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AI時代項目經(jīng)理成長之道:ChatGPT讓項目經(jīng)理插上翅膀
最新章節(jié):
13.9 本章總結(jié)
本書通過13章的探討,帶領讀者踏上項目管理卓越之路。第1章“人工智能顛覆與重塑項目管理”,首先揭示了人工智能對項目管理的深刻影響和帶來的機遇與挑戰(zhàn)。緊接著,第2章至第13章依次介紹了使用ChatGPT編寫各種文檔、在項目啟動中的應用、幫助組建高效團隊、輔助項目溝通管理、項目計劃與管理、項目成本管理、項目時間管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理、輔助采購計劃與采購流程、輔助項目績效管理以及進行項目總結(jié)等各方面的內(nèi)容。
最新章節(jié)
- 13.9 本章總結(jié)
- 13.8 案例4:×××項目總結(jié)報告的撰寫
- 13.7 ChatGPT輔助項目總結(jié)報告的撰寫
- 13.6 案例3:ABC項目工作過程總結(jié)
- 13.5 ChatGPT輔助項目管理經(jīng)驗總結(jié)
- 13.4 案例2:新一代智能機器人機研發(fā)項目工作過程總結(jié)
品牌:北大出版社
上架時間:2025-03-27 17:46:55
出版社:北京大學出版社
本書數(shù)字版權由北大出版社提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發(fā)行
- 13.9 本章總結(jié) 更新時間:2025-03-27 18:21:24
- 13.8 案例4:×××項目總結(jié)報告的撰寫
- 13.7 ChatGPT輔助項目總結(jié)報告的撰寫
- 13.6 案例3:ABC項目工作過程總結(jié)
- 13.5 ChatGPT輔助項目管理經(jīng)驗總結(jié)
- 13.4 案例2:新一代智能機器人機研發(fā)項目工作過程總結(jié)
- 13.3 ChatGPT輔助項目工作過程總結(jié)
- 13.2 案例1:新一代智能機器人機研發(fā)項目回顧
- 13.1 ChatGPT輔助項目目標與效果回顧
- 第13章 使用ChatGPT輔助進行項目總結(jié)
- 12.4 本章總結(jié)
- 12.3.3 案例4:問卷調(diào)查報告分析
- 12.3.2 案例3:數(shù)字化改造與智慧校園建設項目問卷調(diào)查
- 12.3.1 利用ChatGPT開展項目績效管理問卷調(diào)查的措施
- 12.3 利用ChatGPT開展項目績效管理問卷調(diào)查
- 12.2.2 案例2:高速公路立交橋項目監(jiān)測
- 12.2.1 ChatGPT協(xié)助項目進度與績效監(jiān)測具體步驟
- 12.2 ChatGPT協(xié)助項目進度與績效監(jiān)測
- 12.1.2 案例1:數(shù)字化產(chǎn)品項目管理體系改進
- 12.1.1 ChatGPT輔助項目績效管理框架優(yōu)化步驟
- 12.1 ChatGPT輔助項目績效管理框架優(yōu)化
- 第12章 使用ChatGPT輔助項目績效管理
- 11.7 本章總結(jié)
- 11.6.2 案例5:高端餅干生產(chǎn)線項目供應商績效評價及相關報告的撰寫
- 11.6.1 ChatGPT輔助供應商績效評價及相關報告的撰寫
- 11.6 供應商績效評價
- 11.5.2 案例4:ERP系統(tǒng)采購計劃執(zhí)行與驗收
- 11.5.1 ChatGPT輔助管理采購執(zhí)行并檢查驗收項目進度
- 11.5 采購合同執(zhí)行與驗收
