人當(dāng)成唯一的成功標(biāo)準(zhǔn)，我們就會(huì)很痛苦，很焦慮。更重要的是，這很可能讓你迷失真正適合自己的成長(zhǎng)方向。

每個(gè)人都是一粒種子，可能長(zhǎng)成參天大樹，也可能長(zhǎng)成小巧灌木。但無論是哪一種，都要遵循自己的成長(zhǎng)規(guī)律，活出自己的樣子。

進(jìn)取心讓你努力由弱變強(qiáng)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光做踏實(shí)的事業(yè)。功利心則不然，會(huì)讓你被短期的利益蒙蔽雙眼，在不知不覺中做出殺雞取卵、竭澤而漁的蠢行。因此，我們應(yīng)該更新自己的觀念一工作不僅是賺錢的工具，更是讓你升值的重要途徑。

在工作中，你能接觸到無數(shù)專業(yè)知識(shí)，從而了解到自己從事的行業(yè)作為社會(huì)的一條“經(jīng)脈”是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。你會(huì)接觸形形色色的人，然后學(xué)會(huì)怎樣和不同的人打交道。保持足夠的人際關(guān)系交往，是避免落后于社會(huì)形勢(shì)的主要辦法。當(dāng)你在退休后回首往事時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己身上的許多習(xí)慣是在工作中形成的，許多本領(lǐng)也是在工作中練就的。更重要的是，你那時(shí)的財(cái)富與地位都是數(shù)十年辛勤勞動(dòng)積攢起來的。

對(duì)比一下尚未踏入社會(huì)的自己，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在各方面都強(qiáng)大了許多。這些收益與經(jīng)濟(jì)收入一樣，都是工作帶來的。

那些認(rèn)真對(duì)待工作，把工作當(dāng)成一場(chǎng)生活修行的人，最終可以吃到更多工作帶來的“紅利”。而那些滿腦子想著一夜暴富而不踏實(shí)工作的人，與虛度光陰也就只差一層窗戶紙。因?yàn)樗麄儾]有真正借助工作來提升自己的能力與素質(zhì)，渾渾噩噩一輩子都在原地踏步。同樣擁有幾十年光陰，不斷升值與原地踏步之間的差距會(huì)越拉越大。

最終，原地踏步者甚至無法像流星那樣釋放出匆匆一閃的光芒。而不斷追求自我升值的人，雖然不一定能成為各行業(yè)的佼佼者，但終其一生都在享受成長(zhǎng)的快樂與自豪感。

爰上工作，生活更有樂趣

創(chuàng)造福爾摩斯這個(gè)經(jīng)典角色的作家阿瑟·柯南·道爾，曾經(jīng)寫下這樣一句話一“人類是渺小的，工作才是一切?！?

這句頗帶工作狂色彩的話，對(duì)于工匠來說恰如其分。兩者的區(qū)別在于后者熱愛工作，而前者把工作當(dāng)成生活的包袱。

什么是幸福？怎樣才能獲得幸福？這個(gè)課題爭(zhēng)論了幾千年都還沒有定論。但我們反過來看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在工作上不如意的人往往也處理不好親情、友情、愛情的關(guān)系，讓家庭生活只剩下迷惘、爭(zhēng)吵與沮喪。這樣的人肯定過得不幸福。

不是所有的人都對(duì)自己的工作感到滿意。但相對(duì)而言，熱愛工作的人基本上都能比討厭工作的人獲得更高的成就。因?yàn)槿藭?huì)為自己所鐘愛的事物投入超乎想象的力量。

工匠可能是世界上最熱愛自己工作的人群之一：他們樂于把自己的奇思妙想化為巧奪天工的作品；他們相信自己的工作對(duì)大家有著不可或缺的重要意義；他們覺得自己的工作是一項(xiàng)了不起的事業(yè)，而從事這項(xiàng)工作的自己應(yīng)該高昂著頭大步向前。

正是由于懷著對(duì)工作的滿腔熱愛，工匠才能以超乎尋常的激情與毅力來挑戰(zhàn)各種復(fù)雜而煩瑣的任務(wù)，鑄就那不因歲月流逝而失色的業(yè)內(nèi)傳奇。

一位熱愛工作的工匠，究竟能活出什么樣的奪目光彩呢？有“中國(guó)南車技能專家”美稱的南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司車輛鉗工高級(jí)技師寧允展，給我們做出了很好的示范。

寧允展初中畢業(yè)后，考上了鐵路技校。在中國(guó)的社會(huì)主流觀念中，技校的地位遠(yuǎn)不如大學(xué)。但出身工匠家庭的寧允展熱愛技術(shù)工人的工作，對(duì)自己的未來也有著清晰的規(guī)劃。事實(shí)證明，他選擇了最適合自己的道路，也走出了一片天地。

剛開始，寧允展只是一名再普通不過的車輛鉗工，但他愛崗敬業(yè)，不僅刻苦鉆研鉗工技能，還自學(xué)了焊工、電工的本領(lǐng)。這使得他很快成了中國(guó)南車集團(tuán)有名的高速列車轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)的“多面手”。

