- 麻省理工深度思考法
- (日)平井孝志
- 1003字
- 2019-01-04 23:09:13
1.2 初級的思維定式
思維定式① 因果倒置
不理會現象背后的本質,反而以現象作為原因去回答。這種因果倒置的思維定式簡單且大肆蔓延,是最常見的思維定式。
“好累啊”→“休息一下吧”
“A產品銷量不佳”→“必須想辦法賣掉”
這樣輕松直接地思考,就很可能是陷入了因果倒置的思維定式。
誠然,累了需要休息。但這只是治標不治本,很可能稍事休息后仍會再次疲勞。或許是因為失去了對未來的目標而產生的疲憊感,也可能是因為肝臟出現病變。若是如此,需要的并非是休息而是治療。
同樣,A產品銷量下降,可能是因為市場已經發展成熟,到了比起銷量更重視利潤的階段;也可能是因為必須開發新產品的時期已經到來,A產品面臨淘汰,甚至是A產品性能不佳,考慮到售后成本,停止銷售才是一個好的選擇。
單純以現象作為原因去回答,無非是掩蓋了隱于現象背后的本質。這樣絕不能找到條理清晰的答案。
思維定式② 滿足于普通解
第二個思維定式是指工作生活中遇到不得不解決的問題時,只停留在原先普通的解決方式。這其實與因果倒置的思維定式相關。
比如分析減肥總是失敗這個現象的一部分原因時,就是“滿足于普通解”。
“長胖了”→“減少食物的攝入”“做運動吧”
像這樣把現象作為原因的普通解答看似對誰都適用,但當事人卻只能燃起三分鐘熱度,想好好努力卻不能采取具體的行動付諸實踐,又或者不能長久堅持。
如果減肥失敗的真相是自己刻意忽視肥胖的事實,那么比起“減少食量”“做做運動”,在玄關放置體重計,每天出門前或回家后讓體重“可視化”,這樣具體的解決方法更有效。每天都清楚地認識到自己的體重超標,總有一天會釀成大病,也許自然就生出動力開始采取行動了。
還有,如果頭腦能夠意識到走路一小時才能減去一塊蛋糕(400卡路里,相當于50克脂肪)的熱量,也許就會覺得可怕而吃不下了。希望大家想到的是這樣具體的答案。
商界也有很多思考止步于看似對什么都適用的普通解的情況。思考停滯,事物便無法前進。普通解并不是具體對策,所以即使想前進也是力有不逮。
我想大家在制訂企劃案或者商業計劃時,都很容易陷入這個思維定式。其實檢查是否犯了這個錯誤很簡單。把自己制訂的企劃案或商業計劃的主語替換成其他人或企業,從第三者的視角再度觀察。如果這時并沒有什么不適合的感覺,那很可能就是對誰都適用的普通解。這個普通解一定是極為膚淺、無趣、想當然的答案。
在日常商務中,想要解決問題、提升業績、深度思考,找出因時因地、因人制宜的具體解決措施是不可或缺的。