- 11.4 案例3:制定ERP系統(tǒng)采購合同框架
- 11.3 ChatGPT提供合同框架及條款
- 11.2.2 案例2:ERP系統(tǒng)采購評選供應商
- 11.2.1 使用ChatGPT評選供應商
- 11.2 評選供應商
- 11.1.2 案例1:ERP系統(tǒng)采購
- 11.1.1 ChatGPT協(xié)助制訂項目采購計劃與流程
- 11.1 制訂項目采購計劃與流程
- 第11章 使用ChatGPT輔助采購計劃與采購流程
- 10.9 本章總結(jié)
- 10.8 案例7:AI移動醫(yī)療產(chǎn)品項目監(jiān)視風險變化和相應調(diào)整意見
- 10.7 ChatGPT監(jiān)視風險變化并提出相應調(diào)整意見
- 10.6 案例6:移動醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)項目風險應對策略與預案
- 10.5 案例5:智能可穿戴醫(yī)療設備研發(fā)項目
- 10.4 使用ChatGPT制定項目風險應對策略和相關預案
- 10.3.3 案例4:企業(yè)資源管理系統(tǒng)風險評估矩陣分析
- 10.3.2 ChatGPT輔助風險評估矩陣分析
- 10.3.1 風險評估矩陣分析
- 10.3 風險評估矩陣
- 10.2.2 案例3:O2O商超自助購物系統(tǒng)評估項目風險級別
- 10.2.1 利用ChatGPT評估項目風險級別
- 10.2項目風險級別
- 10.1.4 案例2:提出某新型教育軟件項目潛在風險清單
- 10.1.3 利用ChatGPT提出項目潛在風險清單
- 10.1.2 案例1:識別某新型教育軟件項目潛在風險因素
- 10.1.1 利用ChatGPT識別項目潛在風險因素
- 10.1 項目潛在風險因素
- 第10章 使用ChatGPT輔助項目風險管理
- 9.5 本章總結(jié)
- 9.4.2 案例5:某新產(chǎn)品研發(fā)項目組使用ChatGPT咨詢
- 9.4.1 利用ChatGPT咨詢項目質(zhì)量管理問題與提供最佳實踐
- 9.4 項目質(zhì)量管理問題與最佳實踐
- 9.3.2 案例4:某工業(yè)項目質(zhì)量監(jiān)督
- 9.3.1 使用ChatGPT輔助監(jiān)控項目質(zhì)量
- 9.3 監(jiān)控項目質(zhì)量
- 9.2.2 案例3:某新產(chǎn)品研發(fā)項目完成樣機質(zhì)量檢驗
- 9.2.1 使用ChatGPT輔助檢驗產(chǎn)品質(zhì)量
- 9.2 檢驗產(chǎn)品質(zhì)量
- 9.1.4 案例2:某新產(chǎn)品研發(fā)項目團隊制定項目質(zhì)量計劃書
- 9.1.3 使用ChatGPT輔助制定項目質(zhì)量計劃書
- 9.1.2 案例1:擬定某新能源汽車研發(fā)項目質(zhì)量標準
- 9.1.1 使用ChatGPT輔助擬定項目質(zhì)量標準
- 9.1 制定項目質(zhì)量標準與質(zhì)量計劃書
- 第9章 使用ChatGPT輔助項目質(zhì)量管理
- 8.3 本章總結(jié)
- 8.2.6 案例4:李先生的番茄工作法
- 8.2.5 ChatGPT助您實踐番茄工作法
- 8.2.4 案例3:李先生任務列表管理
- 8.2.3 利用ChatGPT實現(xiàn)任務列表管理
- 8.2.2 案例2:李先生個人時間管理
- 8.2.1 利用ChatGPT加強日歷管理
- 8.2 時間管理工具
- 8.1.2 案例1:Smart Traveler項目時間規(guī)劃
- 8.1.1 ChatGPT協(xié)助進行項目時間規(guī)劃
