文前

如何設計管理本土化，克服盲目照搬西方設計管理理論管理中國“設計人”[1]所導致的水土不服，是當前設計界亟待解決的難題。而構建“中國式設計管理”為此指明了方向。“中國式設計管理”亦即中國本土設計管理理論，它源自《周易》，指為設計管理本土化，提高中國設計管理水平，直面本土設計管理問題，既考慮“設計人”的共性，又更充分考慮中國“設計人”因文化傳統所形成的獨特心理行為等個性，將中國管理哲學與國外先進設計管理科學融合，指導本土設計管理實踐，所創立的獨具中國本土特色的設計管理理論。[2]其主要包括：一個本源（《周易》式“設計易治”本源）、三大境界（儒家式“設計仁治”團隊、道家式“設計道治”規律、禪宗式“設計禪治”精神三大人力資源管理境界或者說階段）、兩大保障（墨家式“設計義治”倫理、法家式“設計法治”制度）、兩大利器（兵家式“設計全治”戰略、縱橫家式“設計智治”戰術），是針對當前本土設計管理亟待解決的八大難題，借鑒傳統八家治道，從本源、團隊、規律、精神、倫理、制度、戰略、戰術八個方面提出八大治理之道，故又簡稱“八治之道”。中國“設計人”具有國人獨特的文化心理行為特性，而“中國式設計管理”扎根民族文化土壤，更適合對其進行管理，以之指導設計管理，往往產生國外先進設計管理理論無法產生的奇特效果。惜乎當前除本人外并無人從事這方面的研究，故本書填補了國內外這方面的研究空白，有重要開創意義。

[1]“設計人”有三層含義：狹義上的“設計人”與“廣告人”相似，指實際從事設計的人，以設計師為主體；一般意義上的“設計人”是指設計組織團隊以及相關企業的人員；廣義上的“設計人”與“政治人”、“經濟人”、“文化人”概念相似，即“人是設計的動物”，設計是人的本質屬性，它包括生活在設計世界的一切人。本書的“設計人”多為狹義的“設計人”，主要指設計師。

[2]“中國式設計管理”概念受啟于曾仕強的“中國式管理”概念。