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林代勇
2017-07-06 07:58:18
第三章核心觀點
本章將前一章所講的“及時、準確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付”中“質(zhì)量”單獨進行了闡述。
1、質(zhì)量對華為的重要性。
2、如何搞好質(zhì)量?
1)絕不走低價格、低成本、低質(zhì)量的道路。
2)用全世界最好的工具和最優(yōu)秀的人做最好的產(chǎn)品。
3)綜合日本的材料科學(xué)、德國的工藝和管理,以及中國的思維來構(gòu)建華為大質(zhì)量體系架構(gòu)。
4)借鑒日本和德國的質(zhì)量文化,建立華為質(zhì)量文化,同在思想建設(shè)、哲學(xué)建設(shè)、管理理論建設(shè)等領(lǐng)域也要介入質(zhì)量文化的建設(shè)。
質(zhì)量文化是“道”,其他的方法和理論都是“術(shù)”。
暫無回復(fù),趕快搶沙發(fā)吧
更多書評
林代勇
2017-07-06 07:57:31
第二章核心觀點
第二章主要講了三點:客戶想要什么?華為向客戶提供什么服務(wù)?華為如何更好為客戶提供服務(wù)?
1、客戶想要什么?質(zhì)量好、服務(wù)好,價格低和響應(yīng)及時是客戶的價值觀
2、華為向客戶提供什么服務(wù)?既然為服務(wù)是華為存在的唯一理由,那華為必須建立與客戶需求相匹配的價值觀,因此,只有向客戶提供及時、準確、優(yōu)質(zhì)和低成本交付,華為才算得上真正以客戶為中心。
3、華為如何更好為服務(wù)?抓住客戶痛點,解決客戶問題;傾聽客戶心聲,持續(xù)自我批判;合理取舍,將資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜。
圖樣圖森破
2017-11-18 00:07:27
一般
完全沒有一點感悟
林代勇
2017-07-15 12:18:03
第六章核心觀點
本章主要討論為什么要增長和怎么增長?
1、為什么必須保持增長速度?
a)沒有增長就沒有足夠的利潤支撐企業(yè)發(fā)展
b)沒有增長就不能給員工個人發(fā)展帶來更多機會和回報,企業(yè)無法吸引更多優(yōu)秀人才
c)沒有增長會落后于競爭對手,企業(yè)就會死掉。
2、怎么增長?
a)拒絕短期利益,提升核心競爭力
b)以規(guī)模增長為中心,轉(zhuǎn)向持續(xù)、有效益的增長
c)追求合理利潤水平的增長。

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