- 8.1 項目時間規(guī)劃
- 第8章 使用ChatGPT輔助項目時間管理
- 7.7 本章總結(jié)
- 7.6.2 案例5:ABC項目成本優(yōu)化
- 7.6.1 使用ChatGPT輔助項目成本優(yōu)化
- 7.6 項目成本優(yōu)化
- 7.5.3 案例4:人工智能駕駛芯片項目超出預算原因分析
- 7.5.2 案例3:人工智能駕駛芯片項目成本分析控制
- 7.5.1 使用ChatGPT輔助項目成本分析
- 7.5 項目成本分析
- 7.4.2 案例2:在線購物平臺項目成本控制
- 7.4.1 使用ChatGPT輔助項目成本控制
- 7.4 項目成本控制
- 7.3.2 案例1:×××電商平臺軟件開發(fā)項目成本預算
- 7.3.1 使用ChatGPT輔助項目成本預算
- 7.3 項目成本預算
- 7.2 項目成本估算
- 7.1 使用ChatGPT草擬項目成本估算與預算框架
- 第7章 使用ChatGPT輔助項目成本管理
- 6.11 本章總結(jié)
- 6.10.3 案例10:使用ChatGPT輔助跟蹤×××軟件項目進度
- 6.10.2 使用ChatGPT輔助跟蹤項目進度
- 6.10.1 使用項目管理工具跟蹤項目進度
- 6.10 跟蹤項目進度
- 6.9.2 案例9:利用ChatGPT監(jiān)測×××軟件項目進度
- 6.9.1 使用ChatGPT監(jiān)測項目進度
- 6.9 項目進展監(jiān)控
- 6.8.2 案例8:使用ChatGPT輔助社交視頻App項目加速
- 6.8.1 利用ChatGPT提出可行的項目加速策略
- 6.8 項目加速
- 6.7.2 案例7:使用ChatGPT輔助社交視頻App進行項目計劃變更
- 6.7.1 使用ChatGPT輔助項目計劃變更管理
- 6.7 項目計劃變更管理
- 6.6.3 案例6:使用ChatGPT繪制Smart Traveler項目資源分配矩陣
- 6.6.2 資源分配矩陣
- 6.6.1 使用ChatGPT輔助資源分配
- 6.6 項目資源分配與管理
- 6.5.3 在甘特圖中增加任務依賴關系
- 6.5.2 使用Mermaid語言繪制甘特圖
- 6.5.1 案例5:使用ChatGPT輔助制訂Smart Traveler項目計劃
- 6.5 項目管理工具:甘特圖
- 6.4 案例4:使用ChatGPT繪制Smart Traveler項目任務PERT圖
- 6.3 繪制PERT圖
- 6.2.2 使用ChatGPT輔助分解任務
- 6.2.1 PERT圖
- 6.2 分解任務
- 6.1.3 案例3:項目計劃書翻譯
- 6.1.2 案例2:項目計劃書文本檢查
- 6.1.1案例1:生成ABC移動支付產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書草稿
- 6.1 使用ChatGPT輔助撰寫項目計劃書
- 第6章 使用ChatGPT輔助項目計劃與管理
- 5.8 本章總結(jié)
- 5.7.3 案例6:跨文化溝通
- 5.7.2 案例5:自我反省
- 5.7.1 案例4:語言練習
- 5.7 ChatGPT幫助提高項目團隊的溝通技巧與效率
- 5.6 案例3:使用ChatGPT匯總DBStar項目會議紀要
- 5.5 使用ChatGPT匯總項目會議紀要
- 5.4 案例2:使用ChatGPT制作DBStar項目會議模板
- 5.3 使用ChatGPT制作會議模板
- 5.2 ChatGPT協(xié)助傳達項目信息和資料的分發(fā)
- 5.1.2 案例1:制訂網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品項目溝通管理計劃框架
