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我們特別編輯了《云中有夢》專刊，探索云服務與數據蘊藏的價值，或許這將是支撐著世界級的科技誕生。從亞馬遜語音助手系統Alexa擁有的近萬項技能，到微軟公司人工智能Tay的“妙語連珠”。但由于其重資本模式的影響，需要企業以開放的策略吸引、共享更多數據，支撐對未來科技發展的豪賭。其安全將由更高的加密技術與嚴格的數據保護法律確保。未來的“云”只有將計算、存儲、網絡、安全等方面做到極致，在世界范圍內獲取更多企業用戶的企業，方可成為未來市場真正的領先者。

·4.5萬字

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說服固執領導（《哈佛商業評論》2021年第4期））

本期封面文章里，沃頓商學院教授亞當·格蘭特（AdamGrant）以喬布斯為例，詳細介紹了如何與“萬事通”類型的領導者溝通。格蘭特在文中寫道，“許多領導者對自己太有信心，拒絕接受別人的好建議，也不會放棄自己的糟糕創意。所幸，即使是最自大、頑固、自戀、討厭的人，都有可能敞開心扉。”文章節錄自格蘭特的最新著作《多想一想》（ThinkAgain，暫譯），給出了四項策略供參考。在這個分歧根深蒂固的世界里，設法表達不同意見，是一種超越了管理學的重要技能。希望世界各地的領導者都能將格蘭特的建議付諸實踐。

·11.3萬字

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讓工作受歡迎（《哈佛商業評論》2022年第6期）

世界正經歷巨大的人口結構變化，這一切就發生在我們眼前。全世界幾乎所有地方的人口結構都在向老齡化發展這種社會結構變化無疑也會影響到工作。關注老齡化人口影響的人往往看到的是正在迫近的危機，而非機會。我們談論年長員工的話語中，充斥著根深蒂固的誤解和刻板印象，以及毫不掩飾的年齡歧視。這種狀況需要改變。員工長壽不是問題，而是機遇。或許你所在的組織無法徹底擺脫代際偏見，但你一定要明白一點：沒有多少證據表明不同世代的人在工作中的行為或者對職業生涯的追求有什么顯著的不同，過度關注代際差異沒有用。惟其如此，方能著手建立新的項目和流程，為年齡多樣化的員工群體提供有意義的支持。"

·12.7萬字

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商業長期主義（《哈佛商業評論》2018年第11期）

百佳CEO榜單的特點是：拒絕短期主義，信守長期主義。信奉長期主義的企業應該堅持三個基本原則：具備使命感，堅守價值觀，錘煉工匠精神。

·10.9萬字

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新消費青年(《商界》2022年第5期)

隨著90后、00后逐漸成為這個時代的消費主力，他們比任何時代的年輕人都更加注重生活品質和精神消費。而新消費的崛起，正是基于新一代消費者自我意識覺醒，帶來的“從心出發”的商業新邏輯改變。核心消費人群快速迭代，讓中國迎來了自己的“消費新一代”。

·7.9萬字

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見證與推動（《商業評論》2022年11/12月號）

今年是《商業評論》創刊20周年。在這20年里，我們介紹了諸多先進的管理理念；遍訪國內外管理名家，解讀管理之道；邀請眾多國際管理大師來中國現場布道；我們遇到許多志同道合的中國管理學者，為讀者提供了源源不斷的管理思想……在這20年里，我們不僅源源不斷地傳播管理理念，更致力于推動把理念轉化為企業的行動，讓這個世界發生真正的變化。縱然歲月流轉，我們的使命不會變，我們服務于中國企業的心不會變。讓我們投身如洪流奔涌的大時代，一路縱情向前。

·11.8萬字

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雪球專刊272期：ETF組合投資攻略

在當前結構性行情下，ETF基金正成為投資者把握行業輪動、進行資產配置的優選工具。大多數ETF投資人，都持有不止一只產品。而投資者中又以主題ETF偏好者最多，寬基ETF居于其次。為了更快抓住市場投資機遇，ETF投資者的選擇偏好正在從單一變得復合。通過不同ETF產品的組合輪動完成資產配置、提高投資收益正在變成大家的共識。在此背景下，「雪球ETF爭霸賽」重磅上線，雪球聯手8大明星基金公司甄選23只ETF產品，掀起一場以投資實力為主兼具娛樂互動的ETF組合收益大比拼浪潮。號召球友們寫下自己的ETF組合投資策略和心得體會。我們精選10篇好文匯編成冊，希望對你未來的ETF組合投資策略有所啟發！

