- 2019中國數字營銷行動報告:以思創行
- 哈佛商業評論
- 1066字
- 2019-06-03 17:36:17
會員營銷的升級創新
會員營銷并不是新事物,但在會員溝通與內容服務,以及會員權益的設計和實現方面,一直存在突出的難點。
隨著數字化營銷媒介、內容和其他資源平臺的整合、豐富和完善,會員營銷可用的工具和資源都得到了極大的擴展。
依托底層平臺構建完整鏈條
首先是會員數據更完整。品牌自身的會員數據正在與外部大數據打通,并切實推動會員精準營銷。這將是會員營銷在2019年的主要機會之一,調研中有超過七成的被訪者對此表示認同。
更重要的是,以微信為代表的數字營銷平臺提供了更完善的底層支持,使會員營銷形成了更完整的鏈條。以阿迪達斯為例,首先,會員在消費之后會被引導加官微及會員管理小程序。在轉化漏斗的上方,官微會持續發布各種新品信息,特別是尖貨款和明星同款,不斷種草。下一步,通過會員管理小程序,完成消費積分、優惠券發放等常規管理,并引導會員參加尖貨產品的預售和抽簽,拉動持續消費。作為運動品類的特色,用戶還可以通過小程序預約參加線下門店的健身活動,不僅提高進店率,還在真實場景中幫助用戶獲得產品體驗,提高消費意愿。站在用戶的角度,加入會員并享受會員權益的過程都可以在微信平臺上完成,體驗非常流暢。品牌方可以通過平臺獲得更豐富的用戶數據,并可對會員進行更精細化的運營。

異業聯合走出權益困境
在傳統的會員營銷中,會員權益的設計是一個難題。異業聯合的會員權益具有資源整合、互補共贏的突出優點,但是在合作范圍、實際操作的復雜度上,常常遇到諸多挑戰。比如聯名信用卡,聚合多品牌消費折扣的主題消費卡等。在數字營銷時代,異業會員體系間的橫向聯合存在更大的升級空間。比如京東與愛奇藝在2018年聯合宣布,京東Plus和愛奇藝VIP會員權益正式互通,這種聯合不僅提升會員權益的獲得感,而且還可以實現會員數據打通、相互導流、聯合營銷等目標,成為會員營銷的新趨勢。
付費會員的模式升級
付費會員,是指消費者需要付費才能獲取會員身份的一種營銷方式,不同行業、不同企業的會員體系設計會有所不同。互聯網上比較常見的是媒體的付費會員,其會員身份與所消費的內容產品和服務相綁定,本質上是內容付費。這種模式已經相當普及,并已成為媒體變現的重要來源之一。
還有一種是在電商領域出現的二次付費會員,即用戶付費成為會員之后,購買商品時還需要再次付費。2017年底以來,主流電商平臺紛紛推出付費會員,當然最受關注的還是阿里的88VIP。88VIP的特色在于,一方面其整合了天貓、優酷VIP、餓了么超級會員等阿里系生態資源,而且還通過淘氣值滿1000分可以88元購買的方式,對用戶價值進一步篩選。此類二次付費性質的會員模式升級,也是商業生態上的優勢挖掘和應用。