- 5.1.1 ChatGPT提供項目溝通管理計劃框架
- 5.1 項目溝通管理計劃框架
- 第5章 使用ChatGPT輔助項目溝通管理
- 4.6 本章總結(jié)
- 4.5.2 案例4:使用ChatGPT制作企業(yè)職位智能推薦系統(tǒng)項目需求分析報告模板
- 4.5.1 案例3:使用ChatGPT制作企業(yè)職位智能推薦系統(tǒng)項目周報模板
- 4.5 使用ChatGPT為團隊建設提供相關參考模板與資料
- 4.4.2 案例2:分析網(wǎng)站開發(fā)項目團隊規(guī)模與技能要求
- 4.4.1 使用ChatGPT分析項目團隊規(guī)模與技能要求
- 4.4 項目團隊規(guī)模與技能要求
- 4.3.3 案例1:工程項目進度管理軟件項目確定項目角色與職責
- 4.3.2 使用ChatGPT輔助確定項目角色與職責
- 4.3.1 確立項目角色和職責
- 4.3 項目角色與職責
- 4.2.2 高效項目團隊的組織結(jié)構(gòu)
- 4.2.1 組織結(jié)構(gòu)分類
- 4.2 團隊的組織結(jié)構(gòu)
- 4.1 什么是高效項目團隊
- 第4章 使用ChatGPT幫助組建高效團隊
- 3.5 本章總結(jié)
- 3.4.2 案例5:智慧城市規(guī)劃與建設項目可行性研究報告
- 3.4.1 案例4:智慧城市規(guī)劃與建設項目章程
- 3.4 使用ChatGPT生成項目章程和可行性研究報告初稿
- 3.3 案例3:智慧城市規(guī)劃與建設項目背景和業(yè)務需求分析
- 3.2 使用ChatGPT輔助項目背景和業(yè)務需求分析
- 3.1.3 使用雷達圖增強表現(xiàn)力
- 3.1.2 案例2:Y項目(研發(fā)新的項目成本控制模型)選題分析
- 3.1.1 案例1:X項目(企業(yè)級項目管理軟件)的選題分析
- 3.1 使用ChatGPT輔助進行項目選題與范圍確定
- 第3章 ChatGPT在項目啟動中的應用
- 2.7 本章總結(jié)
- 2.6.3 案例8:×××項目進度延誤原因分析
- 2.6.2 使用ChatGPT輔助繪制魚骨圖
- 2.6.1 魚骨圖在項目管理中的應用
- 2.6 魚骨圖
- 2.5.2 編程方法使用ChatGPT制作圖表
- 2.5.1 無編程方法使用ChatGPT制作圖表
- 2.5 使用ChatGPT制作圖表
- 2.4.5 轉(zhuǎn)換為Excel
- 2.4.4 案例7:使用CSV制作E-commerce網(wǎng)站升級與改造項目進度表
- 2.4.3 CSV電子表格
- 2.4.2 案例6:使用Markdown制作E-commerce網(wǎng)站升級與改造項目進度表
- 2.4.1 Markdown表格
- 2.4 使用表格
- 2.3.7 案例5:使用PlantUML工具繪制思維導圖
- 2.3.6 案例4:使用Mermaid工具繪制思維導圖
- 2.3.5 案例3:生成CRM系統(tǒng)升級項目章程思維導圖
- 2.3.4 使用ChatGPT繪制思維導圖
- 2.3.3 繪制思維導圖
- 2.3.2 項目經(jīng)理與思維導圖
- 2.3.1 思維導圖在項目管理中的作用
- 2.3 思維導圖
- 2.2.5 將Markdown格式文檔轉(zhuǎn)換為PDF文檔
- 2.2.4 將Markdown格式文檔轉(zhuǎn)換為Word文檔
- 2.2.3 案例2:生成Markdown 格式CRM系統(tǒng)升級項目章程
- 2.2.2 使用Markdown工具
- 2.2.1 Markdown基本語法
- 2.2 與ChatGPT對話的文本語言——Markdown
- 2.1.2 案例1:生成CRM系統(tǒng)升級項目章程模板
