第2章　組織設計與崗位管理

2.1　組織結構如何建

人力資源是企業最重要的資源，因為幾乎所有的企業管理活動都是圍繞著“人”展開的，企業的戰略、愿景、規劃、計劃等，都必須通過“人”去實現，而這種實現應該是有序的，要實現這種有序，就應該建立適合于企業自身發展需要的組織結構。

2.1.1　了解組織結構設計原則

企業在進行組織結構設計時，需先了解組織結構設計的原則，其具體內容見表2-1。

表2-1　組織結構設計的原則

2.1.2　選擇合適的組織結構模式

組織結構是隨著社會的發展而不斷變化的，表2-2介紹了其中的6種類型。

表2-2　部門組織結構類型的比較

隨著社會的發展，又出現許多新型的組織結構，主要包括模擬分權組織結構、多維立體組織結構等，具體如表2-3所示。

表2-3　新型組織結構類型的比較