7.2.4 知識(shí)延伸
- 企業(yè)內(nèi)部控制案例分析:全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范與應(yīng)對(duì)思路
- 李慧強(qiáng)
- 2414字
- 2023-12-08 16:28:02
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 管理就是帶團(tuán)隊(duì):帶出高效團(tuán)隊(duì)就靠這幾招
- 管理操控術(shù)
- 班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng):華為一線管理者實(shí)戰(zhàn)指南
- 100天,學(xué)會(huì)帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì):如何快速掌管、建立和融合團(tuán)隊(duì),并取得立竿見(jiàn)影的效果
- 精益思想(珍藏版)
- 管理者口才與演講藝術(shù)
- 格魯夫給經(jīng)理人的第一課(暢銷版)
- 利潤(rùn)為王
- 上任第一年:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
- 顛創(chuàng)成本:構(gòu)建頂級(jí)成本管控體系
- 華與華正道
- 富爸爸勝利之師
- 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力成熟度模型與提升方法研究
- 我讀管理經(jīng)典
- 營(yíng)改增政策解讀與企業(yè)實(shí)操手冊(cè)