- 2.1.1 設計文檔模板
- 2.1 使用ChatGPT生成文檔模板與內(nèi)容
- 第2章 如何使用ChatGPT編寫各種文檔
- 1.4 本章總結(jié)
- 1.3 人工智能工具在項目管理中的應用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
- 1.2.2 案例2:項目團隊工作效率低,員工滿意度不高
- 1.2.1 案例1:×××項目進度延誤和資源缺失
- 1.2 項目經(jīng)理新技能與ChatGPT的最佳協(xié)作模式
- 1.1 AI對項目管理影響分析:機遇與挑戰(zhàn)
- 第1章 人工智能顛覆與重塑項目管理
- 前言 插上ChatGPT的翅膀,飛躍人工智能時代的項目管理巔峰
- 版權頁
- 封面
- 封面
- 版權頁
- 前言 插上ChatGPT的翅膀,飛躍人工智能時代的項目管理巔峰
- 第1章 人工智能顛覆與重塑項目管理
- 1.1 AI對項目管理影響分析:機遇與挑戰(zhàn)
- 1.2 項目經(jīng)理新技能與ChatGPT的最佳協(xié)作模式
- 1.2.1 案例1:×××項目進度延誤和資源缺失
- 1.2.2 案例2:項目團隊工作效率低,員工滿意度不高
- 1.3 人工智能工具在項目管理中的應用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
- 1.4 本章總結(jié)
- 第2章 如何使用ChatGPT編寫各種文檔
- 2.1 使用ChatGPT生成文檔模板與內(nèi)容
- 2.1.1 設計文檔模板
- 2.1.2 案例1:生成CRM系統(tǒng)升級項目章程模板
- 2.2 與ChatGPT對話的文本語言——Markdown
- 2.2.1 Markdown基本語法
- 2.2.2 使用Markdown工具
- 2.2.3 案例2:生成Markdown 格式CRM系統(tǒng)升級項目章程
- 2.2.4 將Markdown格式文檔轉(zhuǎn)換為Word文檔
- 2.2.5 將Markdown格式文檔轉(zhuǎn)換為PDF文檔
- 2.3 思維導圖
- 2.3.1 思維導圖在項目管理中的作用
- 2.3.2 項目經(jīng)理與思維導圖
- 2.3.3 繪制思維導圖
- 2.3.4 使用ChatGPT繪制思維導圖
- 2.3.5 案例3:生成CRM系統(tǒng)升級項目章程思維導圖
- 2.3.6 案例4:使用Mermaid工具繪制思維導圖
- 2.3.7 案例5:使用PlantUML工具繪制思維導圖
- 2.4 使用表格
- 2.4.1 Markdown表格
- 2.4.2 案例6:使用Markdown制作E-commerce網(wǎng)站升級與改造項目進度表
- 2.4.3 CSV電子表格
- 2.4.4 案例7:使用CSV制作E-commerce網(wǎng)站升級與改造項目進度表
- 2.4.5 轉(zhuǎn)換為Excel
- 2.5 使用ChatGPT制作圖表
- 2.5.1 無編程方法使用ChatGPT制作圖表
- 2.5.2 編程方法使用ChatGPT制作圖表
- 2.6 魚骨圖
- 2.6.1 魚骨圖在項目管理中的應用
- 2.6.2 使用ChatGPT輔助繪制魚骨圖
- 2.6.3 案例8:×××項目進度延誤原因分析
- 2.7 本章總結(jié)
- 第3章 ChatGPT在項目啟動中的應用
- 3.1 使用ChatGPT輔助進行項目選題與范圍確定
- 3.1.1 案例1:X項目(企業(yè)級項目管理軟件)的選題分析
- 3.1.2 案例2:Y項目(研發(fā)新的項目成本控制模型)選題分析
- 3.1.3 使用雷達圖增強表現(xiàn)力
