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《音樂愛好者》1979年創刊至今,既堅持自己優雅精致的辦刊傳統,又和廣大愛樂人一起,不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔,再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋,使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設,為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·7.1萬字
《建筑史學刊》是建筑歷史學術平臺、專家陣地、匯聚學科專業資源、每期附有稀見古建測繪檔案。本刊內容:以中國的建筑歷史及相關領域的研究為主,兼顧西方建筑歷史與中西建筑文化比較。主要欄目:中國建筑史專題、古代建筑法式與制度、建筑文化、建筑考古學、建筑史學史、近現代建筑史、外國建筑史、建筑理論史、中外建筑比較、園林·城市·鄉土、古建筑測繪和傳統建筑現代創新作品選登等。辦刊宗旨:立足中國建筑史研究,探索中國建筑發展規律,為當前建筑實踐提供借鑒,促進建筑史學術研究成果傳播,提高我國建筑領域的學術水平和國際影響力。
《建筑史學刊》編輯部 ·學術 ·15萬字
大數據并非新鮮事物,它正從單一的技術服務層面逐漸轉化到商業化應用層面。——它可以幫助你洞察與觸達消費者,可以優化你的生產流程,可以升級你的產品和商業模式,甚至可以告訴你如何獲得最大的投資回報……具象在企業需求與應用層面,大數據所激發的勢能甚至超乎想象。從某種意義而言,與其說是大數據推動了商業化進程,不如說是一個在商業上激進的時代要求大數據商業化。大數據正在重塑一切,但它提供的并非正確答案,而是參考答案;大數據也將改變世界,但前提是你需要找到正確的打開方式,重置想象力與競爭力。
《商界》雜志社 ·財經 ·9.7萬字
在商業發展史上,明線是戰略的變遷,暗線卻是組織的迭代。而這條暗線的重要性可能被忽視了。有效的組織模式能夠讓資源以最無摩擦的形式輸送到理想的位置,形成系統效果,支持戰略的落地;而無效的組織模式則讓偉大的戰略胎死腹中。于是,相對商業模式,組織模式正成為一個更加熱門的話題。大多數企業都意識到,要落地商業模式上的宏圖大志,可能更需要組織模式上堅實的一磚一瓦。當面臨長尾分布、快速迭代、無限極致的用戶需求,企業開始跟不上用戶點擊鼠標的速度,越是巨大的企業就越笨重,越面臨死亡風險。如何釋放出個人和組織的潛能,讓人人都成為自己的CEO,形成靈活作戰的組織模式,已經成為商業競爭中的勝負手。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·7萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6.9萬字
再從創新的維度來看,處于轉型升級關鍵時期的中國企業,正面臨著尋找發展增長新動能的挑戰。而市場規模,正是創新的一個關鍵驅動因素。當你單刀直入,面對更大規模的市場,顯然更容易收回研發成本,因此更有動力增加研發。事實上,數據表明,出口企業確實比非出口企業更加創新。世界是平的。小巨人們取得令人矚目的成就,展現的不僅是商業土壤的多樣性,它們砥礪前行的姿態,更值得我們尊敬和學習。
《商界》雜志社 ·財經 ·9.5萬字
一部電影動輒上億元的票房,一集電視劇數百萬元甚至過千萬元的版權費——你聽到“銅板落地的聲音”了嗎?圍繞文娛這座金礦,各路資本蜂擁而至,意圖在這個千億級市場中分一杯羹。IP改編、內容變現、影游聯動、院線并購、用戶價值……資本推波助瀾之下,中國文娛產業正在經歷一場前所未有的淘金狂歡。然而,喧嘩與躁動之中,過去的一年,文娛產業僅僅是在“過山車”上自嗨了一把,大面積收割并未到來。有時候,風口來得太早未必是一件好事。理性之后的審時度勢與埋頭耕耘,也許才能帶來真實的想象力。
《商界》雜志社 ·財經 ·9.4萬字
城市崛起永不停息。前有洛杉磯、舊金山崛起于芝加哥、波士頓、紐約之后,后有東京、首爾、臺北興起于美國大城市之后,接著北上廣深上升為新的中心城市,如今武漢、成都、重慶等又緊跟其后,重度參與這場城市經濟地理板塊運動,重構著中國經濟的未來。
這是一片看得見的星辰與大海。號角之下,代表新興商業力量的互聯網公司,放下身段深入社區,建立滿足居民生活需求的商業模式。更重要的是,深植于傳統生意土壤的中小創業者,在家門口苦練“地頭力”,謀求商品服務的升級。巨頭能夠俯身彎腰,普通創業者也能伸手觸摸,這樣的商業,就是最接地氣的生意。本期策劃將從多個維度解讀社區商業的進化邏輯、方法論和生意經。
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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