員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理中一個重要的方面。企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)？如何構(gòu)建員工培訓(xùn)與開發(fā)體系？如何開展員工培訓(xùn)？如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評估？都是企業(yè)需要解決的問題。本書作者根據(jù)自己多年豐富的實踐經(jīng)驗積累，以員工培訓(xùn)與開發(fā)的實踐操作為主線，分別就培訓(xùn)方法與技術(shù)、培訓(xùn)課程體系建設(shè)、講師隊伍建設(shè)、各職位層次員工培訓(xùn)開發(fā)、培訓(xùn)的配套制度、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。本書實用性強，提供了大量的圖表、工具及案例，同時融入最新的培訓(xùn)發(fā)展。是一本非常實用的培訓(xùn)發(fā)展圖書。