本書專為企業打造專業有效的人才管理解決方案。以一家在區域市場中頗有名氣的本土快速消費品公司YM集團為主體，以作者十幾年的職業生涯為原型，以亟需解決的一線員工流失率高、校園招聘效能如何改善、管理人員能力如何發展、空降高管獵聘如何落地、社會招聘成功率低、測評中心構建如何落地這六大問題為主線，系統地闡述了YM集團應對每一類問題的核心解決方案。本書以小說的展現形式，講述了測評工具在人員選拔、任用與發展中的應用，原汁原味地呈現了作者的獨到見解，可作為指導人才測評工作實戰的工具書。無論是企業老板還是中高層管理者，無論是HR還是非HR，都能在本書中找到自己所需要的知識。