寧允展不僅始終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，還經(jīng)常突破常規(guī)，琢磨更好的技術(shù)方法。這兩種典型的工匠品格，為他后來的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

2006年，南車集團(tuán)引進(jìn)日本的列車轉(zhuǎn)向架研磨技術(shù)，需要挑選一名技術(shù)工人學(xué)習(xí)。一直對(duì)工作熱情滿滿的寧允展脫穎而出，成為第一位學(xué)習(xí)380A型列車轉(zhuǎn)向架研磨技術(shù)的中國(guó)人。經(jīng)過刻苦鉆研，寧允展很快就掌握了這門要求極為苛刻的技術(shù)，連日本專家都不禁對(duì)他豎起了大拇指。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，寧允展成了南車集團(tuán)的高鐵研磨第一把手（實(shí)際上也是全中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的第一工匠）。沒多久，他當(dāng)上了班長(zhǎng)。但他很快又向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求解除班長(zhǎng)職務(wù)，因?yàn)閷幵收箤?duì)管理不感興趣，希望繼續(xù)做自己最擅長(zhǎng)的技術(shù)活。這個(gè)看起來有點(diǎn)冒傻氣的決定，恰恰反映出寧允展對(duì)技術(shù)的熱愛。

大家都知道，技術(shù)崗位與管理崗位的要求差別很大，管理才能與技術(shù)才能是兩種不同的能力。一個(gè)人在管理上投入的精力越多，在技術(shù)上能花費(fèi)的時(shí)間就越少。

寧允展的志向是在技術(shù)領(lǐng)域成為專家中的專家，所以為了能一心一意搞好技術(shù)放棄了升職的機(jī)會(huì)。這種把興趣愛好放在名利之前的做法，也是工匠精神的一大特征，其中的動(dòng)機(jī)無非是對(duì)工匠崗位割舍不掉的熱愛。

盡管放棄了管理崗位，但寧允展沒有放棄更高的事業(yè)追求。只不過，他追求的不是職位步步高升，而是在技術(shù)創(chuàng)新上做出更大的貢獻(xiàn)。

高鐵列車是一款技術(shù)含量極高的產(chǎn)品，零部件維修工作也對(duì)技術(shù)工人們提出很高的要求。比如，轉(zhuǎn)向架檢修加工部位就非常容易出現(xiàn)損傷，這種加工件的價(jià)格超過萬(wàn)元，修復(fù)精度要求高、難度大，每次損傷都會(huì)給集團(tuán)帶來不少維修成本。這是全行業(yè)公認(rèn)的技術(shù)難題。

沒有成熟技術(shù)可借鑒，也沒有同行先例供參考。但酷愛鉆研業(yè)務(wù)技能的寧允展絞盡腦汁創(chuàng)造了一套獨(dú)特的“精加工表面缺陷焊修方法”。這項(xiàng)新方法能讓加工件的最高修復(fù)精度達(dá)到0.01毫米，實(shí)現(xiàn)有效還原。

因?yàn)樾鹿に嚨募夹g(shù)含量很高，所以中國(guó)南車集團(tuán)將寧允展發(fā)明的新工藝評(píng)定為集團(tuán)級(jí)別的“絕招絕技”。

除此之外，寧允展還利用業(yè)余時(shí)間琢磨出了“折斷絲攻、螺栓的堆焊取出”操作法。這種操作方法適用于一切具有螺紋孔的產(chǎn)品，很快成為高鐵行業(yè)公認(rèn)的必備技術(shù)。

由于多次解決公司的生產(chǎn)制造攻關(guān)課題，寧允展被南車集團(tuán)視為提高產(chǎn)品質(zhì)量的大師級(jí)人物。

更難得可貴的是，寧允展不僅自己不斷學(xué)習(xí)，還把研究出來的新技術(shù)教授給廣大同事。他多年來培訓(xùn)的技術(shù)工人中，有1人成為高級(jí)技師，2人成為技師，5人成為高級(jí)工，2人成為中級(jí)工。這些工匠都成長(zhǎng)為南車集團(tuán)生產(chǎn)一線的骨干。

正是憑借這些出色的成就，寧允展被《大國(guó)工匠》節(jié)目制作組選為大國(guó)工匠的代表之一。

從寧允展的故事中，我們不難感受到他對(duì)工作的熱愛，也不難體會(huì)到他對(duì)生活的激情。

人如果想過得幸福，就需要拿出一種飽滿的精神勁來處理工作與生活。那些厭倦工作的人，往往精神萎靡不振，從而事事不順，這種不順又反過來讓他們進(jìn)一步精神不振。當(dāng)一個(gè)人能充分感受到生活的樂趣時(shí)，他一定會(huì)像工匠一樣斗志滿滿地挑戰(zhàn)困難，勇攀高峰。

怎樣才能讓生活充滿樂趣呢？最起碼，你先得愛上自己的工作，真心誠(chéng)意地往自己從事的行業(yè)中投入熱情。

雖然工作不是生活的全部，但你每天花在工作上的時(shí)間與精力幾乎占了整個(gè)非睡眠時(shí)間的一半以上。從這個(gè)角度說，你在這一大半時(shí)間內(nèi)的精神狀態(tài)，決定著你一整天的幸福感多少。

