比爾一上任，便一頭鉆進了實驗室，在工作最緊張的時候，比爾一連四十多個小時沒離開過工作臺。

看到這一情景，利維深深感動了，他拉著比爾的手說：“要是你再不改變一下工作方式，我就要停止新產品的研制工作。”

“為什么？”比爾驚訝地問。

“像你這樣不分晝夜地工作，不等新產品問世，人就累垮了。”利維說，“我寧愿不做這種生意，也不能賠上你的生命。我知道你是在竭盡全力干這項工作，你的心意我領了，就是研制不成功，我也不會怪你的。”

簡短的一番對話，利維便同比爾結成了至交。不到半年時間，閉路電視就研制成功。

大道理：

人生相遇貴相知，孰謂世間無伯樂。誰都懂得一些領導和管理技巧，但有誰想過：心疼你的下屬，是一切管理技巧的根本。

坐椅下的錢幣

一次促銷會上，經理見與會者都坐著磨時間。午飯后，他請與會者都站起來，看看自己的坐椅下有什么東西。

結果每個人都在自己的椅子下發(fā)現(xiàn)了錢，最少的撿到一枚硬幣，最多的有人拿到了一百美元。

這位經理說：“這些錢都歸你們了，但你們知道這是為什么嗎？”

沒有人能猜出為什么。

經理說：“我只想告訴大家：坐著不動是永遠也賺不到錢的。”

大道理：

有行動就有機會，坐著不動，只是空想，便永遠不會有機會。成功不在于你想了多少，而在于你做了多少。想要成功就要在最短的時間里采取最大量的行動。

拴馬的柵欄

有一天，國王在大臣的陪同下，來到馬棚視察養(yǎng)馬的情況。見到養(yǎng)馬人，國王關心地詢問：“馬棚里大大小小的事很多，哪一件事最難做呢？”養(yǎng)馬人一時難以回答。其實，在養(yǎng)馬人心中是十分清楚的：一年三百六十五天，打草備料，接駒釘掌，除糞清欄，哪一件都不是輕松的事！可是在君王面前，怎能一一都列出來呢？養(yǎng)馬人一時無言以對。

大臣站在一長排拴馬的柵欄旁，環(huán)視一周，代替養(yǎng)馬人回答說：“從前我也當過馬夫，我自己的體會是，編排用于拴馬的柵欄最困難。為什么呢？因為在編柵欄時所用的木料往往有曲有直。你若想讓所選的木料用起來順手，使編排的柵欄整齊美觀，結實耐用，開始的選料就顯得極其重要。如果你在下第一根樁時用了彎曲的木料，隨后你就得順勢將彎曲的木料用到底。像這樣曲木之后再加曲木，筆直的木料就派不上用場了。反之，如果一開始就選用筆直的木料，隨后必然是直木接直木，曲木也就用不上了。

大道理：

在企業(yè)中，每個部門的工作氛圍與部門經理有非常大的關系。部門經理在招聘人才和提拔下屬時，選擇的必定是自己所認同的一類人。因此，如何提高部門經理的素質是最重要的問題。

聽聽“反調”

日本著名企業(yè)家松下之太郎在一個早上碰頭會上，對他的助手及中層管理人員宣布：“今天，我要向大家引見幾位新同事，這是……”引見完畢，他接著對大家說：“他們的職責是：專門對公司決策發(fā)表不同意見，這就是說，我要在身邊安排幾位‘專門唱反調’者。”松下之太郎解釋說：“這樣做可以使自己能及時糾正決策中的失誤。”

聞聽此言不少人大惑不解，不解其中深意。但經過實踐證明，大家最終佩服地說：“這真是企業(yè)家的精明一招。”