·2.4萬字

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醫療健康何去何從（《復旦金融評論》第9期）

【本期專題】醫療健康何去何從：疫情的到來加速了醫療健康產業的發展，而人們對健康的追求、對美好生活的向往持續醞釀了這一產業的厚積薄發。經過多年醫改，我國“醫療健康”產業發展了迎來了眾多嶄新的變化，當然也存在著一些老大難問題。本期通過5個小篇章多角度展現醫療健康的改革與進步，分別是：如何運用市場機制對醫療資源配置發揮出更加積極正面的作用；臺灣全民醫保的教訓；中國大健康產業的新常態新氣象；醫療投融資逆風起飛；面對蓬勃發展的生物醫藥行業，應該如何把握合理的投資價值？此外本期內容還涵蓋《復旦金融評論》主編魏尚進對話聯合國秘書長顧問杰弗里·薩克斯，就第七波全球化的發展展開極具前瞻性的討論。過去的六次全球化對人類帶來了怎樣的進步，有什么值得借鑒學習的地方？全球化失敗了嗎？在數字化高度發展的現在，全球化與大國權力之間的平衡該如何把握？

·7.6萬字

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商業周刊（中文版）：金磚光彩重生（巴西、俄羅斯）

在經過艱難努力，巴西成功舉辦了里約夏季奧運會，讓質疑者閉上了嘴。如今，該國又要努力采取一個更大的行動，那就是批準一份令人痛苦的財政緊縮方案，好讓經濟有些起色。在經濟復蘇希望的刺激下，投資者紛紛買入股票，這也推高了股價。我們特別編輯了《金磚光彩重生——俄羅斯與巴西》特刊，帶您走入俄羅斯和巴西的商業世界，透視政治與經濟波動背后的掙扎與行動，從國家治理、商業投資和大眾消費角度，解碼金磚國家光彩重生的驅動力量，體悟沖破經濟迷霧的探索之路。

·4.4萬字

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管好極化團隊（《哈佛商業評論》2022年第4期）

《管好極化團隊》，給出了如何在保持合作與信任的基礎上，鼓勵激烈討論的方法。作者是哈佛大學副教授朱莉亞·明森和哈佛商學院教席教授弗朗西絲卡·吉諾。在文中，兩位作者首先提出，很多相關書籍給出的建議都是無用的，原因在于這些建議源于三個誤區：別人不同意是因為他們掌握的信息不足或者愚蠢，分歧會激發人的防衛心理，以及分歧是不好的。因為上述誤區，很多管理者對于分歧都采用回避策略，但因為在重大問題上的分歧未得到妥善處理，問題將會惡化，有效溝通也會被抑制，有價值的觀點被壓制。因此，管理者必須真正賦權給員工，有效處理對立觀點。為此，兩位作者給出了四種策略以及相關實施的步驟。其核心是消除對于不同意見的恐懼。

·12.6萬字

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用技術加激情填平教育鴻溝（《復旦金融評論》第6期）

本期專題：中國教育2035。改革開放四十年來，中國在教育上的一大成就是基本普及了九年義務教育。在“量”的基礎上，中國政府對義務教育提出了“質”的要求，將“均衡優質發展”作為下一個歷史任務。在中國人才戰略轉型的節點上，著眼于“質變”，義務教育亟待一次深刻的變革。《中國教育現代化2035》提出戰略：要推進教育治理體系和治理能力現代化，建立多元參與的協同治理新機制。因此本期邀請到中國發展研究基金會副理事長盧邁講述農村學前教育的現狀與困境，國務院參事湯敏講述如何借助互聯網填平教育鴻溝。此外，本文還探討了教育公平與資源配置之間一系列的矛盾與難點，金融教育、專業就業的前景與方向等。

·6萬字

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你的公司，價值觀統一嗎？（《哈佛商業評論》2022年第11期）

持續創新、目標導向、使命驅動、傾聽一線員工的聲音……這些話術聽起來是不是老生常談而且有點乏味？在《哈佛商業評論》創刊100周年之際，當我們邀請中外現任或前任、不同行業、不同代際、不同性別的杰出CEO，分享對他們最有啟發、最有用的管理理念與管理工具時，我們收到的就是以上這些關鍵詞。百年以來，縱然技術在革新、社會在演進、理念在更迭，具體到商業世界的不同市場、組織、人、目標和行為來說，終究要靠這些最基礎又最堅實的管理理念和工具，去贏得競爭、基業常青。本刊100年來見證的這些商業世界的老工具和新理念，一定能讓我們一起收獲一個更精彩的100年、更美好的人類未來。

