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新紀元試煉（《商界》2021年第10期）

時代是封神臺，亦是修羅場！中國改革開放40年，大時代給予了普通人大機會，一戰封神者有之，飲鴆埋骨者亦有之。中國商業社會經歷了幾次造神運動，也見證了不止一次的諸神黃昏。那些發生過的，還沒發生就結束的，抑或是即將發生的跌宕，見證了時代的巨力與個人的奮激，亦見證了商業的多變與叵測。

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青年志（《商界》2021年第5期）

今天，全新的生活方式和行為特征，讓這些青年知道知識的力量，他們的進取和欲望以更從容有序的方式來實現；他們無國界，可能出現在世界上任何一個角落，與世界在互聯網任一高度平行，并同時發聲；他們無禁忌，不迷信成功學和所謂大師，一切人一切事都可以輕松解構，轉化為表情包；他們一邊厭惡精致的利己主義，一邊崇尚扁平化的個人管理。觀察中國商業青年的崛起之路，或許，我們可以從中看到這個時代留給年輕人的機會，看到在新的互聯網和智能制造時代浪潮下，鑿出的裂縫。

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再創中國金融輝煌的下一個四十年（《復旦金融評論》第1期）

本期主題：如何再創中國金融輝煌的下一個四十年。中國經濟在過去的幾十年飛速增長，但同時涌現出諸多難解之謎。在中國經濟由高速度增長轉向高質量發展的新階段，金融改革也到了換擋升級的關鍵時刻。中國的金融體系，尤其是股市、債市和衍生品市場，亟待進一步發展，以期為包括科技行業和服務業在內的民營企業與家庭消費部門提供更多的支持。

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造一顆國產芯（《21世紀商業評論》2022年第10期）

中國半導體產業，正面臨前所未有的發展機遇。目前，中國廠商在通訊芯片、模擬芯片與OSD設計、成熟制程制造與封測環節產生較多的營收，而在前端設備和原材料市場處于起步階段。特別是在芯片設計環節，中國企業跑步前進，在存儲芯片、模擬芯片方面建立起一定的競爭力。如何突破封鎖，造一顆國產芯？

暢想未來農業（《21世紀商業評論》2022年第11期）

春種一粒粟，秋收萬顆子。傳統農業是一種資源密集型、勞動密集型產業。如何在中國有限的、以分散不連片為主的耕地上提升產出，解決規模化發展與效率之間的矛盾？數字化技術應用，成為有效解。無人機、智能機器人、大數據技術的應用，將使農業進入數字化、精準化、網絡化和智能化的新時代。數據平臺成為智慧農業的“大腦”，通過數據應用服務和集成系統來獲取、分析數據并進行決策，從而指導農業生產。未來，農業將從全產業角度進行布局：大數據技術全面滲透，從種子肥料，到生產、加工、配送，再到消費端，農業生產全流程智能化將逐步成為現實，農產品流通的電商化發展也將更加迅猛。

人口“兇猛”（《商界》2022年第3期）

近年來中國快速進入老齡化時代，也成為中國經濟增速下行、進入經濟新常態的關鍵因素。如今，中國人口老齡化已經成為一種趨勢。隨之而來的，不僅有經濟前景方面的壓力，也蘊含著一系列商業機會。

大品牌消亡（《商界》2019年第5期）

那些仰仗著過去根植于工業時代的市場紅利，倚靠“大生產+大渠道+大物流”生產出物美價廉的好東西的大企業大品牌們，在今天的互聯網時代早已無處伸張自己的話語權。以寶潔、聯合利華、瑪氏等為首的品類型大品牌們，似乎難逃厄運。身處這個變量時代的每個人，無論多么渺小，都將有機會分得一杯羹，這就是一場商業的裂變。

元宇宙起步（《21世紀商業評論》2021年第12期）

2021年被稱為元宇宙元年，眾神狂歡，終于又找到了一個新風口。元宇宙第一股Roblox成功上市，Facebook改名為Meta，英偉達發布首個專為元宇宙定制的基礎模擬和協作平臺Omniverse；就國內而言，字節跳動收購Pico，在業內引起很大震動……究竟，何謂元宇宙？按照現有定義，它是借助技術能力、在現實世界基礎上搭建的、承載虛擬活動的平臺：用戶在元宇宙，進行社交、娛樂、創作、展示、教育、交易等社會性、精神性活動。

產業互聯網中場（《商界》2021年第6期）

當下，所有人的生活方式已經顯現出了一種不可逆的、必然的趨勢：知識逐步地共享化（開源），產品逐步地擬人化（服務），所有權逐步地臨時化（租賃、分期付款），信息傳播趨向實時化（互聯網）。這是商業發展的本質與必然趨勢。然而現在，來看后20年產業互聯網的發展，不難發現，這個時期才是他散發真正魅力的時候。也是在這時，產業互聯網才走出發展的絕望之谷，走上新的征程。