熱愛工作的人往往比較幸福。因?yàn)樗麄冊(cè)谝惶熘凶疃嗟纳习鄷r(shí)間內(nèi)保持著激情，而在更輕松的下班時(shí)間里可以心無掛礙地休閑娛樂。他們不擔(dān)心自己的未來，也清楚自己想要的東西能通過何種途徑得到。故而不會(huì)為個(gè)人前途而胡思亂想，有更多的心力去品味生活的樂趣。

工作是一場(chǎng)關(guān)于人生的修行，它不僅會(huì)為你提供經(jīng)濟(jì)來源，教會(huì)你種種立身之技，還考驗(yàn)著你對(duì)生活的態(tài)度。那些身懷工匠精神的人，在這場(chǎng)修行中會(huì)活出真正的自我，最終變成自己曾經(jīng)仰慕的樣子。

愛上工作吧！你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活比以前更有趣了。

告別“上班奴”心態(tài)

廣大上班族每天一睜眼就覺得“累”，很不情愿地爬起來走向工作崗位?；ヂ?lián)網(wǎng)上曾經(jīng)流行一種“咆哮體”，各種業(yè)內(nèi)人士編寫這種網(wǎng)絡(luò)惡搞文體來抒發(fā)本職工作中令人心煩意亂的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。盡管不同行業(yè)的“咆哮”內(nèi)容千差萬(wàn)別，卻殊途同歸地存在著“上班奴”心態(tài)。

“上班奴”一詞最先出現(xiàn)在暢銷書作家陸琪2010年的作品《上班奴》中。書中提到了25種“上班奴”特征，說的都是上班族普遍存在的消極心理。

簡(jiǎn)單說，“上班奴”就是那些覺得事業(yè)不順利、生活很痛苦的上班族。他們基本上不喜歡目前從事的工作，缺乏明確的人生目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來充滿了迷茫。把自己看作是工作的奴隸，覺得自己的人生被工作束縛是“上班奴”的本質(zhì)特征。于是，“上班奴”一方面對(duì)工作充滿了厭倦，另一方面又無法真正擺脫工作。進(jìn)退維谷，兩面煎熬，從而陷入更大的痛苦。

毫無疑問，“上班奴”心態(tài)與我們推崇的工匠精神不合，甚至背道而馳。

其實(shí)，興趣是最好的老師，也是最好的監(jiān)工。當(dāng)你對(duì)工作充滿興趣時(shí)，熱愛之情會(huì)驅(qū)使你主動(dòng)為之盡心盡力，甚至掏心掏肺。

《大國(guó)工匠》專題片是能工巧匠真實(shí)的生活寫照。高鳳林、孟劍鋒、顧秋亮、胡雙錢、張東偉、周東紅、寧允展、管延安八位從事不同行業(yè)的大國(guó)工匠，各有自己的一手絕活，但他們無一例外地?zé)釔圩约旱墓ぷ?，絲毫沒有“上班奴”那種成天唉聲嘆氣、要死不活的萎靡怠惰之心。

不妨來做幾組對(duì)比，看看“上班奴”心態(tài)與工匠精神之間有哪些鴻溝：

第一項(xiàng)：對(duì)工作與命運(yùn)的認(rèn)識(shí)

工匠認(rèn)為做好工作就是把握自己的命運(yùn)。他們不計(jì)較起點(diǎn)高低，只是執(zhí)著地憑實(shí)力開創(chuàng)屬于自己的輝煌?！吧习嗯庇X得自己再努力也不過是替別人做嫁衣。

第二項(xiàng)：對(duì)能力與機(jī)遇的認(rèn)識(shí)

工匠信奉實(shí)力至上原則，以提升自身能力為增值方向，認(rèn)為沒有能力就無從把握好隨時(shí)可能出現(xiàn)的機(jī)遇。“上班奴”則不然，總覺得別人的成功只不過是靠著機(jī)遇好（比如有后臺(tái)、有背景、有“狗屎運(yùn)”），自己只是缺少機(jī)會(huì)，而不去正視個(gè)人綜合素質(zhì)上的短板。

第三項(xiàng)：對(duì)“說”與“做”的認(rèn)識(shí)

工匠大多是技術(shù)出身，會(huì)養(yǎng)成多做少說的習(xí)慣。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，不善于“說”就不能充分展現(xiàn)自己的價(jià)值，這算是工匠的一個(gè)短板，但技術(shù)領(lǐng)域的特殊性決定了他們的業(yè)績(jī)來不得半點(diǎn)花架子，會(huì)做比會(huì)說更為根本?！吧习嗯眲t走向了反面的極端，推崇“做得好不如說得好，說得好不如夸得好”的小聰明。

第四項(xiàng)：對(duì)現(xiàn)實(shí)與理想的認(rèn)識(shí)

