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  • 心理學與情商
  • 張小寧
  • 1064字
  • 2019-07-18 18:25:20

微軟的情商測試題

據說微軟的創始人比爾·蓋茨是一位情商極高的領導者。他為人非常謙和,從不會因為什么事情大動肝火,也正是這種個性令他締造了微軟的神話。

很多年前,在Windows系統還沒有誕生時,比爾·蓋茨去請一位軟件高手加盟微軟,那位高手一直不予理睬。最后他禁不住比爾·蓋茨的“死纏爛打”同意見上一面,但一見面他就劈頭蓋臉地說:“我從沒見過比微軟做得更爛的操作系統。”

比爾·蓋茨沒有絲毫的惱怒,反而誠懇地說:“正是因為我們做得不好,所以才請您加盟。”那位高手愣住了。蓋茨的謙虛把高手拉進了微軟的陣營,這位高手后來成為Windows系統的負責人,微軟終于開發出了全世界最受歡迎的操作系統。

比爾·蓋茨的高情商讓他成為這個世界上最受矚目的人物之一,這可能也是微軟非常重視員工入職前情商測試的原因之一。那么微軟的情商測試究竟是什么樣子的呢?下面就為大家舉個例子,看看你是否也有潛力成為微軟公司的一員。

在一個暴風雨的晚上,你開著一輛車,經過一個車站。

你看到有三個人正在焦急地等公共汽車,他們分別是:一個生了重病、生命受到威脅的老人,他需要馬上去醫院;一個曾經救過你性命的醫生,你做夢都想報答他的恩情;還有一個是你夢寐以求的約會對象,如果這次錯過,以后就再也沒有機會了……

而現在的情況是,你的車里只能坐下一個人,只能帶一個人走,你會怎么選擇呢?

對于高情商的人來說,這個問題實在太容易解決了。可是情商低的人也許就要陷入糾結的狀態:社會責任和良知告訴你,老人是必須要救的;道德告訴你,對醫生也不能坐視不理;情感卻說,這可是你一輩子都求之不得的機會啊,怎么可以讓它溜走……

當然,基于道德和良知的考慮,很多人會選擇生命垂危的老人。他們會想,恩情以后還有機會報答,自己的感情失去了遠沒有一條生命失去了重要。

是的,這個選擇是沒什么錯,可是高情商的人會告訴你,你還有更好的選擇:你下車,讓醫生開車帶老人去醫院,然后你陪著自己心愛的人在雨中等公共汽車,或者雨中漫步。

很棒的結果不是嗎?你只需要換一種思維方式就能讓自己的世界海闊天空。而一個成功的企業需要的正是這種具有開放性思維的人。任何問題的解決并不都是只有一個答案或一種解決方式,你完全不用讓自己進退兩難。而那些經常進退兩難的人必定是因為情商不夠高,會很容易讓自己走進死胡同,這樣的人怎么可能讓一個企業前途光明呢?

所以,從現在開始,請你試著換一種方式去思考,生活雖然不是腦筋急轉彎,但是卻需要腦筋急轉彎那樣的智慧。即使你有不撞南墻不回頭的勇氣和撞破南墻的能力,可是如果有不必撞墻的方法,你干嗎不考慮一下呢?畢竟撞到頭,疼的是你自己!

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