·12.6萬字

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蹚過逆全球化暗流（《復旦金融評論》第2期）

本期主題：全球化戰略新抉擇。國際經濟形式復嶂暗流，全球化進程面臨過去六十年來少有的嚴峻挑戰。本期《復旦金融評論》將聚焦全球化的利與弊，以經濟金融學界與業界的專業觀點，給出一些前瞻性的分析和判斷。

·7萬字

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疫情沖擊下的全球經濟（《北大金融評論》2020年第3期）

新冠疫情讓金融市場遭遇颶風海嘯：全球負利率蔓延、無限QE出現、債務天量堆積、現代貨幣理論流行……金融危機理論需要重新調準：是的，這一次真的不同！

·14.5萬字

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奔跑2019（《商界》2019年第2/3期）

好與壞也能相互轉化。這個轉化過程存在漫長的灰度地帶，而且這個灰度空間有多大，討論的價值就有多大。區分好與壞，有時候不是為了劃分敵我陣營，而是為了明辨企業發展中存在的模糊地帶，尋找到前進路上的參照物。其次，我們在褒揚好公司的同時，也要容納灰度乃至壞公司的存在。因為事物一直在永不停息地發展變化，而我們只能站在當時當刻進行評價。評價本身就充滿局限性。

·15.5萬字

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雪球專刊305期：2022雪球投資煉金季

今年以來，A股市場持續震蕩調整，投資者擔憂情緒明顯，迷茫之中存在無數疑問：哪些因素引發了熱門賽道大跌？“寧組合”、“茅指數”集體殺跌，是否跌出了價值？2022年市場會如何演繹？哪些公司更具備投資價值？隨著上市公司年報的披露、大量業績數據公開，更多新的價值挖掘機會也逐漸清晰。為使投資者更清晰地了解上市公司的價值，2021年歷時兩季，在“煉金”過程中，數千名專業球友深度參與，覆蓋1000+上市公司的年報、中報數據解讀，產生2300余篇專業深度的財報解讀文章，成為財報季全網熱點事件，也涌現出近百名優秀的"煉金師"。本期雪球專刊我們選取12篇公司財報分析好文，希望對你分析公司，發現投資機會有所幫助。

·5.6萬字

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雪球專刊238期：如何打造獲得超額收益的投資體系

許治中，群獸中的一只貓，卓凱投資基金經理，前萬方資產研究總監，在股票投資中取得較高的長期回報。他曾任職于國有銀行、私募基金。對消費行業、制造業有深度的見解，投資體系自成一派，風格上以逆向投資為主，不用衍生品、不對沖、不加杠桿。多年來在網絡持續進行投資理念分享與實盤披露，在投資者中有較強的影響力。近一段時間，群獸中的一只貓不斷出現在雪球私募的收益排行榜前列，且長時間霸榜，讓一只貓一時間名聲大噪，很多人好奇他的投資風格究竟是怎樣的？本期雪球專刊整理選編許治中近一兩年在雪球公開發表過的10篇文章，詳細介紹他的投資風格，以及在不同時期對于熱門行業的研究和看法。

·2.5萬字

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雪球專刊300期：晨星獎基金評測

它是全球最權威的基金獎項之一。評選對象是由中國證監會批準成立、至2021年底具備3年以上業績歷史的國內開放式基金、且參選的同類基金不少于10只。晨星年度基金獎的評選方法包括定量篩選和定性評價，入圍的基金不僅代表著業績表現突出，而且是對基金經理管理能力的最好證明。本期雪球專刊優選8篇好文，對獲獎基金進行深入分析。

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用好頂尖人才（《哈佛商業評論》2022年第3期）

有實力、有干勁的人，在組織中的作用不言而喻，但他們又是公認的難管理。可以說，這些明星員工是很多管理者的一道難題。在本期封面文章《留住頂尖人才的訣竅》一文中，來自加拿大的著名管理學者羅杰·馬丁對于這一難題給出了答案。在文中，馬丁首先承認了頂尖人才，或者說特殊人才對于組織的重要性，就像朱麗葉·羅伯茨對于一部影片，邁克爾·喬丹對于一支球隊……但他同時指出，目前對于這些頂尖人才的管理出現了偏差。其實頂尖人才并不是那么難于管理，關鍵是管理者的心，是否真的走心關注到了頂尖人才的需求，有時候可能就是一封郵件里的措辭稍微修改下，就可以獲得頂尖人才的忠心。希望所有管理者都不要錯失任何一個頂尖人才。

·12.4萬字

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終結科層制（《哈佛商業評論》2018年第12期）

終結科層制：海爾為適應數字時代重塑管理。

·15.3萬字

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商業周刊（中文版）：云中有夢