一、通脹之后，制造業(yè)崗位高端回流美國，低端轉(zhuǎn)移越南

大家有沒有想過這輪大通脹最可怕的后果是什么？就是中國制造最為依賴的成本優(yōu)勢一去不復(fù)返。前程無憂網(wǎng)發(fā)布的《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》稱，2011年員工離職率仍處高位，但同時預(yù)計(jì)2012年上半年中國企業(yè)平均調(diào)薪9.8%，超8%的GDP增幅。2011年各行業(yè)的員工離職率平均達(dá)到18.9%，為2008年金融危機(jī)以來的最高。其中傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)2011年員工離職率達(dá)到了21.2%，制造業(yè)員工離職率也高達(dá)20.5%。

2010年那波漲工資潮已經(jīng)讓東南沿海的企業(yè)沒辦法了，比如說寧波，竟然要由外經(jīng)貿(mào)局副局長親自帶頭去四川廣元招聘，企業(yè)組團(tuán)一次性招聘5000個崗位。大部分到場的寧波企業(yè)都將薪酬提高了10%—15%。不僅僅是東部的寧波，在中部的武漢，普工工資已提高到1600—2800元，服務(wù)類工種也達(dá)到了不低于1200元的高水平線；2011年有超過八成的企業(yè)主動提高了薪資標(biāo)準(zhǔn)，平均漲幅都在15%左右。

沒了成本優(yōu)勢的中國制造業(yè)會發(fā)生什么呢？事實(shí)表明，中國制造的高端工作會回流到美國本土，低端工作則會轉(zhuǎn)移到其他發(fā)展中國家。美國波士頓咨詢公司（BCG）近日公布的一份研究報(bào)告稱，在中國工人工資上漲、美國生產(chǎn)效率提高以及美元貶值等因素導(dǎo)致兩國生產(chǎn)成本差距越來越小的情況下，至2015年前后，北美市場上銷售的產(chǎn)品在美國某些地區(qū)生產(chǎn)成本將與在中國制造不相上下，這種前提或?qū)⒋偈辜译姷戎圃煨袠I(yè)回流美國。咨詢公司埃森哲（Accenture）的報(bào)告顯示，受訪的制造業(yè)經(jīng)理人有約61%表示，正在考慮將制造產(chǎn)能遷回美國，以便更好地匹配供應(yīng)地和需求地。而隨著“美國制造”的成本優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，今后五年間，美國將新增200萬至300萬個工作崗位。

2007財(cái)年，位于中國的代工廠為美國耐克公司生產(chǎn)了35%的耐克品牌的鞋類產(chǎn)品，越南、印度尼西亞、泰國的代工廠分別為耐克公司生產(chǎn)了31%、21%和12%的耐克品牌鞋類產(chǎn)品。到了2010財(cái)年，越南代工廠所占的比例上升為37%，中國以34%的份額位居第二，印度尼西亞和泰國所占的比例分別是23%和2%。“越南制造”憑借其成本優(yōu)勢取代了“中國制造”，一躍成為耐克品牌全球最大的運(yùn)動鞋生產(chǎn)基地。

二、通貨膨脹驅(qū)動生活成本快速上漲，結(jié)果工資在漲，收入在降

而對于工資上漲，大家不要以為是工人的待遇變好了！而是4萬億造成的通貨膨脹導(dǎo)致月薪必須調(diào)高，特別是東部地區(qū)。過去東西部制造業(yè)工資相差15%，而現(xiàn)在卻只有不到5%。富士康是反映中部和東部收入差距變窄的典型例子。富士康（昆山）的工資漲了400元左右，再加上加班費(fèi)大概月薪是2300—2400元；而富士康（武漢）2011年的員工工資比2010年漲了400元左右，員工通過考核以后，加上加班費(fèi)月薪基本維持在2200元。

但是東部的生活成本上升幅度早就超過了15%。所以，東部企業(yè)自然會遇到“用工荒”。各地方政府對低收入人群一直缺少應(yīng)有的轉(zhuǎn)移支付，東部地區(qū)的當(dāng)?shù)厝丝谀芟硎艿秸难a(bǔ)貼，對于生活成本上升還能應(yīng)對，但是外來務(wù)工人員卻什么都沒有，他們自然不愿意去長三角和珠三角。

由此造成的東部制造業(yè)衰退，比兩年前金融危機(jī)的時候還要嚴(yán)重。根據(jù)《華夏時報(bào)》2010年底的采訪，溫州中小企業(yè)外遷，溫州傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著越來越嚴(yán)重的空心化現(xiàn)象。整個溫州的打火機(jī)、鞋革、燈具、塑編、紐扣、服裝等行業(yè)近年來都呈現(xiàn)出行業(yè)的群體性遷移傾向。溫州只剩下觸目驚心的高房價(jià)與高地價(jià)，工業(yè)用地價(jià)格已經(jīng)漲至200萬元/畝的高位，溫州的商品房價(jià)格已經(jīng)超過了杭州。