大道理：

人非圣賢，孰能無過？而對于自己的過錯，自己往往難以察覺。如果有人及時提醒，指出過錯，就能夠避免失誤，這實在是件幸事。

縣令買飯

南宋嘉熙年間，江西一帶山民叛亂，身為吉州萬安縣令的黃炳，調集了大批人馬，嚴加守備。一天黎明前，探馬來報，叛軍即將殺到。

黃炳立即派巡尉率兵迎敵。巡尉問道：“士兵還沒吃飯怎么打仗？”黃炳卻胸有成竹地說：“你們盡管出發(fā)，早飯隨后送到。”黃炳并沒有開“空頭支票”，他立刻帶上一些差役，抬著竹籮木桶，沿著街市挨家挨戶叫道：“知縣老爺買飯來啦！”當時城內居民都在做早飯，聽說知縣親自帶人來買飯，便趕緊將剛燒好的飯端出來。黃炳命手下付足飯錢，將熱氣騰騰的米飯裝進木桶就走。這樣，士兵們既吃飽了肚子，又不耽誤行軍，打了一個大勝仗。

這個縣令黃炳，沒有親自擼袖做飯，也沒有興師動眾、勞民傷財，他只是借別人的手，燒自己的飯。縣令買飯之舉，算不上高明，看來也平淡無奇，甚至有些荒唐，但卻取得了很好的效果。

大道理：

一個優(yōu)秀的管理者，不在于他會不會做具體的事務，而在于他有無本事發(fā)動別人做事。四兩撥千斤，聰明的人總會利用別人的力量獲得成功。

為自己工作

小李高中畢業(yè)后隨哥哥到南方打工，哥倆一起在碼頭的一座倉庫里找到了工作，給人家縫補篷布。小李很能干，工作認真，做的活兒也特別精細，當他看到別人丟棄的線頭碎布便會隨手拾起來，留作備用，好像這個公司是他自己開的一樣。

一天夜里，暴風雨驟起，小李急忙從床上爬起來，拿起手電筒就沖到大雨中。這時，他哥哥不僅不在他的呼喚下一同前去，還一個勁勸他不要那么傻。

在露天倉庫里，小李察看了一個又一個貨堆，加固被掀起的篷布。這時老板正好開車過來，只見小李已經成了一個水人兒。

當老板看到貨物完好無損時，當場表示給小李加薪。

小李說：“不用了，我只是看看我縫補的篷布結不結實。再說，我就住在倉庫旁邊，順便看看貨物只不過是舉手之勞。”

老板見小李如此誠實，如此有責任心，就讓他到自己的另一個公司當經理。

公司剛開張，需要招聘幾個文化程度高的大學畢業(yè)生當業(yè)務員。小李的哥跑來找小李，說：“你現(xiàn)在當經理了，給哥也弄個好差事吧。”小李深知哥哥的個性，直接回絕道：“我現(xiàn)在當了經理更要為公司負責。你不行。”哥哥說：“看大門也不行嗎？”小李說：“不行，你沒有責任心，更不會把公司的活當成自己家里的干。”哥哥說：“真傻，這又不是你自己的公司。”不料小李卻說：“就是你這樣的想法讓你跑來找我，公司是不是我的并不重要，但我可以把它當成我的去干，干好它。”

幾年后，小李成了一家公司的總裁，他哥哥卻還在碼頭上替人縫補篷布。

大道理：

事實上，把公司當做自己的，能夠讓你擁有更大的揮灑空間，更多的實踐和鍛煉的機會；為自己工作，能夠讓你在工作崗位上更主動更積極地處理各項事務，為自己不斷開創(chuàng)新的工作機會和發(fā)展空間。

坦然地接受工作的一切

生活中我們經常看到一些人抱怨自己的工作枯燥、卑微，因而輕視自己所從事的工作，無法全身心投入工作。他們在工作中敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘，從來不愿多做一點兒，但在玩樂的時候卻是興致高昂，得意的時候春風滿面，領工資的時候爭先恐后。他們將大部分心思都用在如何擺脫目前工作環(huán)境上，似乎不懂得工作應是付出努力，總想避開工作中棘手麻煩的事，希望輕輕松松地拿到自己的工資，享受工作的益處和快樂。

