隨著國(guó)家治理體系現(xiàn)代化的深入推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)踐也在逐漸成熟。為符合外部監(jiān)管要求、加強(qiáng)自身管理，越來(lái)越多的企業(yè)家及其他社會(huì)公眾了解內(nèi)部控制、掌握內(nèi)部控制知識(shí)的意愿也在不斷上升。本書(shū)依托《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的結(jié)構(gòu)而設(shè)計(jì)，凝結(jié)了作者對(duì)40余個(gè)項(xiàng)目的咨詢經(jīng)驗(yàn)及對(duì)近百家企業(yè)調(diào)研成果的思考與總結(jié)，從三個(gè)層次遞進(jìn)地解讀內(nèi)部控制實(shí)務(wù)知識(shí)與經(jīng)典案例。第1篇為第1—5章，是企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境部分，包括組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等內(nèi)容。第2篇為第6—8章，是企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)部分，詳述了資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理這些實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)的有力做法。第3篇為第9、10章，是企業(yè)內(nèi)部控制方法部分，包括財(cái)務(wù)報(bào)告、信息系統(tǒng)等內(nèi)容，能更好地夯實(shí)讀者對(duì)內(nèi)部控制體系的認(rèn)知。本書(shū)既可作為內(nèi)部控制從業(yè)者的實(shí)務(wù)工具書(shū)，也可作為管理者及其他社會(huì)公眾學(xué)習(xí)內(nèi)部控制的參考讀物。