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第8章 中國(guó)式裂變——投行思維的策略

此抱團(tuán)非彼抱團(tuán),重在專(zhuān)人做專(zhuān)事

日新月異的市場(chǎng),使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,想要自己的產(chǎn)品從同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出,是巨大的難題,對(duì)那些實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)而言,更是強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)。

這種情況下,企業(yè)單干難以成事——與大品牌相比自身實(shí)力有限,且銷(xiāo)售渠道也受到一定限制。因此,實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)想要獲得生存空間與發(fā)展空間,最好的辦法是與其他企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作,通過(guò)抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

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