歐美大通脹與中國應對（《21世紀商業評論》2022年第12期）

2022年9月，是一個不平凡的月份：美聯儲連續第三次加息75個基點，歐元區通脹率再創歷史新高，瑞士信貸股價累計下跌21%......2019年，當市場還在討論長期低通脹會不會演變成通縮時，誰也不曾想到，三年后，消失了半個世紀的大通脹卷土重來，再疊加越來越強烈的衰退預期，各國央行的貨幣政策正面臨前所未有的困境。后疫情時代以來，我們已然步入了一個高通脹時代。

雪球專刊210期：回首2018：熬熊盼牛，靜待花開！

2018年股市跌宕起伏，下跌并不可怕，可怕的是，我們沒能從中總結經驗教訓。投資就是一個拿錢換經驗，拿經驗換錢的過程。回顧這一年，你投資的收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2019有什么投資計劃？實際上，很多球友已經寫下了自己的年度的投資總結，他們賺錢和虧錢的原因各是什么呢？我們選取了10篇優秀年終總結，看看他們有什么樣的投資感悟。

雪球專刊264期：2021年雪球私募春季策略會（上）

告別跌宕起伏的庚子2020年之后，資本市場迎來了新的一年。2021年第一季度出現哪些新的投資機會？后疫情時代的當下是機會還是陷阱？現在是否是轉換風格的時機？雪球發起#雪球私募春季策略會#活動，邀請到具有影響力的頂尖私募基金經理、財經行業意見領袖做客@雪球路演，從最基礎的投資方法論，深入到投資者最關心的投資話題，為眾多投資者解惑當前市場行情以及未來資本市場走勢。我們精選9篇路演回顧帖匯編成本期雪球專刊，希望對你的投資有所幫助。

巨頭們的投資棋局（《21世紀商業評論》2022年第9期）

一手制造，一手投資，這是當下制造業巨頭們的共識。“企業之間的競爭只靠自己不行，必須有更長鏈的競爭，構建自己創新的生態。”這是聯想創投總裁賀志強的體會。制造業基于自身的發展訴求和投資邏輯，有更強的動力去發掘和投資優秀的研發和制造企業，特別是在半導體、人工智能、云計算、智能制造、新能源等硬科技關鍵領域。不同企業，有著不同的訴求。本專題涉及的其他企業，華為哈勃、中芯國際、濰柴動力、藥明康德，或多或少有著類似的訴求。

生意與公益：健康經濟學（商業周刊/中文版）

疫情讓全球重新認識了健康的重要，各國政府機構投入大量醫療專家、醫護人員、物資、資本進行這場與大流行病的對抗。在疫情陰云籠罩下的資本市場，醫療企業成為投資機構與投資者追逐的熱門板塊。資本力量同樣改變人們的醫療條件與健康，技術的進步也催生了新的醫療商業，我們特別編輯了這期《生意與公益：健康經濟學》專刊，揭示商業與資本力量對全球醫療產業的塑造與沖擊，更好的醫療解決方案正在以更低的價格服務于貧困人群，慈善基金也通過資本貢獻著改變人們健康的力量。盡管人們每天都會讀到一些壞消息，但世界正變得越來越好。

入世20年：中國經濟進入“無人區”（《商界》2021年第12期）

入世20年，世界給中國帶來了什么？中國給世界帶去了什么？從一開始的“狼來了”，憂慮中國的工業內環境會受到致命沖擊，到在一個充分競爭的開放市場，中國在全球化中獲益良多。當美元的鐮刀劃過世界的血管，卻沒能造就一個更強大的美利堅。中國正在逐步融入全球市場，重塑外貿版圖，如今已是全球第二大經濟體，并且在更多的方面展現出了領導者的姿態。對于領航者而言，前方只有無人區。過去，跟隨、復制、拿來主義的追趕模式正在崩壞，創新增量的時代正在到來。中國經濟的未來20年，指向何方？

蹚過逆全球化暗流（《復旦金融評論》第2期）

本期主題：全球化戰略新抉擇。國際經濟形式復嶂暗流，全球化進程面臨過去六十年來少有的嚴峻挑戰。本期《復旦金融評論》將聚焦全球化的利與弊，以經濟金融學界與業界的專業觀點，給出一些前瞻性的分析和判斷。

數字化轉型風口（《商界》2020年第11期）

每當有新技術出現，從業者總是希望在企業用戶中快速推行，但技術應用疊加后，企業又會面臨新的問題和痛點，社會和市場需求也會同時發生改變，于是又激發了新的議題。

煥新百年雀巢（《21世紀商業評論》2024年第5期）

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現如今在全球188個國家和地區開展業務。

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