也許現(xiàn)在還有很多人覺得無所謂，認(rèn)為把這些企業(yè)搬到西部去就能解決問題了，可是，事情真的就這么簡單嗎？

三、亞洲四小龍工資上漲之后不同的命運(yùn)：日韓道路VS中國香港道路

讓人遺憾的是，我發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在其實(shí)是在重復(fù)當(dāng)年亞洲四小龍的老路。從20世紀(jì)60年代開始，韓國、新加坡、中國臺灣、中國香港推行出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)，在短時間內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。

我先讀幾個數(shù)字給大家聽聽：

GDP一直在雙位數(shù)增長，除了短期的波動，幾乎每年保持GDP增長率超過10%。

出口擴(kuò)張迅速。十年之間，各個地區(qū)的出口都是之前的10倍以上。

GDP里面工業(yè)比重將近一半，消費(fèi)比重一直不高。

工資開始一直不怎么上漲，但是出口導(dǎo)向型搞了10年之后，勞動力忽然全面短缺，工資大幅上漲，與此同時，通貨膨脹率也開始抬頭。

通過以上幾點(diǎn)，大家一定會以為我是在說中國經(jīng)濟(jì)。但是，我要告訴各位的是，這是亞洲四小龍?jiān)诔隹趯?dǎo)向型模式后期的真實(shí)寫照。

順著這個思路比較一下會發(fā)現(xiàn)，我們今天的發(fā)展速度甚至還不如亞洲四小龍當(dāng)年搞出口導(dǎo)向型的水平！中國臺灣1970年出口總值是1960年的9倍，1980年為1970年的13倍；韓國1980年出口總值是1960年的534倍；新加坡1980年出口總值是1965年的20多倍。而2010年中國大陸的出口總額約為1.6萬億美元，不過是2001年的出口總額（2662億美元）的6倍。

但是，工資快速上漲很快讓亞洲四小龍的經(jīng)濟(jì)走向了不同的發(fā)展道路：一條是韓國、中國臺灣、新加坡走的路，其實(shí)就是和日本一樣的道路；另一條就是中國香港走的路。

而從一開始，香港就比其他地區(qū)幸運(yùn)，因?yàn)閺?0世紀(jì)60年代到70年代，香港始終有大量從內(nèi)地偷渡進(jìn)入的勞動力，這使中國香港一開始的工資上漲壓力就沒有日本那么大。在60年代，中國香港的紡織工人平均每年工資上漲幅度是5.6%，10年下來是之前的2倍左右。但是在日本，社會工資總額累計(jì)增長245%，各行業(yè)人均現(xiàn)金收入由1.85萬日元/月增至4.89萬日元/月，名義累計(jì)增幅164.3%，遠(yuǎn)高于日本GDP 增長的幅度。各位有沒有發(fā)現(xiàn)，香港這段時間很像我們過去10年的東部沿海地區(qū)，我們東部沿海地區(qū)也一直有中西部的廉價(jià)富余勞動力補(bǔ)充，所以工資上漲幅度并不大。

但是這反過來決定了兩條道路截然不同的命運(yùn)。從1965年到1980年，香港的經(jīng)濟(jì)命脈都是紡織成衣產(chǎn)業(yè)，而機(jī)械、造船、電子產(chǎn)業(yè)卻沒有發(fā)展起來。與之完全不同的是，韓國、中國臺灣及新加坡都像日本一樣，由以勞動密集為主的紡織服飾轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪姍C(jī)機(jī)械設(shè)備為主的技術(shù)密集工業(yè)國家和地區(qū)。

本來香港在20世紀(jì)80年代還有機(jī)會，但是香港又有了一個獨(dú)特的優(yōu)勢——工廠可以北遷，就是把自己的制造業(yè)基地轉(zhuǎn)移到勞動力成本低廉的廣東。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1979年到1996年內(nèi)地引進(jìn)的外商直接投資里面60%來自香港，而廣東省這個比例高達(dá)80%。1996年港商制造業(yè)企業(yè)在珠三角直接投資有600多億港元，40多萬家企業(yè)，直接雇用了400多萬人，而直接為這些企業(yè)服務(wù)的還有100多萬人。我引用這些數(shù)據(jù)，只是為了說明一個問題，就是港商曾經(jīng)是多么輝煌，而這種輝煌是今天我們根本看不到的。但是現(xiàn)在，根據(jù)香港工業(yè)總會的數(shù)據(jù)，港商在珠三角的企業(yè)只有7萬家。實(shí)際上，珠三角現(xiàn)在比較知名的企業(yè)都沒香港人什么事兒，比如騰訊、華為、比亞迪。