工匠的人生大多比較純粹，興趣愛好與本職工作基本重合，不會(huì)產(chǎn)生“每天為忙而忙，與當(dāng)初的理想越來越遠(yuǎn)”的焦慮。所以他們可以專注地朝著自己真正的理想堅(jiān)定不移地走下去。而“上班奴”心態(tài)的誕生根源恰恰在于現(xiàn)實(shí)與理想的落差，他們最初的夢(mèng)想要么是不切實(shí)際的空中樓閣，要么是需要付出很大代價(jià)才能完成的高難度任務(wù)?！吧习嗯睙o法做到又不甘徹底割舍，內(nèi)心撕扯成兩半，是為痛苦之源。

第五項(xiàng)：對(duì)奉獻(xiàn)與回報(bào)的認(rèn)識(shí)

工匠往往是務(wù)實(shí)的理想主義者，普遍有著為事業(yè)奉獻(xiàn)一生的高遠(yuǎn)志向。他們自然也會(huì)計(jì)較利益回報(bào)問題，但除了金錢物質(zhì)激勵(lì)外，他們更在意的是榮譽(yù)感與成就感。投入一項(xiàng)偉大的事業(yè)，為之奮斗一生，最終得到社會(huì)的認(rèn)可，以及與之付出相稱的回報(bào)，這是所有大國(guó)工匠的共有情懷。而“上班奴”最看不慣的就是工匠身上的這種奉獻(xiàn)精神?！吧习嗯惫亲永锸蔷碌睦褐髁x者，滿腦子都想以投機(jī)取巧的辦法博取更多的回報(bào)，而不思付出足夠多的努力。

由此可見，一個(gè)抱有“上班奴”心態(tài)的人，根本不可能理解工匠精神的意義，也不屑于去學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)?？傊?，想要真正理解借鑒工匠精神，克服“上班奴”心態(tài)是必要的前提。

每一份工作都存在閃光點(diǎn)

每個(gè)行業(yè)千差萬(wàn)別，勞動(dòng)強(qiáng)度與待遇不同，對(duì)人才的要求各異?？陀^上存在普羅大眾眼中的“好工作”與“壞工作”。但是，每一種工作都存在自己的閃光點(diǎn)。只有真正熱愛本行的人，才能發(fā)現(xiàn)這些閃光點(diǎn)，從中獲得更多樂趣與感悟。

想要真正學(xué)好工匠精神，不能寄望于看幾篇社評(píng)或聽?zhēng)状沃v座。最關(guān)鍵的是，你應(yīng)該像大國(guó)工匠們那樣真正發(fā)現(xiàn)本職工作中的閃光點(diǎn)，從而明白自己的汗水與心血對(duì)社會(huì)并不是可有可無的。尊重自己的勞動(dòng)，才能對(duì)工作抱有虔誠(chéng)之心，才能用實(shí)際行動(dòng)改變生活。

我國(guó)早已成為“世界工廠”，但我國(guó)消費(fèi)者自己卻還抱著“中國(guó)貨便宜，外國(guó)貨好用”的陳舊觀念。特別是日本電飯煲，在一些人的朋友圈里都說比國(guó)產(chǎn)電飯煲煮出的米更香。

這在格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠女士看來，簡(jiǎn)直是“中國(guó)制造”的恥辱。于是她給格力集團(tuán)的工程師們分配了一個(gè)新任務(wù)一研制出煮飯比日本產(chǎn)品更好吃的電飯煲。

2016年3月8日，格力集團(tuán)在北京舉辦了“董明珠自媒體上線暨格力大松高端電飯煲萬(wàn)人體驗(yàn)行動(dòng)”新聞發(fā)布會(huì)。這次活動(dòng)最大的亮點(diǎn)就是“試吃”。

工作人員在一個(gè)個(gè)白色四格的小餐盤中盛上了四勺白米飯，分別標(biāo)注為A、B、C、D。四勺飯分別由格力大松電飯煲與另外三類中國(guó)游客熱購(gòu)的外國(guó)電飯煲煮出。董明珠邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、記者進(jìn)行盲測(cè)試吃，在不知道哪勺飯出自哪個(gè)電飯煲的前提下，評(píng)選出其中最好的一勺。

為了確保公平，這些白飯出自同一批大米。此外，格力大松及另外三款外國(guó)電飯煲采用了相同的加熱方式、IH段數(shù)、容量、米量以及水量。也就是說，最后決定米飯味道優(yōu)劣的是電飯煲技術(shù)。

現(xiàn)場(chǎng)58人試吃后，用舞臺(tái)兩側(cè)的二維碼進(jìn)行掃描投票。A鍋的米飯得了8票，占比13.8%；B鍋的米飯得了14票，占比24.1%；C鍋的米飯得了5票，占比8.6%；D鍋的米飯得了31票，大約占比53.4%。高票勝出的D米飯正是由格力集團(tuán)新推出的格力大松電飯煲煮出的。

事實(shí)證明，在沒有先入為主觀念的影響下，中國(guó)消費(fèi)者更喜歡國(guó)產(chǎn)電飯煲煮出來的米飯。傳說中能把飯煮得更好吃的日本電飯煲，并沒有通過盲測(cè)。

