培養“MECE感”，課題不重疊、不遺漏

工作現狀小檢查

你在工作中是否遇到過以下情況？如果有，請在括號里打“√”。每空1分，總分最高5分，最低0分。得分越高，說明你在工作中存在的問題越多；反之則說明你有良好的工作習慣。

麥肯錫最重視的“MECE感”

為了讓思考過程更加嚴謹周密，麥肯錫非常重視“相互排他性（Mutually Exclusive）”與“集合網羅性（Collectively Exhaustive）”兩個概念，并將兩者合二為一組成MECE思考法。這套分析法的基本理念是：把事物拆解開來分析，思考各個組成部分之間的聯系，從結構去理解整體。MECE思考法不僅要求人們能拆解事物，還要求人們能將所有的要素完整還原，從而實現不重復、不遺漏的狀態。

MECE思考法主要用于檢查課題框架是否存在重復或遺漏，通常會出現四種結果：

1.無遺漏、無重復

比如，把人分為“男性”和“女性”就屬于既無遺漏也無重復的情況。因為這種分類同時滿足了相互排他性和集合網羅性。

2.有遺漏、無重復

比如，把人分為“已婚人士”和“未婚人士”，就屬于沒重復但有遺漏（還可以分為“離異人士”和“喪偶人士”）的情況。

3.無遺漏、有重復

比如，把人分為“上班族”“高收入人群”“小康人群”“低收入人群”，就屬于無遺漏但有重復的情況。因為，后三個群體中都有屬于“上班族”的人。

4.有遺漏、有重復

比如，把人分為“老年人”與“女性”，就屬于既有遺漏又有重復的情況。因為，老年人中還有男性，女性中還有中年人與少年兒童等類型。

我們在日常生活中經常運用這種思考方法，就能培養出“MECE感”，在分析問題的過程中盡可能地避免遺漏和重復。

初學者常見的瓶頸

以下是剛開始學習麥肯錫工作思維的人可能遇到的瓶頸，請對照一下自己存在哪種問題。如果沒有，恭喜你；如果有，請根據個人情況選擇有針對性的改進辦法。