目錄(56章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 打勝仗的策略
- 版權信息
- 總序
- 自序
- 第1章 發現隱藏的威脅,紅隊的起源
- 第2章 打破一切想當然,紅隊的本質
- 第3章 拒絕思考捷徑,紅隊的心理學依據
- 第4章 讓組織無堅不摧,紅隊的組建與進化
- 第5章 靈活運用六大技巧,讓紅隊卓有成效
- 第6章 質疑毋庸置疑,七大批判分析法
- 第7章 想象不可思議,七大想象力方法
- 第8章 挑戰無懈可擊,三大逆向分析法
- 第9章 融會貫通,將紅隊應用于實踐
- 第10章 嚴守規則,讓紅隊發揮最大效力
- 結語
- 注釋
- 打勝仗的團隊
- 版權信息
- 總序
- 推薦序
- 引言
- 第1章 釋放“將星”潛質的七大原則
- 第2章 原則一,堅守價值觀,塑造團隊之魂
- 第3章 原則二,值得信賴,激發團隊奮戰勇氣
- 第4章 原則三,勇于擔責,堅決履行使命
- 第5章 原則四,富有遠見,創造“新現實”
- 第6章 原則五,服務為本,讓“戰士”們斗志昂揚
- 第7章 原則六,樹立自信,創造高壓下的超強意志
- 第8章 原則七,始終如一,集中火力攻克關鍵目標
- 結語
- 附錄
- 注釋
- 打勝仗的思想
- 版權信息
- 總序 讓打勝仗的思想成為一種管理信仰
- 自序 領導力、權力和控制的關系已經轉變
- 第一部分 我們為什么需要打勝仗的思想
- 第1章 我們需要聽到多元的聲音
- 第2章 我們的聲音需要真正被聽到
- 第二部分 打勝仗的思想 具備三大價值
- 第3章 激發參與感、個性化和目標感
- 第4章 締造組織的驚訝神經元
- 第5章 創造身份感、安全感和秩序感
- 第三部分 打勝仗的六大原則與三大本能
- 第6章 原則一,創造共同的回憶,打造歸屬感
- 第7章 原則二,連接努力與意義,為追隨者賦予意義感
- 第8章 原則三,學著想象,創造性地解決問題
- 第9章 原則四,快速行動,杜絕決策癱瘓
- 第10章 原則五,共創語境,協同組織的每一個層級
- 第11章 原則六,向下屬放權,更要向盟友放權
- 第12章 傾聽、強調與包容,領導者的三大本能
- 第四部分 讓打勝仗的思想成為一種信仰
- 第13章 用打勝仗的思想,贏得最廣泛的支持
- 結語 完成不可能完成的目標 更新時間:2021-01-14 16:48:05
推薦閱讀
- 股權的力量:企業股權激勵設計精講
- 曾仕強談何謂領導
- 重整河山:王志綱工作室戰略策劃實錄
- 打勝仗三部曲
- 國際直接投資與跨國公司
- 戰略選擇:框架·方法·案例
- 顏值戰略:產品與品牌快速引爆方法論
- 哈佛經理會議通則
- 哈佛經理管理三論
- 企業應用MRPⅡ/ERP的理論與實踐
- 每天學點管理博弈學
- 為生存而戰
- 哈佛經理個人素質管理
- 探索與發展新論
- 基于控股股東特質的我國上市公司并購績效研究
- 卓越績效管理模式
- 平臺:自媒體時代用影響力贏取驚人財富
- 戰略制勝
- 商業物種演進
- 變局下的農牧企業9大成長策略
- 唐駿傳奇
- 企業戰略管理的底層邏輯
- 中國高新技術產業并購發展報告(2018)
- 精益創業家
- 豐田精益管理-職業健康安全(圖解版)
- 績效認知升級:基本理論與數字化
- 生產與運作管理
- 華為終端戰略
- 利潤:企業利潤持續增長之道
- 互聯互通戰略研究.國內篇