有趣的是，研發(fā)小米手機(jī)的小米公司，也在2016年3月底推出了生態(tài)鏈品牌“米家”的首款產(chǎn)品——米家電飯煲。米家電飯煲也和格力大松以及日本的電飯煲一樣，采用國(guó)內(nèi)尚不普及的IH加熱模式。雷軍在新聞發(fā)布會(huì)聲稱：“想做更好的電飯煲，然后賣到日本去。”沒想到，日本一家電視臺(tái)居然也為此組織了一次街頭小調(diào)查。

這家日本電視臺(tái)在中國(guó)街頭請(qǐng)過路的行人試吃米家電飯煲與日本電飯煲煮出來的飯，也是采用盲測(cè)的方式。盡管這次街頭盲吃測(cè)試僅有十人參與，但其中有六個(gè)人認(rèn)為米家電飯煲煮出來的飯更香。

由此可見，日本電飯煲煮出來的飯更好吃的說法有所夸大，主要是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)的IH電飯煲品牌比較少（但I(xiàn)H電飯煲已經(jīng)占了中國(guó)40%的市場(chǎng)份額）。而現(xiàn)在，格力大松與米家兩款國(guó)產(chǎn)IH電飯煲在盲吃測(cè)試中的表現(xiàn)證明了國(guó)貨的實(shí)力。

董明珠策劃這場(chǎng)特殊的試吃大會(huì)，源于2015年3月份時(shí)媒體報(bào)道國(guó)人掀起到日本搶購(gòu)電飯煲的熱潮。當(dāng)時(shí)正值全國(guó)兩會(huì)召開，記者們?cè)诼飞蠂∪珖?guó)人大代表董明珠追問：“為什么中國(guó)人爭(zhēng)著去日本買電飯煲？”董明珠當(dāng)時(shí)的回答是：“因?yàn)閲?guó)人不自信?！笔潞笏f：“我特別生氣，也很悲哀，中國(guó)人沒理由連個(gè)電飯煲都做不好?！?

“好空調(diào)，格力造”是膾炙人口的廣告語(yǔ)，這短短一句話體現(xiàn)出格力集團(tuán)上下信奉的工匠精神。

試吃大會(huì)是在董明珠被記者追問的第二年進(jìn)行的，但格力生活電器研究院開始研制IH電飯煲的時(shí)間更早。媒體報(bào)道讓格力的工程師們大受刺激，憋著一股勁要研制出超過日本產(chǎn)品的國(guó)貨。

工匠崇尚用實(shí)力說話。強(qiáng)烈的工匠自尊心只是初始動(dòng)力，決定實(shí)力的是認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度與不達(dá)目的不罷休的鉆研精神。

格力電器工程師孔進(jìn)喜入職格力集團(tuán)的四年中，與另外三位研究生組成了一個(gè)研究小組。這個(gè)小組在四年里只做了一件事——不停地煮飯。每天用電飯煲煮不同的米，試驗(yàn)不同的水量，以便找出改進(jìn)口感的辦法。三年時(shí)間，研究小組用掉了4.5噸20多種不同品牌的大米。

這個(gè)四人小組只是格力電飯煲研發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)百人中的一個(gè)小小的分支。通過幾百名研究人員的努力，格力電飯煲從內(nèi)到外的每個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)都經(jīng)歷了成百上千次的實(shí)驗(yàn)。在研制過程中，光是模具費(fèi)用就耗費(fèi)了幾百萬(wàn)元，這還不包括團(tuán)隊(duì)組建與實(shí)驗(yàn)設(shè)備之類的投入。

格力電器技術(shù)部的工作人員指出：“IH電飯煲的盒蓋縫隙要減小0.1-0.2毫米，那么減少的縫隙會(huì)分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)零件上，有的外協(xié)廠整改速度不夠快，跟不上我們對(duì)參數(shù)提出的統(tǒng)一優(yōu)化要求，合格率會(huì)大大降低?！睘榇?，格力集團(tuán)不斷更換合作廠商，為的只是造出經(jīng)得起檢驗(yàn)的“好產(chǎn)品”。

由此可見，若不是有格力集團(tuán)工程師精益求精的鉆研精神與技術(shù)能力撐腰，董明珠也不會(huì)召開這次特殊的試吃大會(huì)，自信滿滿地為國(guó)貨正名。

在科技高度發(fā)達(dá)的今天，像電飯煲這樣的家用電器并不是什么高精尖的東西。但具有工匠精神的產(chǎn)品研發(fā)人員依然以樹立優(yōu)秀民族品牌為宗旨，以超越國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo)，挑戰(zhàn)廣大消費(fèi)者的成見。

董明珠說：“在生產(chǎn)的過程中，到成品的過程中，你的產(chǎn)品和你的生產(chǎn)過程都應(yīng)該有那種工匠精神追求完美的精神。如果沒有工匠精神，馬桶蓋事件就不能杜絕。只有具有了工匠精神，我覺得中國(guó)人去日本搶購(gòu)馬桶蓋可能不會(huì)發(fā)生。”

格力工程師團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人分工不同，卻能以同樣的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度為同一個(gè)目標(biāo)服務(wù)。哪怕是看起來單調(diào)無比的煮飯實(shí)驗(yàn)，也用心盡力去好好完成。由此可見，真正的工匠不會(huì)輕視任何工作，只會(huì)把每一項(xiàng)工作的閃光點(diǎn)發(fā)揮到最大值。

