合伙人提醒：合的是人品和志向

一般來說，人們一看到“合伙人”，往往就會想到“錢”，比如，你出資多少，我出資多少等問題。那么，合伙人難道僅僅是“資金”“股份”的合伙嗎？顯然不是，否則，我們就沒有必要千辛萬苦地尋找合適的合伙人。

實際上，我們在選擇創業合伙人的時候，對方可以是朋友、同學，也可以是同事等，這些并不重要，重要的是你們對彼此的人品是否認可，志向是否一致。難以想象，你不認可一個人的人品，又怎能發自肺腑地愿意與其共事？幾個人對未來的愿景看法不一，又怎能保證團隊將來朝著一個方向發力？所以，在選擇合伙人時，務必要對合伙人的人品和志向有著深刻的認知。

總的來說，我們在選擇合伙人時，要重點觀察其下面的4個特質：

1．人品

切記良好的品德是永遠的基本法則。

在創業初期，我們可能沒有太多的資金，沒有良好的社會背景，沒有豐富的人脈，只有自己的一腔熱血與對事業的一份執著追求。此時，我們還處在事業目標時隱時現的初級階段，我們的想法、計劃書可能都不太成熟，在創業過程中可能會碰到各種各樣事先沒有想到的困難。

在這時，我們最需要合伙人有良好的人品，這具體體現在對伙伴的理解、包容、支持、信任與正面的鼓勵等方面。合伙人之間不能因為一點兒小小的困難而抱怨、指責、不理解，甚至動不動就喊著要散伙。因此，合伙人既要做到同舟共濟，也要做到雪中送炭。

2．易溝通，善學習

俗話說：“計劃不如變化快?！痹趧摌I之初，我們可能做了詳盡的商業計劃，可是隨著市場的變化，我們的計劃還需要隨時進行調整。在調整的過程中，彼此之間除了要有積極的心態之外，更要能夠及時地聽取對方的想法與態度。在這個過程中，溝通則顯得特別重要，否則，溝通不暢，則無法有效地合作。

3．懂得舍與愛

一般來說，只計較眼前利益，而不懂得“舍”的人，一定是一個不懂得愛的人，更不可能成為有成就的人。在合伙初期，盡管我們提倡明確分清彼此的義務和責任，但不可能將什么利益都分得一清二楚，所以不能在創業的過程中將小利算得太清晰，更多的時候，我們需要的可能是合伙人之間的不分你我，這本身就包含著一種包容與關愛。這是因為，過分的計較會使合伙人之間相互產生猜疑而失去信任的基礎，這往往會導致創業團隊的決裂。

因此，凡事懂得讓對方一步，對方也會讓你一步，這樣合作起來才有可能更舒暢與輕松。

4．既要有崇高的理想，更要有持續的熱忱

“創業”不同于“打工”，在“打工”時，可能有下屬為你打點日常小事，有上司為你指點方向?？墒?，在創業初期，什么事情都需要我們親自動手，比如面對工商、客戶等一系列大小事情。

為此，假如我們只有理想，卻不屑于做些具體的工作，總想著做個“總指揮”，這往往是不現實的。在創業初期，可謂“百廢待興”，合伙人要能夠一起經歷過程的辛酸苦辣，這也能夠加強彼此的感情與創業的信心。

總之，創業者在選擇合伙人時，切勿僅僅認為是“出資多少”的問題，更要對合伙人本身的品質和抱負有通盤的考量。