- 3.2 使用ChatGPT輔助項目背景和業(yè)務需求分析
- 3.3 案例3:智慧城市規(guī)劃與建設項目背景和業(yè)務需求分析
- 3.4 使用ChatGPT生成項目章程和可行性研究報告初稿
- 3.4.1 案例4:智慧城市規(guī)劃與建設項目章程
- 3.4.2 案例5:智慧城市規(guī)劃與建設項目可行性研究報告
- 3.5 本章總結(jié)
- 第4章 使用ChatGPT幫助組建高效團隊
- 4.1 什么是高效項目團隊
- 4.2 團隊的組織結(jié)構(gòu)
- 4.2.1 組織結(jié)構(gòu)分類
- 4.2.2 高效項目團隊的組織結(jié)構(gòu)
- 4.3 項目角色與職責
- 4.3.1 確立項目角色和職責
- 4.3.2 使用ChatGPT輔助確定項目角色與職責
- 4.3.3 案例1:工程項目進度管理軟件項目確定項目角色與職責
- 4.4 項目團隊規(guī)模與技能要求
- 4.4.1 使用ChatGPT分析項目團隊規(guī)模與技能要求
- 4.4.2 案例2:分析網(wǎng)站開發(fā)項目團隊規(guī)模與技能要求
- 4.5 使用ChatGPT為團隊建設提供相關參考模板與資料
- 4.5.1 案例3:使用ChatGPT制作企業(yè)職位智能推薦系統(tǒng)項目周報模板
- 4.5.2 案例4:使用ChatGPT制作企業(yè)職位智能推薦系統(tǒng)項目需求分析報告模板
- 4.6 本章總結(jié)
- 第5章 使用ChatGPT輔助項目溝通管理
- 5.1 項目溝通管理計劃框架
- 5.1.1 ChatGPT提供項目溝通管理計劃框架
- 5.1.2 案例1:制訂網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品項目溝通管理計劃框架
- 5.2 ChatGPT協(xié)助傳達項目信息和資料的分發(fā)
- 5.3 使用ChatGPT制作會議模板
- 5.4 案例2:使用ChatGPT制作DBStar項目會議模板
- 5.5 使用ChatGPT匯總項目會議紀要
- 5.6 案例3:使用ChatGPT匯總DBStar項目會議紀要
- 5.7 ChatGPT幫助提高項目團隊的溝通技巧與效率
- 5.7.1 案例4:語言練習
- 5.7.2 案例5:自我反省
- 5.7.3 案例6:跨文化溝通
- 5.8 本章總結(jié)
- 第6章 使用ChatGPT輔助項目計劃與管理
- 6.1 使用ChatGPT輔助撰寫項目計劃書
- 6.1.1案例1:生成ABC移動支付產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書草稿
- 6.1.2 案例2:項目計劃書文本檢查
- 6.1.3 案例3:項目計劃書翻譯
- 6.2 分解任務
- 6.2.1 PERT圖
- 6.2.2 使用ChatGPT輔助分解任務
- 6.3 繪制PERT圖
- 6.4 案例4:使用ChatGPT繪制Smart Traveler項目任務PERT圖
- 6.5 項目管理工具:甘特圖
- 6.5.1 案例5:使用ChatGPT輔助制訂Smart Traveler項目計劃
- 6.5.2 使用Mermaid語言繪制甘特圖
- 6.5.3 在甘特圖中增加任務依賴關系
- 6.6 項目資源分配與管理
- 6.6.1 使用ChatGPT輔助資源分配
- 6.6.2 資源分配矩陣
- 6.6.3 案例6:使用ChatGPT繪制Smart Traveler項目資源分配矩陣
- 6.7 項目計劃變更管理
- 6.7.1 使用ChatGPT輔助項目計劃變更管理
- 6.7.2 案例7:使用ChatGPT輔助社交視頻App進行項目計劃變更
- 6.8 項目加速