再好的工作也有讓人厭煩的困難，再平凡的工作也有讓人欣慰的閃光點(diǎn)。一邊感嘆“工匠”們能在平凡的崗位上創(chuàng)造卓越的成就，一邊又覺得自己的工作沒什么積極意義。這是最短視的想法。因?yàn)槿魏喂ぷ鞯拈W光點(diǎn)，都是通過你力爭(zhēng)上游的干勁而被點(diǎn)亮的。如果想讓大家敬佩你的工作，就應(yīng)該像工匠一樣昂首挺胸，自信滿滿地勇往直前，讓自己在任何方面都有一爭(zhēng)高下的豪氣。

誤區(qū)：否定自己工作的意義

想要擺脫平庸嗎？那就努力去工作吧！工作不僅能為你帶來金錢與衣食，還能讓你接觸到世界的更多角落，助你獲得榮譽(yù)與地位。唯有努力工作，才能激活你的潛力，讓你為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。到了功成名就的時(shí)候，你回首往事，會(huì)為自己沒有虛度光陰而欣慰，為自己不是碌碌無為而自豪……

想必不少人會(huì)對(duì)這些話不以為然。因?yàn)椋蠖鄶?shù)人覺得工作比生活更枯燥，除了累就是煩，看不到什么光明的前景，也感受不到大眾的尊敬。說來說去，無非是覺得自己的工作只是為了混飯吃，對(duì)社會(huì)沒有什么意義，可有可無。

為什么今天的人普遍缺乏“工匠精神”？因?yàn)槲覀兲矚g否定自己工作的意義，根本沒法像工匠那樣干一行愛一行鉆一行，為自己的勞動(dòng)成果感到由衷的驕傲。

有些人喜歡否定自己工作的意義，未必是那份工作真的有多么不堪，更多時(shí)候是攀比心在作怪。

一個(gè)年薪10萬(wàn)的人，看到身邊有人達(dá)到年薪20萬(wàn)時(shí)，就會(huì)覺得自己的工作沒有別人好。殊不知，年薪20萬(wàn)的人壓力更大，實(shí)際工作量可能是前者的三倍。不同類型的工作在內(nèi)容與待遇上的差異是客觀存在的。但怎樣看待這種差異，對(duì)自己的工作與人生做出中肯的評(píng)價(jià)，又是另一回事了。

其實(shí)，具有工匠精神的人才不會(huì)因此怠慢所謂的“不好的工作”。他們知道每個(gè)人都是社會(huì)的零件，都有著不可或缺的存在意義。無論在哪個(gè)層次的崗位，做好自己該做的事情，就是對(duì)社會(huì)的極大貢獻(xiàn)。況且，有為才有位，不熱愛自己的崗位，不肯在平凡之處奮發(fā)有為，你根本不可能脫穎而出。

有上進(jìn)心自然是件好事，但把攀比心錯(cuò)當(dāng)成上進(jìn)心就不是好事了。上進(jìn)心是健康的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷向優(yōu)秀的人看齊，不斷提高自己的水準(zhǔn)。最重要的是，始終保持對(duì)生活的熱愛。無論從事什么工作，都不否定自己努力的意義。

如果用一句簡(jiǎn)單的話來概括工匠精神，“愛崗敬業(yè)”四個(gè)字也許最恰如其分。

有人把工作定義為“事業(yè)”。把工作看作是事業(yè)的人會(huì)像古代石匠一錘一鑿地刻出龍門石窟那樣，虔誠(chéng)地做好每一項(xiàng)工作內(nèi)容。

誰(shuí)都不會(huì)把一件自己尊敬不起來的工作當(dāng)成事業(yè)來做。人只會(huì)為自己真心肯定的事物嘔心瀝血。正如工匠不屑于做自己討厭的東西，心中只有那些想起來就會(huì)激動(dòng)不已的偉大作品。因?yàn)轵\(chéng)，所以認(rèn)真。一絲不茍，精益求精，全都是為了讓自己的勞動(dòng)成果能經(jīng)得起歲月的考驗(yàn)。

因此，無論怎樣定義工作，最關(guān)鍵的還是“愛”和“敬”兩個(gè)字。

熱愛是一種令人意氣風(fēng)發(fā)的熱情緒，能讓你不斷鼓足勇氣，面對(duì)一切困難。恭敬則是一種令人踏實(shí)沉穩(wěn)的冷情緒，能讓你不敢以敷衍馬虎的態(tài)度去對(duì)待一切工作。這一熱一冷兩種情緒融合在一起，足以釋放出超乎我們自己預(yù)想的精神力量。偉大的工匠之所以能兼具冰山一般的冷靜與火山一般的熱情，歸根結(jié)底就是因?yàn)閷?duì)工作與事業(yè)又敬又愛。他們堅(jiān)信自己在鑄就輝煌，也不允許自己半途而廢。從平凡的崗位起步，不斷精進(jìn)，一路前行，百折不撓，務(wù)求讓自己發(fā)揮出最大的價(jià)值。

