隨著經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，中國(guó)企業(yè)正在尋找大干快上、緊跟風(fēng)口之外的生存模式，這種模式要應(yīng)對(duì)的問題是：當(dāng)機(jī)會(huì)不再泛濫時(shí)，當(dāng)人力成本越來越高時(shí)，當(dāng)內(nèi)卷的競(jìng)爭(zhēng)方式越來越不見效時(shí)，應(yīng)該怎么辦？不僅企業(yè)存在生存危機(jī)，個(gè)體也是如此。當(dāng)年輕人不再有遍地的機(jī)會(huì)時(shí)，當(dāng)中年人面臨35歲危機(jī)時(shí)，應(yīng)該怎么辦？本書作者在2016年意識(shí)到，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展，還是個(gè)體成長(zhǎng)本身，都將面臨危機(jī)。于是2017年離職創(chuàng)業(yè)，去尋找新的生存和成長(zhǎng)的答案。本書是作者獨(dú)立創(chuàng)業(yè)五年，在研讀多方經(jīng)典、服務(wù)多家成長(zhǎng)期企業(yè)團(tuán)隊(duì)、陪跑了多個(gè)CEO的目標(biāo)落地之后，實(shí)踐萃取出來的方法論。當(dāng)你面對(duì)職場(chǎng)的危機(jī)時(shí)，當(dāng)你面對(duì)創(chuàng)業(yè)的危機(jī)時(shí)，這是一條非常有效的辦法，那就是掌握五個(gè)基本功，締造自己人生和組織的基本盤，持續(xù)地試錯(cuò)、驗(yàn)證、總結(jié)、復(fù)盤、繼續(xù)試錯(cuò)，進(jìn)而不斷拿到結(jié)果，讓人生呈現(xiàn)螺旋上升的狀態(tài)。這不是一個(gè)容易的過程，但卻是一個(gè)非常值得的過程。