- 6.8.1 利用ChatGPT提出可行的項目加速策略
- 6.8.2 案例8:使用ChatGPT輔助社交視頻App項目加速
- 6.9 項目進展監(jiān)控
- 6.9.1 使用ChatGPT監(jiān)測項目進度
- 6.9.2 案例9:利用ChatGPT監(jiān)測×××軟件項目進度
- 6.10 跟蹤項目進度
- 6.10.1 使用項目管理工具跟蹤項目進度
- 6.10.2 使用ChatGPT輔助跟蹤項目進度
- 6.10.3 案例10:使用ChatGPT輔助跟蹤×××軟件項目進度
- 6.11 本章總結(jié)
- 第7章 使用ChatGPT輔助項目成本管理
- 7.1 使用ChatGPT草擬項目成本估算與預算框架
- 7.2 項目成本估算
- 7.3 項目成本預算
- 7.3.1 使用ChatGPT輔助項目成本預算
- 7.3.2 案例1:×××電商平臺軟件開發(fā)項目成本預算
- 7.4 項目成本控制
- 7.4.1 使用ChatGPT輔助項目成本控制
- 7.4.2 案例2:在線購物平臺項目成本控制
- 7.5 項目成本分析
- 7.5.1 使用ChatGPT輔助項目成本分析
- 7.5.2 案例3:人工智能駕駛芯片項目成本分析控制
- 7.5.3 案例4:人工智能駕駛芯片項目超出預算原因分析
- 7.6 項目成本優(yōu)化
- 7.6.1 使用ChatGPT輔助項目成本優(yōu)化
- 7.6.2 案例5:ABC項目成本優(yōu)化
- 7.7 本章總結(jié)
- 第8章 使用ChatGPT輔助項目時間管理
- 8.1 項目時間規(guī)劃
- 8.1.1 ChatGPT協(xié)助進行項目時間規(guī)劃
- 8.1.2 案例1:Smart Traveler項目時間規(guī)劃
- 8.2 時間管理工具
- 8.2.1 利用ChatGPT加強日歷管理
- 8.2.2 案例2:李先生個人時間管理
- 8.2.3 利用ChatGPT實現(xiàn)任務列表管理
- 8.2.4 案例3:李先生任務列表管理
- 8.2.5 ChatGPT助您實踐番茄工作法
- 8.2.6 案例4:李先生的番茄工作法
- 8.3 本章總結(jié)
- 第9章 使用ChatGPT輔助項目質(zhì)量管理
- 9.1 制定項目質(zhì)量標準與質(zhì)量計劃書
- 9.1.1 使用ChatGPT輔助擬定項目質(zhì)量標準
- 9.1.2 案例1:擬定某新能源汽車研發(fā)項目質(zhì)量標準
- 9.1.3 使用ChatGPT輔助制定項目質(zhì)量計劃書
- 9.1.4 案例2:某新產(chǎn)品研發(fā)項目團隊制定項目質(zhì)量計劃書
- 9.2 檢驗產(chǎn)品質(zhì)量
- 9.2.1 使用ChatGPT輔助檢驗產(chǎn)品質(zhì)量
- 9.2.2 案例3:某新產(chǎn)品研發(fā)項目完成樣機質(zhì)量檢驗
- 9.3 監(jiān)控項目質(zhì)量
- 9.3.1 使用ChatGPT輔助監(jiān)控項目質(zhì)量
- 9.3.2 案例4:某工業(yè)項目質(zhì)量監(jiān)督
- 9.4 項目質(zhì)量管理問題與最佳實踐
- 9.4.1 利用ChatGPT咨詢項目質(zhì)量管理問題與提供最佳實踐
- 9.4.2 案例5:某新產(chǎn)品研發(fā)項目組使用ChatGPT咨詢
- 9.5 本章總結(jié)
- 第10章 使用ChatGPT輔助項目風險管理
- 10.1 項目潛在風險因素
- 10.1.1 利用ChatGPT識別項目潛在風險因素
- 10.1.2 案例1:識別某新型教育軟件項目潛在風險因素
- 10.1.3 利用ChatGPT提出項目潛在風險清單
