目錄(97章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 序言 由《少年中國說》想到的
- 上篇 創業智慧篇
- 第一章 三國各集團創業成敗的奧秘
- 一、重讀三國品評創業
- 二、曹操團隊成功的奧秘
- 三、劉備團隊成功的奧秘
- 四、孫權團隊成功的奧秘
- 五、袁紹團隊失敗的原因
- 案例鏈接:大漢高祖,沛公創業一二三
- 第二章 創辦企業成敗的奧秘
- 一、創業之前細思量,創業成功是小概率事件
- 二、創業者必須具備“火眼金睛”,慧眼識機會
- 三、沒夢想,不創業,夢想是創業的唯一理由
- 四、選擇創業伙伴,組建創業團隊
- 五、創業者的修為和修煉
- 六、不拋棄、不放棄與“六商”領袖魅力
- 七、企業家精神的核心——責任心
- 八、創業之始,確立商業模式和企業文化
- 九、防范風險、勝敗有憑,放棄也是一種美
- 案例鏈接:古稀之年創業,耄耋之年成功——從“煙王”到“橙王”:褚時健的傳奇人生
- 第三章 創業者開創市場的大智慧
- 一、開創市場,先從基層往上“攻”,星星之火可以燎原
- 二、市場調查要先行,沒有調查就沒有發言權
- 三、好鋼用在刀刃上,集中資源“轟”開市場,集中優勢兵力打殲滅戰
- 四、開創事業既要樂觀也要理性,戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人
- 五、創業之初,不和對手“死拼”,敵進我退,在戰爭中學習戰爭
- 六、企業規劃放長遠,執行規劃要善變;戰略思想要長久,戰術思想要善變
- 七、創業者心中應時刻想著為客戶創造價值,團結客戶
- 八、創業之初的普遍真理——“農村包圍城市”
- 案例鏈接:小米的市場崛起和營銷風云錄
- 中篇 團隊建設篇
- 第四章 團隊文化建設的三大法寶——愿景、使命和價值觀
- 一、愿景——團隊的未來在哪里?
- 二、使命——團隊為什么要存在?
- 三、價值觀——人們一起共事的準則和信條
- 案例鏈接:報國興農——大北農集團企業文化建設探秘
- 第五章 高績效團隊建設的十二項修煉
- 一、探秘團隊能量
- 二、個人英雄者VS團隊建設者
- 三、團隊領導的鐵匠理論
- 四、加強團隊凝聚力,驅散團隊內的烏云
- 五、紀律加規矩,形成團隊好風氣
- 六、打造學習型組織,培養人、改變人、塑造人
- 七、共同關注團隊目標
- 八、團隊成員優勢互補,揚長避短
- 九、團隊建設的冰山模型
- 十、團隊中的高層、中層應扮演什么角色?
- 十一、執行力來自有效激勵
- 十二、注重危機管理,妥善處理團隊沖突
- 案例鏈接:《這是你的船》和團隊建設
- 第六章 教練式團隊建設的九種武器
- 一、當前團隊建設遭遇的瓶頸和挑戰
- 二、認識教練式管理起源,做教練型上司
- 三、關注人VS關注事
- 四、教練型上司的核心能力
- 五、教練的原則和方法
- 六、教練式管理VS傳統式管理
- 七、激發員工潛能,幫助員工學習成長
- 八、實施教練式管理應注意的幾個問題
- 九、合理運用教練式管理,大力提升團隊士氣
- 案例鏈接:世界第一CEO,世界第一企業教練——教練式管理:杰克·韋爾奇的經營秘訣
- 第七章 團隊情商修煉的十大招
- 第一招 認識情商和智商
- 第二招 修煉自控力
- 第三招 認識自我,理性處世
- 第四招 享受孤獨,獨立思考
- 第五招 樂觀進取,心懷希望
- 第六招 心態平和,情緒穩定
- 第七招 領導情商高,魅力更無窮
- 第八招 修煉情商 身心健康
- 第九招 堅持運動 錘煉情商
- 第十招 社會責任,共同擔當
- 案例鏈接:愛迪生與特斯拉的情商分析
- 下篇 工匠精神篇
- 第八章 匠心筑大道——為企業注入長壽基因
- 一、尋宗墨子,探秘工匠精神之源
- 二、中國當代企業的工匠精神
- 三、奢侈品是工匠精神的孩子
- 四、我們為什么需要工匠精神
- 案例鏈接:從工匠精神到工業4.0——大國重器之中國高鐵的工匠精神
- 第九章 匠心存大美,用時間和汗水澆筑豐碑
- 一、責任神圣:有擔當,敬業就是美
- 二、忠誠事業:有信義,勤奮就是美
- 三、追求極致:重細微,嚴謹就是美
- 四、重視結果:講業績,過程體現美
- 五、永遠進取:平凡孕育美
- 案例鏈接:不做500強,要做500年——方太的工匠精神探秘
- 第十章 匠心重修行,成就自身價值,贏得社會尊重
- 一、專心致志心無旁騖,把工作當成信仰
- 二、正心正念,用心靈積累生命的能量
- 三、價值取向:工作只是為了賺錢嗎?
- 四、執著精進,在工作中修煉匠心意志
- 五、虛心靜篤,同人協作,締造完美
- 案例鏈接:“偉大的產品經理”喬布斯的工匠精神
- 后記 更新時間:2019-06-04 16:11:23
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