自從2017年4年可口可樂取消CMO，設(shè)置新的崗位CGO開始，越來越多的企業(yè)開始把首席增長官（CGO）變成驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長的核心，可以預(yù)見，CGO將替代傳統(tǒng)的CMO、CSO、COO，成為公司CEO最重要的增長參謀與操盤作戰(zhàn)者。營銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾說，要把營銷作為一種市場(chǎng)戰(zhàn)略！市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心是什么？是市場(chǎng)增長，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與公司價(jià)值的共同增長！那傳統(tǒng)的CMO如何升級(jí)？CGO需要哪些核心能力？CGO的市場(chǎng)戰(zhàn)略與傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略究竟有何不同？市場(chǎng)增長的觀念如何有效轉(zhuǎn)化為實(shí)施路徑？這些都是寫這本書的價(jià)值和意義所在。本書作者提出來何謂市場(chǎng)戰(zhàn)略，何謂市場(chǎng)層面的公司增長戰(zhàn)略，商業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略究竟不同之處何在，何謂競(jìng)爭戰(zhàn)略的咽喉，基于歷史和邏輯全面還原營銷的本質(zhì)，并提出首席增長官的八大核心能力，本書適合CEO、CMO以及工商管理領(lǐng)域的專業(yè)人士和EMBA、MBA閱讀。