- 10.1.4 案例2:提出某新型教育軟件項目潛在風險清單
- 10.2項目風險級別
- 10.2.1 利用ChatGPT評估項目風險級別
- 10.2.2 案例3:O2O商超自助購物系統(tǒng)評估項目風險級別
- 10.3 風險評估矩陣
- 10.3.1 風險評估矩陣分析
- 10.3.2 ChatGPT輔助風險評估矩陣分析
- 10.3.3 案例4:企業(yè)資源管理系統(tǒng)風險評估矩陣分析
- 10.4 使用ChatGPT制定項目風險應對策略和相關預案
- 10.5 案例5:智能可穿戴醫(yī)療設備研發(fā)項目
- 10.6 案例6:移動醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)項目風險應對策略與預案
- 10.7 ChatGPT監(jiān)視風險變化并提出相應調(diào)整意見
- 10.8 案例7:AI移動醫(yī)療產(chǎn)品項目監(jiān)視風險變化和相應調(diào)整意見
- 10.9 本章總結(jié)
- 第11章 使用ChatGPT輔助采購計劃與采購流程
- 11.1 制訂項目采購計劃與流程
- 11.1.1 ChatGPT協(xié)助制訂項目采購計劃與流程
- 11.1.2 案例1:ERP系統(tǒng)采購
- 11.2 評選供應商
- 11.2.1 使用ChatGPT評選供應商
- 11.2.2 案例2:ERP系統(tǒng)采購評選供應商
- 11.3 ChatGPT提供合同框架及條款
- 11.4 案例3:制定ERP系統(tǒng)采購合同框架
- 11.5 采購合同執(zhí)行與驗收
- 11.5.1 ChatGPT輔助管理采購執(zhí)行并檢查驗收項目進度
- 11.5.2 案例4:ERP系統(tǒng)采購計劃執(zhí)行與驗收
- 11.6 供應商績效評價
- 11.6.1 ChatGPT輔助供應商績效評價及相關報告的撰寫
- 11.6.2 案例5:高端餅干生產(chǎn)線項目供應商績效評價及相關報告的撰寫
- 11.7 本章總結(jié)
- 第12章 使用ChatGPT輔助項目績效管理
- 12.1 ChatGPT輔助項目績效管理框架優(yōu)化
- 12.1.1 ChatGPT輔助項目績效管理框架優(yōu)化步驟
- 12.1.2 案例1:數(shù)字化產(chǎn)品項目管理體系改進
- 12.2 ChatGPT協(xié)助項目進度與績效監(jiān)測
- 12.2.1 ChatGPT協(xié)助項目進度與績效監(jiān)測具體步驟
- 12.2.2 案例2:高速公路立交橋項目監(jiān)測
- 12.3 利用ChatGPT開展項目績效管理問卷調(diào)查
- 12.3.1 利用ChatGPT開展項目績效管理問卷調(diào)查的措施
- 12.3.2 案例3:數(shù)字化改造與智慧校園建設項目問卷調(diào)查
- 12.3.3 案例4:問卷調(diào)查報告分析
- 12.4 本章總結(jié)
- 第13章 使用ChatGPT輔助進行項目總結(jié)
- 13.1 ChatGPT輔助項目目標與效果回顧
- 13.2 案例1:新一代智能機器人機研發(fā)項目回顧
- 13.3 ChatGPT輔助項目工作過程總結(jié)
- 13.4 案例2:新一代智能機器人機研發(fā)項目工作過程總結(jié)
- 13.5 ChatGPT輔助項目管理經(jīng)驗總結(jié)
- 13.6 案例3:ABC項目工作過程總結(jié)
- 13.7 ChatGPT輔助項目總結(jié)報告的撰寫
- 13.8 案例4:×××項目總結(jié)報告的撰寫
- 13.9 本章總結(jié) 更新時間:2025-03-27 18:21:24