其實(shí)，愛崗敬業(yè)表面上是把感情傾注在工作上，其實(shí)換個(gè)角度看，你敬愛的不只是自己投入心血的事業(yè)，更是那個(gè)對(duì)生活充滿干勁的自己。

練習(xí)：你的工作習(xí)慣對(duì)生活有哪些影響

“職業(yè)病”不是病，但發(fā)作起來有時(shí)會(huì)讓人忍俊不禁。隔行如隔山，有些事在同行眼中再正常不過了，但在其他人眼中看起來卻非常有趣。比如，有位警官與一群法醫(yī)聚餐時(shí)，發(fā)現(xiàn)法醫(yī)們把吃剩的雞骨頭拼起來，還煞有介事地分析這只烤雞的“尸檢結(jié)果”……因職業(yè)形成的特殊趣味，就是人們常說的“職業(yè)病”。

說白了，“職業(yè)病”就是工作習(xí)慣延伸到了工作外，從而影響到生活的方方面面的現(xiàn)象。每一種工作都有自己的特點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間從事某種職業(yè)時(shí)，會(huì)不可避免地養(yǎng)成相對(duì)固定的工作習(xí)慣。積極的工作習(xí)慣會(huì)讓你的身心成長(zhǎng)，逐步完善自己的不足之處。而消極的工作習(xí)慣則可能讓你陷入誤區(qū)，日子越過越吃力。

在工作過程中，工匠最忌諱八種不良風(fēng)氣：

（1）怠慢一敷衍了事，缺乏責(zé)任心好；

（2）心散一精力過于分散，逐二兔者不得其一；

（3）粗疏一凡事馬馬虎虎，只要差不多就行；

（4）猶疑一不能堅(jiān)定目標(biāo)，經(jīng)常半途而廢；

（5）厭學(xué)一不愛學(xué)習(xí)，不愛動(dòng)腦；

（6）浮躁——不肯做見效慢的必要工作，總想一炮走紅；

（7）懶惰一所有工作的公敵，讓人一事無成的罪魁禍?zhǔn)祝?

（8）無信一不把信用當(dāng)回事，不遵守約定。

任何有頭腦的老板都不會(huì)喜歡這樣的員工，任何有頭腦的客戶都不會(huì)喜歡這樣的專業(yè)人士，任何有頭腦的合作方都會(huì)果斷解除與這種人的合作關(guān)系以避免無謂的風(fēng)險(xiǎn)。顯然，這些壞習(xí)慣會(huì)讓你在工作上一事無成。

英國(guó)心理學(xué)博士杰里米·迪安曾在其著作《習(xí)慣：改變命運(yùn)的關(guān)鍵力量》中指出，有些簡(jiǎn)單的習(xí)慣大約三周之內(nèi)就能養(yǎng)成，另一些習(xí)慣卻要幾個(gè)月甚至幾年才能真正融入我們的日常生活。不幸的是，壞習(xí)慣基本屬于前者，而好習(xí)慣幾乎都屬于后者。這使得我們不得不花更多力氣去培養(yǎng)好習(xí)慣，只是大多數(shù)人會(huì)半途而廢，最終任由一到數(shù)種壞習(xí)慣主宰自己的人生。

再偉大的工匠也不是天生的圣賢，他們同樣可能存在上述的不足。但不同于大部分人的懈怠，具有工匠精神的人會(huì)不惜代價(jià)克服自身的缺點(diǎn)，把自己從生鐵鍛造成好鋼。

中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)港珠澳大橋島隧工程V工區(qū)航修隊(duì)班長(zhǎng)管延安，是《大國(guó)工匠》專題片的主人公之一。他有幸參與了港珠澳大橋這個(gè)集橋、島、隧為一體的超大型跨海通道的修建工作。

港珠澳大橋最核心的島隧工程只允許一毫米以內(nèi)的誤差。這是世界上第一條海底深埋沉管隧道，不容忍任何失誤，只有最頂尖的工匠才能完成標(biāo)準(zhǔn)如此苛刻的超級(jí)工程。管延安也曾在這座橋上栽了跟頭。

2013年，港珠澳大橋島隧工程建設(shè)項(xiàng)目向全國(guó)招募鉗工。在青島航修廠任職的管延安聞?dòng)嵑髨?bào)名參加，被分配到鏈接兩個(gè)人工島的5664米海底沉管隧道工作，主要負(fù)責(zé)海底沉管二次舾裝、管內(nèi)電氣管線、壓載水系統(tǒng)等設(shè)備拆裝維護(hù)及船機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)等事務(wù)。他信心滿滿地挑戰(zhàn)這個(gè)世界級(jí)難題，結(jié)果一出手就碰了壁。

航修隊(duì)負(fù)責(zé)把上千條各式各樣的管線從沉管里接通到“津安3”指揮艙控制中心，每條線路必須精確地接到位，否則控制中心就無法精準(zhǔn)地控制沉管對(duì)接。

