“好工作”戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2018年第2期）
壓低員工薪酬，看似一筆不錯(cuò)的買賣。在沒(méi)有更多的固定成本支出的情況下，員工薪酬的降低會(huì)讓公司有更多的利潤(rùn)空間，這在服務(wù)性行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。但這種“常識(shí)”已經(jīng)過(guò)時(shí)。原因是市場(chǎng)飽和，公司既有業(yè)務(wù)須加速增長(zhǎng)，實(shí)體企業(yè)和電商都在激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司必須給出更有信服力的理由，說(shuō)服顧客購(gòu)買自己的產(chǎn)品。這些任務(wù)主要由一線員工完成。但如果薪酬過(guò)低，將會(huì)導(dǎo)致員工流失率居高不下，這將最終使得公司的利潤(rùn)受損，甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企業(yè)必須得重視的戰(zhàn)略。
·12.6萬(wàn)字