美國獨立聯(lián)盟主席杰克·弗雷斯從十三歲起就開始在他父母的加油站工作。弗雷斯起初想學修車，但他父親卻讓他在前臺接待顧客。當有汽車開進來時，弗雷斯必須在車子停穩(wěn)前站到司機門前，然后去檢查油量、蓄電池、傳動帶、膠皮管和水箱。

弗雷斯在工作中注意到，如果他活干得好，顧客大多還會再來。于是弗雷斯每次總是多干一些，幫助顧客擦去車身、擋風玻璃和車燈上的污漬。

有一段時間，每周都會有一位老太太開著她的車來清洗和打蠟。這個車的車內踏板很難打掃，而且這位老太太每次都將它弄的很臟，人還極難打交道。每次當弗雷斯將車清洗好后，她都要仔細檢查好幾次，讓弗雷斯重新打掃，直到自己滿意為止。

終于有一次，弗雷斯忍無可忍，不愿意再侍候她了。

這時，他的父親告誡他說：“孩子，記住，這就是你的工作！不管顧客說什么或做什么，你都要記住做好你的工作。”

父親的話讓弗雷斯深受震動，許多年以后他仍不能忘記。

弗雷斯說：“正是在加油站的工作使我學到了嚴格的職業(yè)道德和應該如何對待顧客，這些東西在我以后的職業(yè)生涯中起到了非常重要的作用。”

大道理：

豐厚的物質報酬和巨大的成就感永遠是與付出辛勞的多少、戰(zhàn)勝困難的大小成正比的。坦然接受工作的一切吧，自動自發(fā)做事，你會擁有更多。

美國船王的助手

美國船王羅伯特·達拉有一位得力助手是位女士，最早她只是一名速記員。

談到她之所以能得到這個公司里所有女士都眼紅的秘書位置時，羅伯特·達拉說：

“我在最初雇用她時，她的工作只是聽取我的口述，記錄內容，替我拆閱、分類及回復我的私人信件。她的薪水同公司其他普通的職員沒什么兩樣。但是，同其他普通職員所不同的是，用完晚餐后，她還常常回到辦公室來，并且積極地做那些本來不是她分內的、也沒有報酬的工作，并把她替我寫好的回信和其他一些文件送到我的辦公室來。她的能力增長很快，有時候替我寫的信就同我寫的一樣。

“后來，當我的秘書因故辭職時，我自然而然地想到了她，因為她早已做著這樣的工作，并且早已有了這樣的能力。我多次提高她的薪水，直到她的薪水是普通職員的四倍。但是，這是沒辦法的事，她已經使她自己變得對我極有價值，是我的事業(yè)不能離開的幫手。”

大道理：

人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。”

繼續(xù)尋找下去

有一個人經常出差，經常買不到有座位的火車票，后來他找到了能在火車上找到座位的方法。

不要認為他與列車員有什么關系，只是他有一個絕招而已。其實這絕招說來也簡單，就是從車頭到車尾，耐心地一節(jié)節(jié)找下去。這個人說火車上常常是一些車廂人群擁擠，而一些車廂又稀稀拉拉的幾個人，大多數(shù)人上車后見連續(xù)幾節(jié)車廂的人都那么多，便主觀地認為后面的車廂也如此，既不愿費力氣，又怕前進之后連自己現(xiàn)在站的地方也會失去，于是都停步不前，寧愿站著擠在一個車廂里。

大道理：

人生的道理就是如此。那些擠在同節(jié)車廂中的人安于現(xiàn)狀，沒有繼續(xù)尋找下去的耐心和毅力，所以只能從上車到下車一直站著。因此，創(chuàng)新思維有時并不需要奇突的思維，只要能很簡單地繼續(xù)尋找下去。