剛開始，管延安以為工作內(nèi)容沒什么新鮮的，思想有些松懈。結(jié)果在第一節(jié)沉管的二次舾裝作業(yè)中，一個(gè)剛安裝好的新蝶閥發(fā)生滲漏現(xiàn)象。事后，管延安認(rèn)真吸取了教訓(xùn)，無論是新蝶閥還是重復(fù)利用的蝶閥，都堅(jiān)持逐個(gè)進(jìn)行不少于30分鐘的試壓檢查。就這樣，他與航修隊(duì)的同事們小心謹(jǐn)慎地奮戰(zhàn)了三個(gè)多月，順利地將第一節(jié)沉管安裝完畢。

由于之前的教訓(xùn)，管延安對(duì)工作的要求更加嚴(yán)格了。與他同班組的工匠們說：“管師傅上個(gè)螺絲都要檢查三遍?！倍苎影矊?duì)其他同事最常說的一句話就是“再檢查一遍”。

這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)使得接下來的23節(jié)沉管作業(yè)得以順利完成。然而，再認(rèn)真的人也有百密一疏的時(shí)候，在第15節(jié)沉管的第三次浮運(yùn)安裝期間，管內(nèi)壓載水系統(tǒng)突然出現(xiàn)故障。航修隊(duì)只能忍受著悶濕狹窄的環(huán)境，進(jìn)入半浮在海中的沉管內(nèi)進(jìn)行維修工作。

好在管延安他們每次沉放一節(jié)沉管前都要進(jìn)行至少三次維修演練，所以這次故障只用了不到三個(gè)小時(shí)就順利排除了。

管延安早年因反思失誤而養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣——完工后至少檢查三遍。此外，他還在《修理日志》上詳細(xì)記錄自己維修過的每一臺(tái)機(jī)器與零件的情況，還配有圖解。每次故障發(fā)生的原因是什么，最后是怎樣解決掉的，他都會(huì)一個(gè)細(xì)節(jié)都不漏地記下來。從業(yè)至今，管延安已經(jīng)整理了四大本厚厚的“圖解維修檔案”。

敬業(yè)、好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這些好習(xí)慣讓只有初中文化的管延安師傅成為我國(guó)首屈一指的深海鉗工，先后獲得港珠澳大橋島隧工程“勞務(wù)之星”與“明星員工”的光榮稱號(hào)。此外，他還樂于將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與同事們積極分享，以實(shí)際行動(dòng)將工匠精神傳承給自己身邊的每一個(gè)中國(guó)技術(shù)工人。

管延安剛開始學(xué)藝的時(shí)候粗枝大葉，后來卻養(yǎng)成了“再檢查一遍”的好習(xí)慣。這種好習(xí)慣讓他掌握了過硬的鉗工技術(shù)。但他又一度自恃手藝高超而低估了島隧工程建設(shè)的難度。由此可見，普通人在工作中存在的不足，大國(guó)工匠同樣可能存在。但是，普通人在意識(shí)到問題后并不會(huì)認(rèn)真去改正，大國(guó)工匠則不然。他們會(huì)痛定思痛，重新塑造好習(xí)慣，把下一次犯錯(cuò)的可能性減少到無限接近零的水平。

從思想松懈到“上個(gè)螺絲都要檢查三遍”，管延安勇于反思的做法令人敬佩，這種積極的工作習(xí)慣也是工匠精神的重要組成部分。

對(duì)于工匠而言，積極的工作習(xí)慣主要有八點(diǎn)：

（1）負(fù)責(zé)一用心對(duì)待每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)人；

（2）專注一做事時(shí)全神貫注，堅(jiān)定不移地執(zhí)行目標(biāo)；

（3）精確一丁是丁，卯是卯，杜絕“差不多”主義；

（4）堅(jiān)定一無論失敗多少次都繼續(xù)嘗試，直到突破瓶頸為止；

（5）好學(xué)一善于接受新事物，對(duì)新知識(shí)如饑似渴；

（6）踏實(shí)一不圖僥幸，不心浮氣躁，步步為營(yíng)；

（7）勤勞一肯吃苦，不怕累，為事業(yè)而艱苦奮斗；

（8）守約一誠(chéng)信如同日月可鑒，以契約精神為重。

實(shí)事求是地說，這些優(yōu)良品質(zhì)并不是工匠獨(dú)有的，只是在工匠身上表現(xiàn)得更為突出。無論從事哪個(gè)行業(yè)，具有上述幾種好習(xí)慣的人往往處世做事更得體，競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)。

當(dāng)你認(rèn)真負(fù)責(zé)、言出必行的時(shí)候，上級(jí)、下屬、同事、同行、客戶必定會(huì)給予你更多的信任。勤勞能提升你的完工率，精確能降低你的失誤率，好學(xué)可以開闊你的眼界，踏實(shí)可以讓你經(jīng)得起嚴(yán)峻考驗(yàn)，堅(jiān)定不移的態(tài)度能讓你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得更遠(yuǎn)。如此一來，你不僅能在工作上如魚得水，在生活中也能廣結(jié)善緣。前者會(huì)增加你的財(cái)富，后者會(huì)提升你的名望。

由此可見，我們保持這些好習(xí)慣，等于進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)。若是能持之以恒，人生之路將會(huì)越走越寬。